Начальник производственно технического отдела

  - организовал работу по снижению затрат  при поставке материалов (экономия по году составила более 6-ти млн. руб.);                                                                                             
- оптимизировал объем оборотных средств по номенклатуре материалов (снижение за год составило 179 млн. руб.);
- организовал качественную приемку и наладил претензионную работу с поставщиками нефтепродуктов (риск потерь и хищений при поставке исключен).
- внедрил 10 единиц электронно-тензометрических весовых систем на складах  (экономический эффект составил более 7 млн. руб.);                                                                   
 - в рамках исполнения инвестиционных мероприятий по развитию складского комплекса освоил более 40 млн. руб. и ввел в эксплуатацию 20 единиц оборудования;
- разработал и внедрил  предложения по снижению затрат при работе с  железнодорожным транспортом (экономия за год составила около 4 млн. руб.);
 - оптимизировал численность персонала в отделе (высвобождено 23 рабочих‚ 4 ИТР; экономический эффект составил 5.5 млн. руб.)
- внедрил полную автоматизацию рабочих мест и организовал учет товарно-материальных ценностей в информационной системе;
- разработал и внедрил мероприятия по предотвращению потерь и хищений на складах;
- организовал работу по снижению транспортных затрат на внутренних маршрутах путем перехода с авто на ж/д перевозки (экономия по году составила около 4 млн. руб.).  Введены в эксплуатацию 3 единицы грузоподъемного оборудования (экономический эффект составил более 3‚8 млн. руб.).