Главный врач, Заведующая

Главный врач:
• эффективное управление стоматологической клиникой;
• кадровый консалтинг с элементами коучинга, аутсорсинг бизнес-процессов, аутсорсинг развития;
• консультационные услуги на этапе открытия клиники, разработка внутренних регламентирующих документов компании в соответствии с законодательством и иными медицинскими нормативными актами;
• совершенствование и контроль функционирования системы качества, урегулирование претензий проверяющих инстанций;
• разрешение внешних и внутренних конфликтных ситуаций;
• стратегическое планирование и управление медицинскими проектами, разработка и внедрение рациональных схем, оказания медицинской помощи населению с позиции уменьшения затрат при сохранении заявленного уровня качества, разработка и внедрение проектов, способствующих росту объема оказываемых услуг, увеличению прибыли, качества и конкурентоспособности выполняемых работ;
• Составление сметы и учет за расходными материалами;
• Формирование прейскуранта, контроль документооборота;
• Подбор мед. персонала, составление штатного расписания, разработка должностных инструкций, организация и проведение корпоративного обучения;
• Контроль выполнения качественных и количественных показателей отделения;
• Участие в составе врачебной комиссии (экспертиза качества медицинской помощи);
• Работа с контролирующими органами;
• решение конфликтных ситуаций;
• Проведение анализа лечебно-диагностической и финансово-хозяйственной деятельности учреждения, оптимизация затрат;
• Решение вопросов стратегического развития, внедрение эффективных методов и приемов в менеджменте и маркетинге;

1. Заведующая отделением:
• Разработка модели современной клиники (развитие услуг, регламент работы сотрудников, критерии оценки эффективности)
• Составление сметы и учет за расходными материалами;
• Формирование прейскуранта, контроль документооборота
• Подбор мед. персонала, составление штатного расписания, разработка должностных инструкций, организация и проведение корпоративного обучения.
• Контроль выполнения качественных и количественных показателей отделения.
• Участие в составе врачебной комиссии (экспертиза качества медицинской помощи)
• Работа с контролирующими органами
• решение конфликтных ситуаций
• Проведение анализа лечебно-диагностической и финансово-хозяйственной деятельности учреждения, оптимизация затрат.
• Решение вопросов стратегического развития, внедрение эффективных методов и приемов в менеджменте и маркетинге

2. Врач первичного приема:

• Осмотр, консультация, составление плана лечения стоматологических услуг с использованием методов активных продаж
• Обработка первичной информации и составление управленческой отчетности
• Ведение смешанного приема (хирургия, ортопедия: все виды протезирования)
• составление и выполнения плана продаж

стоматология‚