Управляющий, директор магазина, территориальный ди

г. Москва Розничная продажа техники Должностные обязанности и достижения: Контроль за поддержанием ассортимента‚ заказов товара. Определение ценовой политики. Согласование матрицы.
Планирование и контроль выполнения плана продаж (ежедневное‚ месячное‚ годовое); проведение аналитики по продажам: рентабельность‚ доходность‚ оборачиваемость‚ остатки и пр.; обеспечение выполнения нормативных показателей и оперативная работа по их улучшению. Составление ежемесячных бюджетов. Контроль за работой со старыми стоками. Планирование и проведение распродаж. Анализ конкурентов. Участие в акциях компании. Контроль за организаций работы сотрудников (20 сотрудников+30 человек промоутеров). Взаимодействие с другими отделами магазина. Решение организационных и административных вопросов‚ взаимодействие с контролирующими органами. Взаимодействие с администрацией ТЦ. Торговая площадь отделов 700кв.м
Личные достижения: Итоги годовой инвентаризации- потери 4-х отделов 50 000. Увеличение доли продаж посуды и аксессуаров в 4-5 раз. Развитие отдела посуды‚ тем самым повышение доходности отдела в 3 раза. Четко сформирована матрица‚ закрепление продавцов+промоутеров за аллеями по пылесосам‚ позволило быть более эффективным отделом. Занять и удержать 3 место среди Московских магазинов. Период работы: С июля

г. Москва Отдел закупок Должностные обязанности и достижения: Составление планаграммы для открытия магазинов. Заключение договоров и соглашений с поставщиками. Наполнение товаром и ассортиментом магазины. Планирование и контроль за проведением промоакций. Мониторинг цен конкурентов. Введение и выведение товара. Выезд в магазины и помощь в имплантации отделов и корректировка матрицы отделов. Период работы: С июня

г. Москва Розничная продажа Должностные обязанности и достижения: Обеспечение выполнения плана продаж. Работа с поставщиками- поддержание и обновление ассортимента. Ценообразование‚ разработка и проведение промоакций. Планирование бюджета отдела‚ минимизация потерь и расходов. Проведение инвентаризации. Контроль за списанием товара. Ежедневный анализ продаж. Мониторинг и анализ конкурентов. Разработка и внедрение мер‚ направленных на повышение конкурентоспособности отдела.
Управление персоналом‚ набор и обучение‚ проведение аттестаций. Проведение тренингов. Контроль за выкладкой товара. Организация работы сотрудников (20 человек)‚ составление графика работы‚ мотивация сотрудников. Рекрутмент. Организация работы с другими отделами. Торговая площадь отдела 800 кв.м
Личные достижения: Участие в открытие магазина с нуля. Развитие отдела до стабильных продаж с перевыполнением запланированного ТО. Увеличение доли рынка с 1‚39% до 3‚27%. Увеличение процента клиентов с 1‚8% до 2‚46%
За хорошие и стабильные результаты назначена менеджером форматором. Обучала всех менеджеров Москвы и ближ. зарубежья. мастерству профессии. Разработала курс обучающих материалов для продавцов и менеджеров.
Курировала магазины Москвы (8 магазинов). Участвовала в подготовке и открытии новых магазинов. Работала вместе с магазинами над достижением финансовых результатов. Отбирала матрицу и ассортимент для новых магазинов. Обеспечивала выполнения планов продаж‚ достижения ключевых показателей эффективности розничной сети. Контролировала проведение промоакций в магазинах. Участие в рекрутменте персонала‚ принятие решения о кадровых перестановках. Период работы: С

г. Москва Производство и продажа обуви и аксессуаров Должностные обязанности и достижения: Оперативное управление деятельностью магазина. Заказ товара‚ учет‚ отслеживание отгрузок и оплат. Инвентаризация‚ складской учет‚ кассовая отчетность. Выбор коллекций. Организация работы персонала‚ мотивация‚ контроль соблюдения трудовой дисциплины. Работа с рекламациями. Торговая площадь магазина 1000 кв.м Личные достижения: Сформирована эффективная команда сотрудников‚ по итогам года отдел занял 1-ое место в корпоративном рейтинге по совокупным показателям выполнения плана продаж и качества обслуживания.

Форма обучения: Дневная/Очная