топ-менеджер, руководитель филиала, региональный у

Продажа молочной и бакалейной
продукции на территории Башкортостан
Штат компании: 60 чел. В подчинении:
60 чел.
Организация компании с «нуля»
• Регистрация предприятия;
• Подбор и обучение персонала;
• Запуск предприятия;
• Ведение переговоров и заключение договоров с производителями,
А так же с крупными рителерами ( сетями);
• Планирование и контроль, за выполнением планов;
• Вывод предприятия на рентабельность
• Контроль прибыльности контрактов.

Профессиональные достижения:
До открытия компании объем продаж на
рынке Башкортостана по продукции
ООО «Юнимилк» составлял 30 тн. в месяц
На сегодняшний день эта цифра порядка
400 тн в месяц.

Продажа молочной и бакалейной продукции на территории Оренбургской области.
Штат компании: 52 чел. В подчинении: 52 чел.
Организация филиала «с нуля». Регистрирование юридического лица, поиск помещения, оформление аренды, взаимодействие с контролирующими органами. Административно-хозяйственное руководство. Финансовое и стратегическое планирование филиала. Разработка маркетинговой стратегии развития филиала. Общее руководство филиалом. Управление департаментами продаж, маркетинга, логистики, анализ финансово-хозяйственной деятельности, контроль выполнения бюджета. Подбор персонала и формирование команды, разработка системы мотивации персонала, разработка должностных инструкций и трудовых контрактов. Отчетность. Работа с VIP-клиентами, ведение переговоров.
Профессиональные достижения: по итогам за 2004/05 финансовый год филиал в Оренбурге признан лучшим в компании по ряду показателей. Увеличение объемов продаж на 70%. Cоздана система годового планирования и бюджетирования; формализованы бизнес-процессы, создана система кадрового менеджмента.
По итогам 2006 года ООО «Молочный двор» в г.Оренбурге был признан лучшим дистрибьютором ОАО «Вимм-Билль-Данн» из 19 регионов Российской Федерации.
Причина поиска работы: Отсутствие перспективы роста.

Продажа молочной продукции «Вимм-Билль-Дан»
Штат компании: 60 чел.
В прямом подчинении: 12 чел.
Управление продажами, планирование продаж, контроль продаж. Управление отделами продаж. Заключение контрактов с производителями и покупателями; Составление бизнес-планов, анализ работы менеджеров по привлечению новой клиентской базы. Маркетинговые исследования рынка продукции (клиенты, дистрибуторы, конкуренты), позиционирование на рынке, анализ емкости рынка и конкурентных преимуществ продукции, создание и поддержание имиджа торговой марки, проведение выставок, определение клиентской ниши.
Профессиональные достижения: эффективная разработка клиентской базы, увеличение объемов продаж на 30%, снижение дебиторской задолжности на 65%

Продажа молочной продукции «Вимм-Билль-Дан»
Поиск клиентов, заключение договоров, работа с корпоративными клиентами. Прямые продажи, налаживание и поддержка сбыта ,. Работа с дебиторской задолженностью. Формирование отчетности.
Профессиональные достижения: стабильный интенсивный рост объемов продаж (за сравнительно короткий срок увеличение объемов продаж на 50%.)