| Cфера деятельности: Холдинговая структура «Якитория» (производство, общ. питание, недвижимость)
Должностные обязанности:
• Организация аудиторской проверки структурных единиц холдинга.
• Постановка бухгалтерского и налогового учета.
• Разработка методологии.
• Консультирование по вопросам бухгалтерского и управленческого учета. |
| Cфера деятельности: ГК (производство, сеть ресторанов «Тануки», недвижимость, торговля, услуги).
В прямом подчинении: Финансовое управление – 60 юр. лиц, более 100 чел. ( в том числе регионы РФ)
Должностные обязанности:
• Постановка системы управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Постановка системы внутреннего финансово-управленческого учета с «0» по всем предприятиям.
• Консолидация отчетности.
• Руководство финансово-экономической службой (более 100 человек). Управление, в том числе и оперативное, бухгалтерией.
• Разработка и внедрение корпоративного стандарта бизнес-процессов и регламентов деятельностей всех операционных единиц ГК.
• Постановка системы документооборота и отчетности.
• Определение источников финансирования производственно-хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия.
• Управление активами предприятия (финансирование текущей производственной деятельности).
• Разработка основных корпоративных форм отчетности.
• Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета в полном объеме.
• Взаимодействие с финансово-кредитными организациями и учреждениями, налоговыми органами, банками.
• Налоговая политика, оптимизация налогообложения (формирование налоговой базы по всем видам налогов и сборов; выбор формы налогового учета; определение состава затрат, относимых на себестоимость продукции (товаров, работ, услуг) для целей налогообложения; определение механизмов использования налоговых льгот).
• Разработка бюджетной политики, контроль.
• План-фактный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании в разрезе бизнес единиц.
• Управление кредитным портфелем (привлечение кредитных ресурсов, работа с банковской гарантией, оформление лимита кредитных рисков). Полный цикл: от подготовки первичных документов для банка до утверждения выделенных кредитных лимитов советом директоров.
• Лизинг
• Управление денежными потоками. Разработка методики снижения переменных издержек. Составление реестра платежей, планирование долгосрочное и краткосрочное. Решение вопросов со смежными направлениями.
• Подготовка отчетности перед учредителями компании.
• Постановка технических задач программистам 1С( переход на версию 8.0) при адаптации системы. Мониторинг отладки программы.
• Анализ (визирование) договоров (аренды, оказания услуг, закупки-реализации товара и тд.).
• Аудит
Достижения:
Постановка управленческого учета с нуля. Формирование достоверных форм управленческой отчетности для принятия оперативных и стратегических решений. Собрана отличная работоспособная команда профессионалов. Безупречное прохождение налоговых и аудиторских проверок. |
