Руководитель департамента, административный директ

Объекты – производство общестроительных работ.
Функциональные обязанности – разработка бизнес-плана развития предприятия и инвестиционного проекта. Оперативно-производственное планирование и управление производством. Организация работы команды и выстраивание отношений с участниками. Решение административно-кадровых, организационных вопросов; оперативное финансово-хозяйственное управление. Проведение переговоров, заключение договоров с заказчиками и подрядчиками.

октябрь 2008г. – июль 2010г. – должность – генеральный директор
Объекты – проектно-изыскательские работы (ПИР) на объекте «Сухоройные карьеры на Русском лицензионном участке» ОАО «Тюменнефтегаз» (отзыв о работе прилагается), ПИР на объекте «Строительство дистанционного управления краном на 12 км газопровода Бахиловская КС – Хохряковский ЦПС» ООО «Юграгазпереработка» (отзыв о работе прилагается), ПИР на объекте «Производственная база г.Красноуфимск» ОАО «Уралнефть», ПИР по обустройству Усть-Пурпейского м.р.н. ООО «Пурнефть», объекты ЗАО «Роспан Интернешнл» г.Новый Уренгой и др.
Количество и тип подчиненных – 39 (руководители подразделений, инженера, специалисты)
Функциональные обязанности – Разработка стратегии развития бизнеса. Взаимодействие с представителями государственных органов власти. Управление рисками проекта и изменениями в ходе проекта. Контроль затрат и отклонений от бюджета. Организация работы команды и выстраивание отношений с участниками. Решение административно-кадровых, организационных вопросов; оперативное финансово-хозяйственное управление. Проведение переговоров, заключение договоров с заказчиками и подрядчиками. Внедрение на предприятии системы менеджмента качества производства работ ИСО 9001-2001.
август 2007г. – октябрь 2008г. – должность – исполнительный директор
Объекты – объекты ООО «АК НРСУ» г.Нижневартовск (отзыв о работе прилагается), объекты ООО ПКФ «СТОР» г.Нижневартовск (отзыв о работе прилагается).
Количество и тип подчиненных – 17 (руководители подразделений, инженера, специалисты)
Функциональные обязанности – Разработка рекламной стратегии и тактики. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации. Ведение административно-хозяйственной деятельности. Проведение переговоров с государственными структурами. Экономическая оценка предстоящих работ по контракту, контроль расходования бюджета

январь 2007г. – июль 2010г. – должность – генеральный директор
Объекты – объекты ЗАО «Аган-Бурение» (ЗАО «Геотэк Холдинг») (отзыв о работе прилагается), СТ ЗАО «Голойл» (Русснефть) (отзыв о работе прилагается), администрация г.Мегион (отзыв о работе прилагается), ОАО «Уралсвязьинформ» (отзыв о работе прилагается), ООО «Строительная компания Трон» (отзыв о работе прилагается), ООО «Центр сервисных услуг» (отзыв о работе прилагается), также работа на объектах ОАО «ХантыМансийскГеофизика», ООО «СургутГазПром», ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», ОАО «Сургутнефтегаз» и др.
Количество и тип подчиненных – 54 (руководители подразделений, инженера, специалисты)
Функциональные обязанности – общее руководство профессиональной, финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью компании. Управленческая отчетность. Строгое исполнение действующих трудового, административного, налогового и др. законодательств. Взаимодействие непосредственно с руководителями органов законодательной власти, отраслевых и функциональных органов исполнительной власти, департаментов. Непосредственное участие в арбитражных процессах. Управление проектом, в рамках подписанного контракта, в соответствии с внутренними стандартами, с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности проекта. Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений компании, направление их деятельности на развитие и совершенствование (в т.ч. подбор персонала, адаптация персонала, постановка работы, контроль за эффективностью работы, мотивация и аттестация сотрудников). Организация и проведение деловых встреч, в том числе на межрегиональном уровне.
октябрь 2006г. – январь 2007г. (совместительство) – должность – директор
Объекты – ООО СП «Ваньеганнефть» (Ваньеганское м.р.н.), ОАО "Обьнефтегазгеология»
Количество и тип подчиненных – 7 (инженера, специалисты)
Функциональные обязанности – стратегическое и тактическое планирование деятельности компании, направленное на развитие бизнеса. Обеспечение тендерных процедур, контроль затрат и качества. Планирование, контроль и анализ работы сотрудников. Решение организационных и административных вопросов.

ноябрь 2006г. – январь 2007г. – должность – заместитель главного инженера проектов бюро главных инженеров проектов.
Объекты – объекты ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (Мегионское м.р.н.), ОАО «ТНК-Нягань» (Каменное и Таллинское м.р.н.), ОАО «ТНК-Уват» (Уватское м.р.н.), ОАО «Варьеганнефтегаз»
Количество и тип подчиненных – 21 (начальники отделов, инженера, техники)
Функциональные обязанности – определение и документальное оформление рабочего плана проекта с целью эффективного и результативного управления проектом; оценка и определение поставщиков и субподрядчиков и координация их деятельности (сроки, расходы, качество), обеспечение соответствия эффективности субподрядчиков требованиям контракта. Руководство, координация деятельности структурных подразделений при разработке и оформлении проектно-сметной и другой технической документации, контроль за ходом проекта и анализ эффективности его ведения. Подготовка и согласование исходно-разрешительной документации (получение технических условий, подготовка технических заданий на проектно-изыскательские работы). Организация процесса согласования разработанной проектно-сметной документации со службами Заказчика, с надзорными государственными и муниципальными контролирующими и инспектирующими органами, сопровождение прохождения государственной экспертизы.
октябрь 2006г. – ноябрь 2006г. – должность – начальник отдела предпроектного производства
Объекты – объекты ОАО «ННП» (Хохряковское, Бахиловское, Кошильское м.р.н.), ОАО «ТНК-Нижневартовск»
Количество и тип подчиненных – 12 (руководители секторов отделов, инженера, техники)
Функциональные обязанности – планирование и организация работы отдела по проведению полного комплекса землеустроительных работ по отводу земельных участков, предоставлению земельных участков в аренду под строительство объектов нефтегазового комплекса (нефтяные кусты, ДНС, ЦПС, нефте-, газо-, водопроводы, автодороги, линии электропередач) из состава земель лесного фонда, земель промышленности, земель населенных пунктов, земель с/х назначения; переводу предоставляемых участков из состава земель с/х назначения, земель лесного фонда в земли промышленности. Составление индивидуальных планов работы для сотрудников.
Июнь 2006г. – октябрь 2006г. – должность – руководитель сектора предпроектного производства
Объекты – объекты ОАО «Томскнефть» ВНК (Стрежевское, Первомайское м.р.н.), ОАО «Самотлорнефтегаз» (Самотлорское м.р.н.)
Количество и тип подчиненных – 8 (инженера, техники)
Функциональные обязанности – анализ материалов инженерных изысканий для строительства и разрабатываемой на их основе проектной и рабочей документации на соответствие ФЗ, СНиПам, ГОСТам и др. нормам отвода и предоставления земельных участков под строительство (основание: Земельный Кодекс РФ, Лесной Кодекс РФ, СНиП 11-02-96, СП 11-104-97, СП 11-105-97, СН 452-73, СН 456-73, СН 459-74, СН 461-74, СН 465-74, СН 467-74 и др.). Разработка проектов границ земельных участков под проектируемые объекты в соответствии с действующим законодательством, согласование проектов со службой Заказчика, государственными и муниципальными контролирующими и инспектирующими органами. Разработка и согласование проектов территориального землеустройства, проведение работ по межеванию и согласованию границ, государственного кадастрового учета, сопровождение заключения и регистрации договоров аренды земельных участков.

Объекты – Самотлорское месторождение ОАО «Самотлорнефтегаз» (нефтяные кусты), объекты ОАО «СибурТюменьГаз» (нефте-, газопроводы, крановые узлы)
Количество и тип подчиненных – 2 (инженер-геодезист, техник)
Функциональные обязанности – топографические планово-высотные съемки масштаба 1:200-1:5000 (инструменты: тахеометр (Leica, Topcon, Sokkia, Geodimeter, Nicon), JPS-оборудование (Topcon Javad, Topcon Hiper, Trimble), трассоискатель Ridjit); изыскания трасс объектов линейного строительства; обработка материалов топосъемок на ПК, выдача материалов в электронном виде в программе MapInfo, AutoCAD. Оцифровка растровых карт. Геодезическое обеспечение строительства (инструменты: теодолит, нивелир цифровой SOKKIA, тахеометр): вынос осей, разбивка свай, подготовка исполнительной документации; вычисление объемов земляных масс.