2011-05-11 15:16:23 [удалить]
|
ведущий специалист по оценке и аттестации, специал редактировать
|
Город: Москва
|
Раздел: Кадровые службы, HR
|
Заработная плата: от 45000 РУБ
|
Пол: не имеет значения
|
Название предприятия:
|
Образование:
|
Возраст:
|
Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | консалтинговая компания " Big Direct marceting", с ноября 2008 по настоящее время | Должность: | консультант по управлению персоналом (оценка, аттестация, вопросы мотивации и сокращения штата) | Индивидуальные консультации руководителей, ведущих специалистов компаний по вопросам мотивации персонала персонала в условиях кризиса, оценке и аттестации. организация и проведение центров оценки персонала с целью выявления уровня компетенций,выявление потребности в обучении; составление индивидуальных планов развития, на основании результатов центра оценки и требований к должностям разработка процедуры формирования и работы с кадровым резервом; документационное оформление всех мероприятий:аттестации, обучения,повышения квалификации; участие в разработке штатного расписания, систем мотивации; разработка и проведение тренингов под запрос заказчика, отражающих бизнес-среду, стратегические цели компании ( управленческих навыков, личностного роста, стресс-менеджмент). | | ООО " Техноком - Эстейт", с ноября 2006 по май 2008 | Должность: | начальник отдела кадров | организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития компании и конкретными направлениями кадровой политики. определение потребности в персонале, изучение рынка труда; совершенствование процессов управления персоналом, на основе внедрения новых технологий операционное, корпоративное и методологическое руководство персоналом, консультативная поддержка отделов и управлений в структуре холдинга. Разработка и реализация единых целей и стратегий холдинга в части использования человеческих ресурсов. Создание и поддержка миссии компании. Разработка корпоративной политики в повседневной работе с персоналом. Создание системы активного поиска, отбора и подбора сотрудников. Контроль за формированием кадрового резерва. Анализ уровня з/п. Разработка мотивационных программ.Успешная реализация проектов грейдинга (основан на измерении и описании должностей) KPI. Разработка и внедрение системы сокращения штата холдинга (по результатам семинара). Контроль за исполнением в повседневной деятельности. | | ООО "Группа компаний УИС", с июня 2005 по октябрь 2006 | Должность: | начальник отдела кадров | Разработка стратегических решений для бизнеса компании. Подбор персонала на текущие и ключевые позиции. Контроль и ведение кадрового делопроизводства. Оценка и аттестация профессиональной деятельности сотрудников, выявление рабочего потенциала и создание мотивации для его реализации; сокращение малорентабельных сотрудников, оптимизация штата относительно производительности и прибыльности рабочих единиц. Введение новых позиций. Разработка и проведения тренингов делового общения и конфликтологии. | | Институт Фондового Рынка и Управления (ИФРУ), с апреля 2003 по май 2005 | Должность: | менеджер отдела кадров/ руководитель кадрового агентства ИФРУ ( проект). | Организация кадрового агентства с "0" цикла; предварительная реклама, подбор персонала, его обучение, адаптация и мотивация; планирование и контроль выполнения плановых заданий. Руководство практикой подбора (составление профилей вакансий, оптимизация размещения и поиска необходимой информации, определение оптимальных путей доступа к вероятным кандидатам, формирование стандартов поиска по определенным вакансиям).Обучение сотрудников различным технологиям в работе с заказчиками и соискателями. Разработка новой программы " ШКОЛА РЕКРУТЕРА" Решение общих вопросов (работа с договорами, претензионные споры, кадровый документооборот, внутренняя отчетность и пр.). Разработка и проведение тренингов в учебном центре компании ( тематика управленческий и организационный консалтинг. ) | | Сеть магазинов " Русский мех", с сентября 2000 по март 2003 | Должность: | менеджер по развитию, оценке и аттестации персонала | разработка и осуществление программ обучения и адаптации только что принятых менеджеров по продажам ( осуществлялось в течении двух месяцев испытательного срока), а так же специалистов других направлений. Разработка программ оценки персонала; документации к процессу аттестации. Проведение тренингов и семинаров для персонала компании, анализ эффективности обучения, посттренинговое сопровождение. Отчетность. Консультации специалистов компании по вопр: анализа результатов обучения, адаптации, выявление потенциала ; участие в решении конфликтных ситуаций, разработке программ мотивации и стимулирования персонала. | | Кадровое агентство "Персонал XXI века", с сентября 1998 по июнь 2000 | Должность: | рекрутер/ ведущий консультант по подбору персонала | Рекрутер: -поиск кандидатов на вакансии клиентов финансовых компаний -проведение первичных собеседований с кандидатами; -организация собеседований с руководителями компаний, презентация кандидатов; -работа с базами данных; с клиентами во время всего цикла адаптации.
Ведущий консультант по подбору персонала: -ведение проектов на топовые, «сложные» позиции; разработка и внедрении программ адаптации в компании клиентов; -проведение внутреннего обучения (начинающих консультантов, ресечеров); -проведение нескольких ярмарок вакансий | | Профессиональные навыки | Специалист более 10 лет эффективно решающий задачи в сфере управления человеческими ресурсами‚ разработка и внедрение стратегических технологий управления персоналом. Успешный опыт решения комплекса кадровых задач: поиск и подбор персонала; организация и внедрение кадрового делопроизводства; разработка локальных нормативных и методических документов по различным аспектам кадровой работы; организация и разработка программадаптации и обучения ‚ а также применение современных технологгий оценки вновь принятых специалистов; анализ и оценка существующих систем мотивации‚ а также разработка мотивационных систем‚ системы оплаты труда с учетом мотивации работников; аттестация персонала‚ управление деловой карьерой; организация и ведение воинского учета. Имею успешный опыт подкрепленный практикой разработки и полного алгоритма проведения процедуры сокращения штата. Знание трудового кодекса Российской Федерации.
| | Образование | Основное — высшее | Московский Государственный открытый педагогический университет/факультет психологии и социологии (высшее), с 1994 по 1999 | Специальность: | психолог - социолог | | | Повышение квалификации | Квалификация: | Сокращение численности штата.Полный алгоритм проведения процедуры.Анализ судебной практики. | Учебное заведение: | Ns Consalting | Год получения: | 2008 | Название курса (экзамена): | сертификат | | Квалификация: | Основы тренерского мастерства | Учебное заведение: | институт групповой и семейной психологии и психотерапии | Год получения: | 2007 | Название курса (экзамена): | сертификат | | Квалификация: | Организация процесса аттестации. 360 градусов ( поэтапный разбор метода) | Учебное заведение: | Ns Consalting | Год получения: | 2002 | Название курса (экзамена): | семинар | | Квалификация: | курс "Менеджер по персоналу" | Учебное заведение: | Академия Международного Сотрудничества | Год получения: | 2001 | Название курса (экзамена): | 6 месяцев/ диплом | | Иностранные языки | Английский: | средний | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | не замужем | Дети: | нет | Возможность командировок: | нет | | | |
|
Опубликовано 2011-05-11 15:16:23
|
Похожие резюме
ведущий специалист по оценке и аттестации, специал МоскваГл. /ведущий специалист IT отдела, ведущий специал Санкт-Петербургначальник ОУУ, Главный специалист, ведущий специал МоскваСпециалист по заключению договоров/Ведущий специал Ростов-на-ДонуНачальник, Заместитель начальника, Ведущий специал МоскваНачальник отдела, зам. начальника, ведущий специал УфаЗам. начальника, начальник отдела, ведущий специал Курсксекретарь, оператор ПК, инспектор, ведущий специал КалугаРуководитель проекта, отдела, ГИП, Ведущий специал Санкт-ПетербургРуководитель/Начальник/Заместитель/Ведущий специал Ростов-на-Дону
|
|