|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| РУзаказ, с июня 2009 по настоящее время |
| Должность: | Руководитель интернет проекта |
| Обязанности: Разработка концепции проекта‚ выбор технологической платформы для реализации; Разработка структуры базы данных проекта и ее оптимизация; Проектирование проекта (Rational Rose)‚ написание технического задания для исполнителей. Подбор исполнителей‚ контроль сроков и качества реализации отдельных блоков и проекта в целом. Разработка системы монетизации проекта; Реклама и PR проекта‚ в том числе с использованием средств автоматизации. Результаты: запуск проекта в полноценном рабочем режиме с «0»; привлечение более 1500 участников (поставщиков товаров и услуг) в проект; ежедневная посещаемость проекта 200 — 300 человек в день; |
|
| ООО «СибПроектСервис», с июля 2007 по июнь 2009 |
| Должность: | Директор |
| Результаты: подписание выгодных контрактов с дистрибьюторами и поставщиками компьютерного‚ СКС‚ охранного и прочего оборудования; наработана с «0» клиентская база компаний; сформирована команда отделов: логистики‚ продаж‚ технической и сервисной поддержки; оптимизирована система налогообложения компаний; |
|
| Компания, с августа 2006 по июль 2007 |
| Должность: | Директор |
| Результаты: в несколько раз увеличен оборот и прибыль компании за счет привлечения крупных федеральных потребителей товаров и услуг; расширен перечень предлагаемых компанией услуг; сформированы и внедрены процедуры взаимодействия между различными структурными подразделениями компании и группы компаний в целом; |
|
| ЗАО «Миннеско – Новосибирск», с марта 2005 по август 2006 |
| Должность: | Начальник отдела разработки автоматизированных систем |
| Результаты: разработана и внедрена в эксплуатацию распределенная система управленческого учета продажи леса на базе 1С 8.0: УПП |
|
| ИФНС по Октябрьскому району г.Новосибирска, с апреля 2003 по март 2005 |
| Должность: | Заместитель начальника отдела информационных технологий; |
| Результаты: внедрена система учета налоговых поступлений; внедрены системы мониторинга и контроля работы серверного оборудования и программного обеспечения; оптимизирована работа службы технической поддержки‚ что позволило сократить время реагирования с 6-ти до 1-го часа и сократить время устранения неисправности с 96 до 24 часов; уменьшилось количество обращений пользователей в службу технического сопровождения в 4 раза; Профессиональные знания‚ навыки и курсы Организаторские способности; |
|
| Профессиональные навыки |
| тактического и стратегического планирования; Знание основ бухгалтерского и налогового учета; Аналитический склад ума‚ стрессоустойчивость; Настойчивость‚ нацеленность на результат. |
|
