директор по персонлу, начальник отдела кадров, упр

Постановка и контроль ведения кадрового делопроизводства в холдинге и управляющей компании, подбор персонала в Рязани и по области, управление HR-процессами Компании, мониторинг рынка труда и актуализация систем мотивации, организация внутреннего и внешнего обучения сотрудников. Разработка внутренних локальных нормативных актов (положения, правила и т.д.); внедрение, координация и контроль их исполнения. Формирование и ведение бюджета по персоналу компании. Формирование кадрового резерва. Организация и контроль общего делопроизводства в организации, прохождения процедуры согласования и учета договоров по общехозяйственной деятельности. Ведение и архивное хранение приказов по основной деятельности предприятия. Организация аттестации рабочих мест в подконтрольных Обществах. В непосредственном подчинении отдел кадров и делопроизводства (4 человека), кадровики подконтрольных Обществ. Компания насчитывает 17 хозяйств по области, две транспортные организации, строительную организацию, элеватор, крупнейший свиноводческий комплекс. Общая численность около 2 600 человек.

Управление кадровой службой предприятия с численностью персонала 1 500 человек. В непосредственном подчинении 3 человека. Организация кадрового учета, обучение и переаттестация персонала, проведение аттестаций. Ведение и архивное хранение приказов по основной деятельности предприятия, приказов о направлении в командировки. Обеспечение подготовки документов по пенсионному страхованию, а также документов необходимых для назначения пенсий работникам. Непосредственное участие в разработке кадровой политики и стратегии предприятия. Возглавляла работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий. Разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения. Осуществляла процесс подбора и расстановки кадров. Систематический анализ кадровой работы на предприятии, разработка предложений по ее улучшению, внедрение разработанных процедур. За период работы внедрила учет кадров с помощью программы «1С: Зарплата и кадры». Кадровый учет приведен мною в соответствие с требованиями действующего Законодательства о труде.

Работа по подбору персонала и перераспределению кадровых ресурсов, как в действующих супермаркетах, так и на вновь открывающихся объектах. Анализ рынка труда и заработных плат. Разработка оптимальной системы оплаты труда и премирования. Разработка систем мотивации работников. Работа по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, формирование социальных гарантий. Составление должностных инструкций, стандартов фирменной работы на предприятии. Организация аттестаций, обучений. Проведение тестирования сотрудников. Создание и ведение банка данных персонала. Формирование кадрового резерва.
01.10.2003 – 31.07.2006г. – инспектор отдела кадров. Ведение всех участков кадрового делопроизводства на коллектив сотрудников до 550 человек в соответствии с ТК РФ. Работа по учету кадров юридических лиц (организаций) и физических лиц (ИП). Исполнение обязанностей начальника отдела кадров в его отсутствие.
01.2003г. по 09.2003г. секретарь-референт

Диплом с отличием.

форма обучения очная, дневная. Диплом с отличием.