территориальный менеджер, супервайзер

Задачи:
Управление коллективом т.п. из пяти человек;
Выполнение планов продаж ,постановка задач и контроль исполнения, проведение маркетинговых мероприятий, контроль дебиторской задолженности, обучение торговых представителей, расчет заработной платы.
Достижения:
Несмотря на реорганизации проводимые в компании удалось сохранить работоспособный коллектив.
Причина увольнения:
Должность менеджера после проведения оптимизации была сокращена.

Задачи:
Выведение на рынок и развитие продаж фактически с нуля нового продукта - профессионального майонеза и подсолнечного масла т.м. «EFKO FOOD»;
Развитие и максимальный охват клиентской базы г. Ростова-на-Дону и области;
Работа со всеми значимыми игроками в сегменте HoReCa;
Формирование ценовой политики при работе с клиентами;
Осуществление связи завод производитель –Т .Д .- клиент(работа с технологами завода ЭФКО и технологами переработчиков продукции компании ЭФКО;
Доведение суммарного оборота в данном сегменте до одного миллиона рублей.
Достижения:
Продажи майонеза и растительного масла т.м. EFKO FOOD достигли 8-10 тонн майонеза и 15-20 тонн масла соответственно ;
Доведение клиентской базы с 40 т.т. до 90 т.т. ;
На сегодняшний день охвачены в той или иной степени все наиболее значимые клиенты( «ПродТорг ООО»,комбинат питания «Будь Здоров»,сеть ресторанов японской кухни «РИС»,салатники ИП Хайрулик С.Б.,ИП Борзенко В.В. и т.д.);
Суммарный оборот в среднем превышает миллион рублей.

Задачи:
Развитие клиентской базы фактически с нуля;
Достижение суммарного оборота в канале один миллион рублей;
Проведение маркетинговых акций с ориентацией на конечного потребителя.
Достижения:
Были охвачены не задействованные до этого времени такие крупные областные клиенты как: «СФЕРА-С» в г.Каменск и филиал в г.Миллерово ,ООО Светлана ,ИП Злобин В.В.,СПО в городе Миллерово, АКВА-МИР в г.Сальск ,ИП Зажигаев .Проводил первичные переговоры с ИП Данилов В.Ю. и ООО АМИДА- в дальнейшем дистрибьюторы нашей компании и т.д.;
Суммарный оборот превысил один миллион рублей.

Задачи:
Контроль работы т.п.;
Обучение т.п.;
Расширение клиентской базы;
Контроль дебиторской задолженности по т.п.;
Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий;
Выставление сбалансированных планов продаж т.п.;
Постановка задач торговым представителям;
Прием на работу, увольнение, расчет заработной платы и т.д.
Достижения:
Клиентская база выросла с 300 т.т. до 600 без учета розничных рынков .оптовых и VIP.;
Создание устойчивого коллектива из т.п.(приостановлена текучка)
Увеличение оборота.

Задачи:
Восстановление ,развитие и поддержание клиентской базы ;
Контроль дебиторской задолженности по клиентам;
Формирование заявок, контроль складских остатков ,контроль выкладки товара на полке и т.д.;
Заключение договоров поставки;
Увеличение объемов продаж;
Вывод на рынок новых продуктов.
Достижения:
Восстановлена и увеличена рабочая клиентская база;
Достигнут оборот в 250-300 т.р. против 150-200 т.р.;
Награжден грамотой и мобильным телефоном от упраляющей компании за лучшие продажи выводимого на рынок м-за т.м.«Слобода с соком лимона»;
Переведен на вводимую в компании должность супервайзера ОГП.

Задачи:
Планирование остатков и своевременное обеспечение своего производства сырьем и контроль бесперебойной доставки готовой продукции смежным цехам.
Причина смены места работы: колосальные задержки выплаты заработной платы

Высшее‚ 1986-1992 г.г. ‚ г.Ростов-на-Дону‚ РИАТМ ‚факультет «Автоматизация машин и механизмов»‚ специальность - Сварочное производство.