Советник президента. Личный помощник (ассистент) р

Поиск маркетинговой информации в Интернет, печатных СМИ, государственных службах статистики и других источниках с последующей её обработкой, систематизацией и анализом.
Разработка рекомендаций по выходу предприятия на различные рынки - товаров, услуг, B2B, B2C и т.п.
Подготовка экспертных заключений, статей, рыночных обзоров, докладов, презентаций и других информационно-аналитических материалов по различным рынкам, сегментам, компаниям, продуктам и услугам.
Исследование деятельности конкурентов. Формирование и ведение бизнес-досье по основным игрокам целевого рынка. Регулярный мониторинг и тестирование Интернет-сайтов конкурентов. Изучение технологических и креативных преимуществ Интернет-сайтов конкурентов. Анализ количественных показателей эффективности работы веб-сайтов конкурирующих организаций. Подготовка предложений и рекомендаций по усовершенствованию веб-сайтов своей фирмы на основе аудита сайтов-конкурентов.
Оценка эффективности использования маркетинговых инструментов и возможностей современного Интернет в целях повышения конкурентоспособности своей компании.
Ежемесячное построение рейтингов конкурентов.
Мониторинг и анализ маркетинговой активности конкурентов. Изучение промоционной активности конкурирующих организаций в сети Интернет. Исследование частоты и качества упоминаний брендов, товаров и услуг конкурентов на профессиональных, специализированных и тематических форумах, в блогах и сообществах. Формирование и ведение базы данных позитивных и негативных отзывов потребителей о продукции конкурентов, опубликованных на специализированных форумах. Изучение преимуществ и уязвимых мест товаров конкурентов на основе виртуальных сообщений потребителей.
Мониторинг маркетинговой, рекламной и PR- активности конкурентов в регионах. Регулярное посещение региональных промышленных, тематических и специализированных выставок в регионах. Систематический мониторинг региональной деловой и светской прессы, местных электронных СМИ. Подготовка ежеквартальных обзоров региональной маркетинговой и рекламной активности конкурентов.
Изучение инфраструктурных и логистических возможностей конкурентов. Исследование офисных, складских и транспортных объектов конкурентов, включающее их осмотр и фотосъемку.
Оценка инвестиционных и финансовых возможностей конкурентов.
Подготовка информационно-аналитических материалов, отражающих различные аспекты жизнедеятельности конкурентов.
Оценка рисков и угроз бизнесу, связанных с выходом на целевой рынок новых игроков, брендов, продуктов и услуг.

Решение организационных, креативных и информационных задач в области маркетинга, рекламы и PR.
Планирование, бюджетирование, организация и контроль реализации маркетинговых мероприятий и рекламных акций.
Взаимодействие с рекламными и PR-агентствами в период подготовки и проведения рекламных кампаний и акций. Участие в кастингах промо-персонала. Контроль реализации договорённостей с агентствами о проведении рекламно-маркетинговых мероприятий в точках розничной торговли. Устранение отклонений в действиях промо-персонала от позиций, изложенных в брифе на проведение рекламно-маркетинговых мероприятий.
Контроль размещения наружной рекламы продукции фирмы на улицах города. Подготовка фотоотчётов о состоянии наружной рекламы продукции компании. Подготовка претензий рекламным агентствам по итогам контроля проведения ими рекламных и маркетинговых акций.
Развитие Интернет-проектов компании. Участие в создании веб-сайтов фирмы — взаимодействие с Интернет-агентствами. Информационное наполнение сайтов. Продвижение сайтов фирмы в сети Интернет. Написание статей, заметок, обзоров для Интернет-сайтов компании.
Поиск маркетинговой информации в Интернет, печатной деловой прессе и других источниках. Обработка и систематизация полученной информации. Выявление тенденций на целевом рынке. Определение ведущих игроков целевого рынка, исследование их рыночных позиций.
Анализ деятельности конкурентов. Классификация конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон конкурентов по следующим критериям:
- источники финансирования;
- конкурентоспособность производимой продукции (услуг);
- используемые технологии (ноу-хау, лицензии, авторские свидетельства, торговые марки и т. п.);
- наличие долгосрочных планов и стратегий;
- кадровый потенциал;
- инвестиционные и инновационные возможности.
Мониторинг средств массовой информации. Подготовка пресс-обзоров.
Работа с отраслевыми и специализированными Интернет-порталами.
Контроль выкладки товаров компании и POSM в точках розничной реализации. Оценка степени соответствия выкладки товара фирмы и POSM требованиям эффективного мерчендайзинга. Мониторинг цен.
Участие в работе по разработке стратегии позиционирования продуктов компании. Поиск в специальных научных источниках информации, подтверждающей конкурентные преимущества продуктов компании и их инновационность.
Построение эффективной обратной связи с потребителями продукции компании на основе изучения сообщений, жалоб и предложений покупателей, поступающих в фирму по телефону горячей линии, электронной почте и с помощью интерактивных сервисов веб-сайтов компании.
Достижения: успешное осуществление проекта по запуску первого Интернет-сайта инновационной торговой марки "Велле" и построение эффективной системы коммуникаций покупателей с новым продуктовым брендом.

Конкурентный анализ.
Изучение деятельности ведущих игроков целевого рынка. Классификация конкурентов. Анализ их инвестиционного, кадрового, инновационного потенциала. Подготовка информационно-аналитических записок, справок и экспертных заключений по игрокам целевого рынка. Ежеквартальное обновление рейтингов конкурентов.
Мониторинг маркетинговой и рекламной активности конкурентов. Оценка бюджетных возможностей конкурентов в сфере реализации ими своей маркетинговой и рекламной активности.
Прогнозирование вывода на рынок конкурентами своих продуктовых новинок. Исследование продуктового портфеля конкурентов.
Мониторинг выставочной и ярмарочной активности конкурентов: посещение отраслевых выставок и ярмарок в Центре и регионах. Подготовка информационно-аналитических записок, справок и экспертных заключений по итогам посещения отраслевых выставок и ярмарок.
Оценка рисков и угроз бизнесу компании, связанных с реализацией проектов по выходу фирмы на новые для неё рынки.
Достижение: успешное осуществление ряда проектов по выводу продуктов компании на новые региональные рынки.