Руководитель, помощник руководителя, управляющий

Полное руководство спортивной школой.
Разработка и внедрение стратегии развития и продвижения школы на городском и областном уровне.
Составление бюджета школы, отчет учредителю об эффективность его использования.
Формирование фонда оплаты труда с разделением его на базовую и стимулирующую часть.
Определение уровня и объема заработной платы работникам спортивной школы, в том числе стимулирующей части (надбавок, доплат к окладам).
Утверждение структуры и штатного расписания спортивной школы.
Решение кадровых, административных, финансовых, хозяйственных и иных вопросов.
Подбор кадров.
Создание условий для повышения квалификации работников.
Участие в разработке локальных нормативных актов спортивной школы, содержащих нормы трудового права, в том числе по вопросам установления системы оплаты труда.
Контроль и планирование работы всех структурных подразделений спортивной школы.
Представление спортивной школы в государственных, муниципальных, общественных и других органах, учреждениях.
Сотрудничество с органами государственной власти, местного самоуправления, предприятиями, организациями, общественностью, родителями.
Помощь в работе общеобразовательных средних школ, предприятий города и общественных (в том числе детских и молодежных) организаций.
Обеспечение безопасности образовательного учреждения.
Формирование кадрового резерва в целях замещения вакантных должностей в спортивной школе.