директор, заместитель директора, управляющий

Полное руководство спортивной школой.
Разработка и внедрение стратегии развития и продвижения школы на городском и областном уровне.
Составление бюджета школы, отчет учредителю об эффективность его использования.
Формирование фонда оплаты труда с разделением его на базовую и стимулирующую часть.
Определяла уровень и объем заработной платы работникам спортивной школы, в том числе стимулирующей части (надбавок, доплат к окладам). Обеспечивала выплату в полном размере причитающейся работникам заработной платы в установленные сроки.
Утверждала структуру и штатное расписание спортивной школы.
Решала кадровые, административные, финансовые, хозяйственные и иные вопросы.
Осуществляла подбор и расстановку кадров.
Создавала условия для непрерывного повышения квалификации работников.
Принимала участие в разработке локальных нормативных актов спортивной школы, содержащих нормы трудового права, в том числе по вопросам установления системы оплаты труда.
Контролировала и планировала работу всех структурных подразделений спортивной школы.
Представляла спортивную школу в государственных, муниципальных, общественных и других органах, учреждениях.
Сотрудничала с органами государственной власти, местного самоуправления, предприятиями, организациями, общественностью, родителями.
Помогала в работе общеобразовательных средних школ, предприятий города и общественных (в том числе детских и молодежных) организаций.
Принимала меры по обеспечению безопасности и условий труда образовательного учреждения квалифицированными кадрами,
Обеспечивала формирование резерва кадров в целях замещения вакантных должностей в спортивной школе.
Обеспечивала соблюдение требований, предъявляемых к условиям образовательного процесса, образовательным программам, результатам деятельности спортивной школы и к качеству образования, непрерывное повышение качества образования в спортивной школе.
Обеспечивала системную образовательную (учебно-воспитательную) и административно-хозяйственную (производственную) работу спортивной школы.
Формировала контингент обучающихся (воспитанников, детей).
Обеспечивала охрану их жизни и здоровья во время образовательного процесса, соблюдение прав и свобод обучающихся и работников.

Обязанности: Достижения Полное руководство спортивной школой. Разработка и внедрение стратегии развития и продвижения школы на городском и областном уровне. Составление бюджета школы‚ отчет учредителю об эффективность его использования. Формирование фонда оплаты труда с разделением его на базовую и стимулирующую часть. Определяла уровень и объем заработной платы работникам спортивной школы‚ в том числе стимулирующей части (надбавок‚ доплат к окладам). Обеспечивала выплату в полном размере причитающейся работникам заработной платы в установленные сроки. Утверждала структуру и штатное расписание спортивной школы. Решала кадровые‚ административные‚ финансовые‚ хозяйственные и иные вопросы. Осуществляла подбор и расстановку кадров. Создавала условия для непрерывного повышения квалификации работников. Принимала участие в разработке локальных нормативных актов спортивной школы‚ содержащих нормы трудового права‚ в том числе по вопросам установления системы оплаты труда. Контролировала и планировала работу всех структурных подразделений спортивной школы. Представляла спортивную школу в государственных‚ муниципальных‚ общественных и других органах‚ учреждениях. Сотрудничала с органами государственной власти‚ местного самоуправления‚ предприятиями‚ организациями‚ общественностью‚ родителями. Помогала в работе общеобразовательных средних школ‚ предприятий города и общественных (в том числе детских и молодежных) организаций. Принимала меры по обеспечению безопасности и условий труда образовательного учреждения квалифицированными кадрами‚ Обеспечивала формирование резерва кадров в целях замещения вакантных должностей в спортивной школе. Обеспечивала соблюдение требований‚ предъявляемых к условиям образовательного процесса‚ образовательным программам‚ результатам деятельности спортивной школы и к качеству образования‚ непрерывное повышение качества образования в спортивной школе. Обеспечивала системную образовательную (учебно-воспитательную) и административно-хозяйственную (производственную) работу спортивной школы. Формировала контингент обучающихся (воспитанников‚ детей). Обеспечивала охрану их жизни и здоровья во время образовательного процесса‚ соблюдение прав и свобод обучающихся и работников.

-организация летней оздоровительной компании детей и подростков.
-организация работы с «трудными» подростками, совместной деятельности с комитетом по делам несовершеннолетних
-организация и контроль деятельности спортсооружений города
-организация и контроль за проведением спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий города
-проведение мониторингов технического состояния спортивной базы города, физического развития детей и подростков города
-анализ и статистические отчеты основных направлений деятельности комитета по физической культуре и спорту.

-Осуществляла набор в спортивную школу, секцию, группу спортивной и оздоровительной направленности детей и подростков.
-Проводила учебно-тренировочную и воспитательную работу.
-Использует разнообразные приемы, методы и средства обучения.
-Проводила отбор и спортивную ориентацию наиболее перспективных для дальнейшего спортивного совершенствования обучающихся.
-Обеспечивала повышение уровня физической, теоретической, морально-волевой, технической и спортивной подготовки занимающихся, укрепление и охрану их здоровья в процессе занятий, безопасность учебно-тренировочного процесса.
-Разрабатывала годовые и текущие планы подготовки.
-Вела систематический учет, анализ, обобщение результатов работы.
-Использовала в своей работе наиболее эффективные методы спортивной подготовки обучающихся и их оздоровления.

им. Д.И. Менделеева‚ ФМФ преподаватель