|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО Канзас, с декабря 2009 по май 2011 |
| Должность: | Директор |
| Полный круг обязанностей первого лица‚ в подчинении около 80 человек‚ Оперативное управление транспортным предприятием и отделом диспетчеризации и планирования. Доставка продукции пищевого производства (колбасное производство‚ хлебное производство‚ кондитерка). Маршрутизация. Минимизация издержек. Формирование и поддержание оптимальной организационной структуры предприятия. Ранее – Начальник транспортно – складского комплекса ООО Терминал Групп - Группа компании ЛАМА (там же). В подчинении около 60 человек‚ Управление складским комплексом 5000 кв.м. Построение системы управления и планирования. Внедрение системы ключевых показателей. Обеспечение бесперебойной доставки товара. Достигнутые показатели: - формирование успешной команды - разработка новой маршрутизации доставки товара‚ снижение издержек - разработка и внедрение регламента учета запасных частей‚ - внедрение системы GPS мониторинга‚ изменение учета ГСМ‚ снижение мошенничества - организация процесса уборки территории магазинов от снега и др. мусора - мониторинг и приобретение транспортных средств‚ - формирование нового штатного подразделения |
|
| ООО Санг Новосибирск, с апреля 2006 по август 2009 |
| Должность: | Заместитель директора по логистике |
| (бытовая химия‚ клея бытовые и промышленные‚ сухие строительные смеси‚ средства гигиены). • организация получения товара от железнодорожных перевозчиков (вагон‚ контейнер) • взаимодействие с заводами изготовителями и центральным офисом по вопросам обеспечения склада‚ ведение претензионной работы • мониторинг транспортных компаний‚ заключение договоров по доставке товара. • взаимодействие с административными органами города (СЭС‚ пожарные‚ сертификация и т.п.). Достигнутые показатели: - стабилизирована работа склада (сокращение времени комплектации заявок‚ выгрузки контейнеров и вагонов) - снижение затрат ФОТ сотрудников склада‚ за счет оптимизации процесса комплектации - произведение поиска помещений‚ перемещение ТМЦ‚ организация работы на новых площадях с внедрением WMS |
|
| ЗАО Аптека Холдинг, с декабря 2003 по март 2006 |
| Должность: | Заместитель директора филиала |
| • обеспечение круглосуточной работы аптечного склада‚ взаимодействие с контролирующими органами‚ структурами лицензирования деятельности. • обеспечение транспортной логистики на территории СФО (Новосибирская‚ Томская‚ Барнаульская область‚ Алтайский край). • осуществление ремонта и обслуживания автомобилей‚ организация охраны филиала‚ административно – хозяйственная деятельность Достигнутые показатели: - разработка системы мотивации для сотрудников склада и водителей‚ снижение издержек - осуществление поиска новых складских помещений‚ работа но новых площадях - разработка новых маршрутов доставки товара в Барнаульской области и Алтайском крае |
|
| ООО Сенсация, с августа 2002 по ноябрь 2003 |
| Должность: | Начальник складского комплекса |
| (алкогольная продукция‚ безалкогольные напитки‚ продукты питания) в подчинении более 150 человек • обеспечение работы складов‚ • организация работы маркировки акцизными марками алкогольной продукции Достигнутые показатели: - внедрение учета ТМЦ‚ на удаленном складе |
|
| Служба в ВС РФ, с августа 1982 по март 2002 |
| Должность: | военнослужащий |
| в рядах ВС |
|
| Профессиональные навыки |
- разработка и внедрение системы складского учета
- оптимизация всей логистической цепочки
- бюджетное планирование оптимизация затрат
- разаработка и внедрение системы мотивации
|
|
