Директор представительства/филиала/департамента/ко

Сфера ответственности:
- открытие представительства с "0";
- профессиональный подбор персонала и работа с кадрами;
- организация работы всех структур и подразделений представительства с "0";
- разработка и внедрение годового плана маркетинга;
- разработка гибкой системы ценообразования для потенциальных контрагентов;
- планирование и реализация концепции продвижения и дистрибуции идей, товаров и услуг;
- составление маркетингового микса для компании;
- выполнение ежеквартального и годового бюджета доходов и расходов;
- организация работы коммерческого департамента с "0";
- разработка стратегии коммерческого департамента в современных условиях конкуренции;
- анализ рынка конкурентов;
- минимизация, контроль и обеспечение дебиторской задолженности;
- создание логистических схем, регламента и технологии управления товародвижением и товарным запасом;

- разработка и внедрение годового плана маркетинга;
- разработка гибкой системы ценообразования для потенциальных контрагентов;
- планирование и реализация концепции продвижения и дистрибуции идей, товаров и услуг;
- составление маркетингового микса для компании;
- выполнение ежеквартального и годового бюджета доходов и расходов;
- подбор персонала и работа с кадрами;
- организация и проведение подписной компании;
- организация работы коммерческого департамента с «0»;
- разработка стратегии коммерческого департамента в современных условиях конкуренции;
- анализ рынка конкурентов;
- минимизация, контроль и обеспечение дебиторской задолженности;
- ведение переговоров с первыми лицами потенциальных контрагентов, с результатом заключения договоров на долгосрочное сотрудничество;
- организация службы логистики с «0»;
- создание логистических схем, регламента и технологии управления товародвижением и товарным запасом;
- разработка концепции работы, формирования отдела управления товародвижением с «0»;
- работа с типографиями по своевременной поставке продукции;
- разработка и практическое внедрение программы работы с дилерами.

Сфера ответственности:
- подбор персонала и работа с кадрами;
- организация проведения подписной компании;
- организация работы коммерческой службы с «0»;
- разработка стратегии коммерческой службы в современных условиях конкуренции;
- разработка гибкой системы ценообразования для потенциальных контрагентов;
- контроль и обеспечение дебиторской задолженности;
- ведение переговоров с первыми лицами потенциальных контрагентов, с результатом заключения договоров на долгосрочное сотрудничество;
- организация службы логистики с «0»;
- создание логистических схем, регламента и технологии управления товародвижением и товарным запасом;
- разработка концепции работы, формирования отдела управления товародвижением с «0»;
- работа с типографией по своевременной поставке книжной продукции;
- разработка маркетинговой программы;
- разработка и практическое внедрение программы регионального развития
представительств на территории Российской Федерации;
- анализ рынка конкурентов.

- подбор персонала и работа с кадрами;
- анализ рынка;
- организация работы коммерческой службы;
- разработка стратегии коммерческой службы в современных условиях конкуренции;
- контроль и обеспечение дебиторской задолженности;
- разработка гибкой системы ценообразования для потенциальных контрагентов;
- ведение переговоров с первыми лицами потенциальных контрагентов;
- заключение договоров с поставщиками;
- организация службы логистики;
- создание логистических схем, регламента и технологии управления товародвижением и товарным запасом;
- разработка концепции работы, формирования отдела управления товародвижением с «0»;
- разработка маркетинговой программы;
- разработка и практическое внедрение программы регионального развития
представительств на территории Российской Федерации.

1. Создал и внедрил на фирме удобный механизм обратной связи с
    клиентами‚ благодаря которому стало возможным прогнозировать
    спрос.
2. Разработал и внедрил годовой план маркетинга‚ благодаря которому
    увеличились объемы продаж.
3. Провел анализ рынка конкурентов‚ благодаря которому были выявлены
    новые направления развития фирмы.
4. Провел тендер на производимую продукцию‚ благодаря которому  стало
    возможным снизить себестоимость продукции.
5. Провел анализ рынка покупателей‚ благодаря которому привлечены 
     дополнительно 750 потенциальных покупателей.

Высшее экономическое ообразование дало мне фундаментальные знания в экономике, что в свою очередь дает мне возможность постоянно развиваться и повышать свою квалификацию.