директор филиала, директор, управляющий

- Общее руководство филиалом (более 30 торговых точек).
- Бюджетирование, организация и планирование работы.
- Оптимизация деятельности и затрат.
- Развитие региона, открытие с "0" рентабельных торговых точек в регионе.
- Управление продажами, выполнение плана, обеспечение рентабельности.
- Проведение проверок и ревизий, контроль соблюдения корпоративных стандартов.
- Мониторинг, анализ рынка. Развитие новых проектов по увеличению ассортимента.
- Организация рекламных и PR-мероприятий по продвижению бренда.
- Подбор и обучение персонала, делегирование полномочий, контроль выполнения задач.
- Подготовка отчетности для центрального офиса, согласование бюджета.
- Взаимодействие с административными и контролирующими органами.
- Представление интересов компании на всех уровнях.
Профессиональные достижения: организовал стабильную и рентабельную работу филиала.
Развил торговую сеть, увеличил объемы продаж и ассортимент.
Создал команду квалифицированных специалистов, нацеленных на результат.

Директор филиала «ФАРМАКОР-Воронеж» (в подчинении 37 человек).
- Создание филиала в Воронеже.
- Организация и планирование работы филиала федеральной сети.
- Открытие с "0" розничных точек (аптек) в Воронеже.
- Расчет технико-экономического обоснования, контроль выполнения.
- Поиск и оценка необходимых помещений, комплексный анализ выбора.
- Оформление всей разрешительной документации.
- Лицензирование аптек.
- Подбор персонала, делегирование полномочий, контроль и координация сотрудников.
- Участие в разработке схем мотивации персонала.
- Взаимодействие с административными и контролирующими органами.
- Материально-техническое обеспечение и снабжение аптек.
- Бюджетное планирование, оптимизация затрат.
- Контроль и учет продаж, анализ товарооборота, рентабельности.
- Определение целевой аудитории, развитие рынка сбыта.
- Организация рекламных акций в СМИ.
- Отслеживание эффективности рекламных и PR-мероприятий.
- Оформление документов и подготовка отчетности для центрального офиса.
- Стратегическое и оперативное планирование развития розничной сети.
- Анализ работы компаний конкурентов.
Профессиональные достижения: создал филиал и аптечную сеть в Воронеже.
Открыл 4 аптеки, вывел на плановые показатели, увеличил объемы продаж.

Директор (в подчинении 15 человек).
2000-2006. Транспортные услуги, грузоперевозки.
- Организация грузоперевозок по РФ.
- Предоставление экспедиционных и диспетчерских услуг.
- Работа с заказчиками, водителями, грузчиками, транспортными компаниями.
- Расчет и контроль рентабельности перевозок, оптимизация маршрутов.
- Работа с рекламными изданиями.
Профессиональные достижения: организовал предоставление транспортных услуг организациям и частным лицам. Развил и расширил комплекс услуг, обеспечил качество и надежность.
1994-2000. Оптовая и розничная торговля.
- Оптовая и розничная торговля в магазинах и на рынках города и области.
- Подбор продавцов, разрешение конфликтных ситуаций.
- Управление персоналом и административная работа.
- Открытие и "запуск" новых торговых точек с "0".
- Контроль и учет продаж, ценообразование.
- Анализ товарооборота, издержек, финансовых результатов.
- Создание и расширение клиентской базы.
- Стимулирование сбыта, внедрение системы скидок.
- Транспортная и складская логистика.
- Оформление необходимых документов и отчетности в ГНИ.
Профессиональные достижения: организовал оптовую и розничную торговлю продуктами питания. Создал постоянную клиентскую базу (опт), открыл 3 розничные точки. Добился стабильных результатов и увеличения прибыли.

- Реализация проекта с «0» (полный цикл).
- Обеспечение успешной работы филиала‚ управление персоналом.
- Организация и планирование‚ бюджетирование.
- Управление продажами.

2010-Учебный центр компании «Сгомонь».
Программы: «Эффективные продажи», «Обучение персонала», «Управление конфликтами».
2008-Учебный центр компании «Фармакор».
Программа «Успешные продажи».
2007-Учебный центр компании «Пятерочка».
Программа «Супермаркет. Управляющий супермаркетом».