Руководитель транспортного сектора/Гл. механик гар

Задачи:
Создание отдела транспорта с нуля (в результате реорганизации предпредприятия и изменения формы собственности из ГУП в ОАО).Перевод автотранспорта ,сотрудников, др.материальных ценностей.Работа с транспортными филиалами по РФ ( 3 филиала). Контроль и Организация их работы.Закупка нового (в лизинг) и реализация старого автотранспорта.Разработка локальных нормативных документов,должностных инструкций (совместно с УРП).
Руководство транспортным отделом организции (в непосредственном подчинении 18 человек при наличии 20 автомобилей).Курирование филиалов-10человек и 6 единиц автотранспорта.

Основные Обязанности:
Составление бюджета отдела.
Ежегодно планировать мероприятия, направленные на реализацию требований по соблюдению безопасности дорожного движения;
Организовывать выпуск АТС на линию в технически исправном состоянии;Контролировать соблюдение водителями правил технической эксплуатации АТС ; Разрабатывать и внедрять мероприятия, направленные на ликвидацию простоя, возвратов автомашин с линии из-за технических неисправностей;
Проводить служебное расследование и анализировать причины дорожно-транспортных происшествий (ДТП) и нарушений водителями Правил дорожного движения, выявлять причины, способствующие их возникновению;
Добиваться безаварийной работы автомашин на линии, проводить работу по предупреждению дорожно-транспортных происшествий;Оснащать необходимым оборудованием, приборами для осуществления деятельности по предупреждению дорожно-транспортных происшествий и снижению тяжести их последствий;
Осуществлять контроль над обеспечением горюче-смазочными материалами, своевременным обслуживанием и правильным хранением АТС;
Организация ремонта. Работа с поставщиками услуг.
Взаимодействие с гос.органами (ГИБДД страховые компании),оформление транспортных документов, организация заправки транспорта по безналичному расчету. Закупка нового и реализация старого автотранспорта.

Из достигнутого:
Полностью сформирован и функционирует Транспортный отдел (в течении двух месяцев).Налажена работа с поставщиками услуг (ремонт АТМ запасные части и расходные материалы).Организация и внедрение совместно с ООО "Мегапейдж" системы автолокации и мониторинга автотранспорта.

Эффект:
Уменьшения перепробегов,экономия ГСМ,предотвращение несанкционированного использования автотранспорта.повышение личной ответственности подчиненных.

Обязанности АХО:
ОбязанностиДоговора аренды. Взаимодействие с Арендодателями. Разработка проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения офиса. Ведение преддоговорной документации. Разработка предложений по замене дорогостоящих материально-технических ресурсов более доступными по цене и возможностям приобретения, но в то же время отвечающим качеству.
Транспорт:
Взаимодействие с гос.органами (ГИБДД, страховые компании), организация ремонта автотранспорта, оформление транспортных документов, организация заправки транспорта по безналичному расчету.
Привлечение сторонних транспортных организаций для нужд компании.

Создание отдела транспорта с нуля.
Закупка нового и реализация старого автотранспорта. Взаимодействие с гос.органами (ГИБДД, страховые компании), организация ремонта автотранспорта, оформление транспортных документов, организация заправки транспорта по безналичному расчету, исполнение поручений руководства
Автопарк- 19 а/м (премиум класса Ауди 8шт. Рейндж Ровер 2шт), Фольксваген 2шт, Ваз 2114-7шт

Полное жизнеобеспечение бесперебойной работы офиса (250 кв.м.), отдельно стоящего складского помещения (2200 кв.м.)

Обязанности АХО:
Обязанности Договора аренды. Взаимодействие с Арендодателями. Разработка проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения офиса. Ведение преддоговорной документации. Поиск поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок, развитие долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Разработка предложений по замене дорогостоящих материально-технических ресурсов более доступными по цене и возможностям приобретения, но в то же время отвечающим качеству.

Дополнительные обязанности: менеджер по снабжению/И.о менеджер по транспорту

организация рабочих мест: проверка, контроль, заказ, покупка канцелярских принадлежностей, расходных материалов для оргтехники, заключение договоров на техническое обслуживание офисного оборудования (включая системы вентиляции), заказ, покупка для нужд кухни (чай, сахар, кофе, одноразовая посуда, вода для кулера). Сбор и обработка информации от менеджеров отделов о нуждах офиса. Подготовка предложений по улучшению деятельности офиса и эффективной работы сотрудников. Подготовка предложений, заказ, закупка, контроль оплаты, контроль доставки, контроль качества необходимой мебели и оргтехники. Руководство сотрудниками вспомогательных подразделений (офис-менеджеры, курьеры, водители, уборщицы).
Транспорт-взаимодействие с гос.органами (ГИБДД, страховые компании), организация ремонта автотранспорта, оформление транспортных документов, организация заправки транспорта по безналичному расчету (автопарк 7 лег. ком. а/м. типа Вис, 5-лег. грузов. типа Газель)

Контроль за координацией работ дизайнерского, креативного, клиентского, производственного, медиа- отделов. Координация работы субподрядчиков. Ведение совместных проектов с компаниями-партнерами.

Дополнительные обязанности: с января 2005 по май 2005 совмещение-административный менеджер

Полное жизнеобеспечение бесперебойной работы офиса (снабжение, питание, уборка) (100 чел.). Руководство сотрудниками офиса: водители, курьеры, секретари (15 чел.). Организация рабочих мест. Составление смет хозяйственных расходов. Планирование графика работы, распределение нагрузки, контроль за исполнением. Анализ рынка, сбор оперативной маркетинговой информации о производителях и поставщиках офисной мебели, оборудования. Формирование ассортиментной политики, поиск деловых партнеров. Проведение переговоров с руководителями различных уровней. Подготовка, согласование договоров на поставку. Контроль за выполнением обязательств по заключенным договорам, полное сопровождение сделок. Финансовое планирование. Контроль расчетов с поставщиками. Решение транспортных вопросов. Сдача-приёмка товара, контроль рекламационной работы, урегулирование спорных ситуаций. Подготовка товаросопроводительной документации.

Менеджер Клиентского отдела с августа 2004 по май 2005

Планирование рекламного проекта (в том числе финансовое), руководство проектной группой. Руководство и координация всех работ по подготовке и проведению рекламных компаний. Подготовка презентаций и коммерческих предложений для клиента, контроль за ведением рекламных компаний клиентов по наружной рекламе, полиграфии, сувенирной продукции. Заключение и сопровождение договоров, ведение отчетной документации и контроль платежей. Формирование и ведение клиентской базы. Проведение телефонных и личных переговоров. Написание технических заданий (брифов). Участие в разработке рекламных стратегий, фирменного стиля

Профессиональная принадлежность  и опыт: Организация отдела транспорта с нуля‚снабжение‚ АХО‚ административная работа‚ коммерческая деятельность. Большой опыт работы с людьми‚ делового общения‚ ведения деловой документации‚ административной деятельности.
Организация и внедрение в сложивщихся условиях работы коллектива‚ новых методов или систем работы.

пройдена переатестация со сдачей экзамена комиссии ЦУ Государственного Автодорожного Надзора 25.12.08
срок 5лет.Дает право занимать рук.должность и организовывать деятельность ТК

Военная специальность Инженер техник ВС и СУ
Профессия: Эксплуатация Воздушных судов и авиадвигателей