Финансовый директор/ Директор по экономике и фин

Вид деятельности: строительство, услуги, девелопмент, дистрибьюция.

-формирование финансово-экономической дирекции;
-разработка организационной структуры ФЭД, разработка Положений об отделах и функциональных обязанностей;
-организация работы и руководство бухгалтерией, казначейством и финансово-экономическим отделом;
-управление финансовыми и материальными потоками;
-контроль за ведением отчетности по РСБУ и МСФО;
-внедрение системы автоматизированного бухгалтерского,налогового, управленческого учета в рамках единого Бюджета;
-постановка управленческого учета с нуля;
-структурирование, консолидация и анализ отчетности ГК( более сорока) по бизнес-процессам;
-анализ финансово-хозяйственной деятельности каждого юридического лица и всей группы компаний в целом. анализ затрат;
-оценка экономической эффективности бизнес-проектов;
-организация аудита;
-организация и проведение контрольно-ревизионных мероприятий;
-разработка справочников, регламентов и организация/внедрение процесса бюджетирования;
-планирование показателей деятельности;
-работа с банками, фискальными органами, ведение переговоров и деловой переписки на любом уровне.

Вид деятельности: производство – толлинг, переработка, торговля, услуги.

-организация работы финансовой службы предприятия и удаленных обособленных подразделений, систематизация документооборота;
-контроль и управление/руководство Бухгалтерией и ФЭО в полном объеме;
-контроль/ управление финансовыми и материальными ресурсами;
-налоговое планирование;
-планирование себестоимости продукции, изыскание резервов снижения издержек.
-автоматизация управленческого учета и отчетности;
-внедрение гибких и статичных бюджетов;
-организация взаимодействия с аудиторскими и консалтинговыми компаниями;
-АФХД, консолидированная отчетность.
-контроль расчетов с контрагентами;
-работа с кредитными организациями;
-работа с фискальными органами, ведение переговоров и деловой переписки;
-временное исполнение делегированных функций Генерального директора.

Вид деятельности:
1.Завод по производству автохимии.
2.Завод по производству лакокрасок .
3.Молокозавод: молоко и продукция его переработки в ассортименте.
Автотранспорт. Логистика. Дистрибьюция.Услуги. Девелопмент.

-осуществление бухгалтерской деятельности в полном объеме;
- МСФО;
-управление финансами предприятия;
-постановка и автоматизация бухгалтерского, управленческого учета и оперативной отчетности с нуля.
-разработка технической документации по полному циклу автоматизации учетного процесса под особенности и специфику производства;
-разработка и внедрение единой управленческой отчетности и экономических инструментов в холдинговой структуре;
-систематизация ( минимизация) учета производственных затрат по цехам и участкам путем классификации и кодирования по видам продукции. оптимизация себестоимости;
-АФХД, контроль за исполнением Производственной программы;
-Бюджет: ДДС, БДиР, РБ. План-факторный анализ;
-планирование, составление смет и регламентов.
-установление ценовой политики в условиях холдинговой структуры, управление себестоимостью;
-оптимизация налогового учета;
-учет и формирование капитальных затрат по строительству основных средств развивающегося, строящегося производственного предприятия – завод.
-работа с регионами по организации учета и документооборота отгруженной и реализуемой продукции в 27-х ДП и филиалах - ТД.
-руководство Бухгалтерией , ПЭО, IT-отделом;
-издание проектов приказов, разработка положений, ведение переговоров и деловой переписки;
-организация аудита;
-работа с банками. Взаимодействие с Мэрией, областной администрацией, налоговой администрацией. Взаимодействие с налоговой милицией, прокуратурой, органами МВД и пр. фискальными и правоохранительными органами.
-временное исполнение делегированных функций Генерального директора.

Стратегическое и оперативное управление финансово-экономическим  департаментом:
- формирование и управление финансово-экономическим  отделом‚ бухгалтерией‚ казначейством‚ IT- отделом;
- практические  знания  российского бухгалтерского‚ налогового‚ управленческого  учета. МСФО;
- формирование учетной политики и  бюджетных регламентов;
- налоговое планирование;
- прогнозирование  и  планирование (краткосрочное/долгосрочное)  ключевых  показателей деятельности;
- бюджетирование: формирование операционных‚ вспомогательных  и основных мастер-бюджетов;
- автоматизация   учетных  процессов;
- формирование/анализ  бюджетных и экономических   показателей:  нормирование‚  ценообразование‚ себестоимость.
- управление активами и обязательствами‚  управление материальными  и финансовыми  потоками  ( привлечение заемных средств ‚ распределение финансовых потоков‚ управление дебиторской и кредиторской задолженностью‚ управление запасами);
- постановка и восстановление бухгалтерского учета/системы бюджетирования / управленческого учета;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- отчетность перед акционерами.
- организация    аудита;
- опыт  работы  с большим объемом информации;
- организация и проведение контрольно-ревизионных мероприятий;
- опыт работы в  производственных структурах: прямое  производство‚  толлинг;
- оптовая/розничная  торговля‚ агрокомплекс‚  услуги‚ автотранспорт‚  логистика‚  строительство и  девелопмент.
- организация  работы   удаленных ОП‚ ДП‚ филиалов. Консолидированная отчетность.