Начальник управления, директор департамента, замес

Организация и руководство новыми строительными проектами от выигрыша тендера до полного его завершения. Работа на объектах Правительства Москвы по программам Государственно-частного партнёрства. Регионы : Центр, Сибирь.

Освоение регионов. Управленческий консалтинг. Проектирование и строительство. Руководство и консультирование проектных институтов (стадии ТЭО, РД), контроль за принятыми техническими и проектными решениями, соблюдение сроков по принятым графикам, контроль за соблюденим смет и расходом средств, тендер и оценка строительных подрядчиков. Получение необходимой ИРД. Взаимодействие с государственными и муниципальными органами в рамках проектов. Средняя Азия - система ИННОГЕЙТ.

Руководство принятыми проектным институтом техническими, технологическими и проектными решениями, отслеживание соблюдения графиков и сме, получение ИРД и приемлемых технических условий. Взаимодействие в рамках проекта с местными властями.

Работал в системе заказчика - застройщика руководителем проекта ж/д терминала перевалки нефти. Ранее ГИП от Генпроектировщика - Изыскания и проектирование под ремонт и строительство объектов и сооружений системы магистральных нефтепроводов ОАО «Транснефть» - Главный инженер проектов (в подчинении по исполнению проектов – 6 отделов,35 чел.) нач. отдела инженерных изысканий (6 чел). Работал над 20 проектами. Получал все согласования госорганов. Руководитель проекта - Внешнее электроснабжение трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан», стоимость 450 млн.руб., в оперативном подчинении 2 института – подрядчика от РАО ЕС и инжиниринговая компания «ВНИИСТ-Энерготехнология»(всего 120 чел.) Проект защищен на НТС «Транснефти» в срок и согласован с госорганами.
Разработал и внедрил ряд внутренних нормативных документов – внутренних стандартов. Разработал 2 темы по НИОКР – «Условные обозначения для генпланов и планов трасс» и «Регламент по допуску на объекты представителей проектно – изыскательских организаций».
Административные функции: управление персоналом, стимулирование труда, организация обучения сотрудников, управление расходами по проекту, привлечение подрядчиков, увеличивать стоимость работ.Техническое сопровождение проектно изыскательских работ на объекты Программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта объектов магистральных нефтепроводов ОАО АК Транснефть : участие в формировании заданий на проектирование объектов ОАО АК Транснефть ; контроль соответствия объемов и сроков выполнения работ на объектах ОАО АК Транснефть ; обеспечение подготовки и заключения договоров на выполнение работ на объектах ОАО АК Транснефть ; подготовка первичной отчетности по выполнению работ на объектах ОАО АК Транснефть ; координация разработок рабочих проектов подрядными организациями; сопровождение и обеспечение оформления актов сдачи приемки выполненных работ.Сфера деятельности компании - Трубопроводный транспорт нефтиКоличество подчиненных - 60

Основная цель – запустить месторождение в срок. Функционал: Руководить работниками, оказывать помощь подрядчикам по улучшению качества документации, получать согласования, увеличивать стоимость проектов.
Проводимые работы: . Составление отчета по проведению работ. Выбор и оценка субподрядных организаций по поставкам оборудования. Мероприятия по защите окружающей среды от загрязнений. Изыскания под нефтепроводы и газопроводы. Разработка программы изысканий, ТЗ, проведение полевых и камеральных работ, составление и защита технического отчета. Регионы: Российский Север, Западная Сибирь, Сахалин -1(тендер выигран); Сахалин -2 (работал с ILF), Иран.Обеспечение взаимодействия отделов, инженерных групп Ведение договоров, переговоров Разработка планов выполнения работ, контроль выполнения Внесение предложений по усовершенствованию системы работы.
Выигран тендер по Сахалин-1. Освоено месторождение вал Гамбурцева по заданию ОАО Северная нефть.Сфера деятельности компании - «ВНИИСТ - Инжпроект» (инжиниринговая компания)Количество подчиненных - 35

Аналитик по макроэкономическим процессам. Обеспечение взаимодействия отделов, инженерных групп. Координация работы сотрудников, распределение обязанностей и их контроль Взаимодействие с внешними административными структурами. Разработал социально-экономические паспорта регионов, критерии экономической безопасности, страхование от ЧС, управление предприятиями МЧС – как холдиногм, методы контроля на основе АФС И КФС, методики эффективности капитальных вложений в регионы, инвестиционные проекты, внебюджетные фонды снижения рисков.Сфера деятельности компании - экономическая безопасностьКоличество подчиненных - 12

1993 - 1998г Начальник партии № 3 ПГО "Гидроспецгеология"(подрядчик МинОбороны,численность3000чел.) (в подчинении 60 чел). Работа на объектах концерна «Росатом» – Челябинск – 65, Свердловск - 44. Бурение дуплетов (откачка – закачка) скважин под захоронение жидких отходов. Разработка технологий бурения и эксплуатации, кустовые откачки, определение параметров пласта, расчет балансов.
Математические модели распространения вещества (радионуклиды) в подземных водах. Опытно-фильтрационные работы для определения параметров пласта. Определение фильтрационных и миграционных параметров трещиноватых пород. Построение геолого-структурной модели территории ПО "Маяк". Бурение скважин от 10000м/год, геофизические исследования, телефотометрия скважин. Мероприятия против загрязнение подземных вод. Основной успех – разработана математическая модель распространения радионуклидов в подземных водах от водоема №9.
1993-1997г – Директор НПП "Геоном", работа по совместительству.
Инженерно-геологические и гидрогеологические работы. Бурение эксплуатационных скважин под водоснабжение г. Новоуральска по договору с городской администрацией. Выбор места и обоснование сооружения нового золоотвала для Аргаяшской ТЭЦ. Расчет миграции загрязнителей в подземные и поверхностные воды. Заключение договоров, переговоры с заказчиком, контроль оплаты, минимизация налогов, управление трудовым коллективом.
1992-1993г.- Ведущий геолог партии № 3. Изучение трещиноватых пород и
расчет параметров
проницаемости а также некоторых механических свойств по данным массовых
замеров трещин в
скважинах и карьерах. Математические геомиграционные модели.
Руководитель субпроекта № 051 «Распространение радиоактивности в подземных
водах» МНТЦ (совместно с ВНИИ Технической физики г. Челябинск -70.) (работа
по заказу США).
1988- 1992г.- геолог 1 категории Пироговской партии. Полевые
исследования, камеральная обработка параметры, математические
геофильтрационные модели.
1986- 1988г - геолог экспедиции № 20. Составление военно - геологических
справочников для
Забайкальского военного округа. Проект для строительства карьера для
добычи редкометальных руд.
1981- 1986г. - геолог экспедиции № 30. Инженерно-геологические
исследования по проекту
переброски части стока р. Печора в бассейн р. Волга. Разработка методики
захоронения
слабоактивных отходов в могильники неглубокого заложения.
1976 - 1981г. - Обучение в МГРИ.
1795-1976 г - Радиомонтажник ИТЭФ.
Разработал и внедрил математические модели распространения вещества (радионуклиды) в подземных водах. Построил геолого-структурную модель территории ПО "Маяк". Разработал мероприятия против загрязнение подземных вод. Обосновал Выбор места и обоснование сооружения нового золоотвала для Аргаяшской ТЭЦ. Сделал методику определения параметров трещиноватых пород и проницаемости а также некоторых механических свойств по данным массовых замеров трещин в скважинах и карьерах.
Функционал:
Обеспечение взаимодействия отделов, инженерных групп Ведение договоров, переговоровю Разработка планов выполнения работ, контроль выполнения Внесение предложений по усовершенствованию системы работы.
Пятнадцати опыт руководства проектами, практическое управление коллективами от 3 до 70 чел., мотивация персонала, создание корпоративных стандартов, оптимизация бизнес процессов.Сфера деятельности компании - Инженерно - геологическое обеспечение Министерства обороны и концерна РосатомКоличество подчиненных - 60

Семилетний опыт руководства проектами‚пректирование и инженерные изыскания‚ Практическое управление коллективами от 3 до 70 чел.‚ мотивация персонала‚ создание корпоративных стандартов‚ оптимизация бизнес процессов‚глубокие знания стандартов и СНиПов‚ принципов проектирования и строительства в условиях многолетнемерзлых пород. Отраслевая специфика: нефтегазовая.

Московский Геологоразведочный институт в 1981г,
дополнительно Мехмат МГУ в 1983-84 г - инженерный поток, 1989г курсы
"Конкретная экономика" 1990г, курсы "Вычислительная техника и
программирование". Имею квалификационные сертификаты :Инженерные
изыскания и Проектирование и строительство от 2002г. Прошел курсы
повышения квалификации при Госстрое РФ в 2002г. (Свидетельство и
сертификат).