Директор, заместитель директора

- Участие в разработке‚ внедрении плана стратегического развития производственного предприятия.
- Оперативное управление производственной компанией.
- Контроль производственного процесса‚ контроль графиков и качества производства работ(услуг).
- Осуществление взаимодействия со структурами заказчика
- Создание годового бюджета‚ контроль исполнения.
- Ведение переговоров‚ заключение договоров и расчеты с поставщиками и подрядчиками‚ контроль исполнения договорных условий
- Планирование и контроль обеспечения объектов материалами и инструментами
- Контроль деятельности подрядных организаций.
- Администрирование‚ управление персоналом.

- управление и руководство предприятиями, выполнение установленных показателей экономической эффективности;
- обеспечение реализации решений акционеров;
- осуществления представительства предприятия, в пределах компетенции, во всех коммерческих, государственных и общественных организациях;
- проведение переговоров на уровне первых лиц промышленных предприятий по вопросам сотрудничества;
- коммерческое планирование, финансовое планирование, проведение мер по снижению затрат, отчетность по установленным формам;
- осуществление оперативного руководства и контроля над рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятий, проведение мер по оптимизации затрат производственных процессов, осуществление контроля за исполнением норм, правил, требований технологической, производственной, внутренней дисциплины, техники безопасности, правил пожарной безопасности;
- решение вопросов административно-хозяйственной деятельности предприятия, анализ работы подразделений компании, арендные отношения;
- анализ рынка поставщиков, планирование поставок, работа с поставщиками, решение конфликтных ситуаций;
- управление персоналом, реализация мотивационных схем;

Достижения по последнему месту работы:
Укрепление положения компании. Увеличение прибыли, от запланированной. Проведение успешных переговоров по расширению присутствия в регионе.
Отмечен грамотами от: ЗАО «Корпус УК» (головное предприятие), ОАО «Южно-уральский никелевый комбинат».

Сфера деятельности компании - Сервисное обслуживание крупных промышленных предприятий Количество подчиненных - 320

- управление и руководство предприятиями, выполнение установленных показателей экономической эффективности;
- обеспечение реализации решений акционеров;
- осуществления представительства предприятия, в пределах компетенции, во всех коммерческих, государственных и общественных организациях;
- проведение переговоров на уровне первых лиц промышленных предприятий по вопросам сотрудничества;
- коммерческое планирование, финансовое планирование, проведение мер по снижению затрат, отчетность по установленным формам;
- осуществление оперативного руководства и контроля над рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятий, проведение мер по оптимизации затрат производственных процессов, осуществление контроля за исполнением норм, правил, требований технологической, производственной, внутренней дисциплины, техники безопасности, правил пожарной безопасности;
- решение вопросов административно-хозяйственной деятельности предприятия, анализ работы подразделений компании, арендные отношения;
- анализ рынка поставщиков, планирование поставок, работа с поставщиками, решение конфликтных ситуаций;
- управление персоналом, реализация мотивационных схем;

Сфера деятельности компании - Сервисное обслуживание крупных промышленных предприятийКоличество подчиненных - 100

- организация, управление и анализ работы ввереных подразделений компании;
- решение вопросов административно-хозяйственной деятельности предприятия...Назначение на должность директора в г.ОрскСфера деятельности компании - Сервисное обслуживание крупных промышленных предприятий Количество сотрудников - 1300

-организация и управление торговым предприятием с нуля;
-оперативное решение административно-управленческих вопросов, определение мер по снижению затрат, наружная реклама, ремонт, строительство, ввод в эксплуатацию новых объектов, поиск возможностей для расширения бизнеса;
-проведение переговоров, решение вопросов отсрочки платежей, арендных отношений, разрешений, согласований, решение конфликтных ситуаций;
-работа с муниципальными и государственными органами и структурами;
-подбор, обучение и организация работы персонала ;Сфера деятельности компании - Розничная торговляКоличество подчиненных - 24

руководство и координация работы отделов направления (три отдела), координация работы со смежными отделами и подразделениями компании;
- разработка стратегии и тактики направления, составление и выполнение плана поставок и продаж, расширение клиентской базы, ведение переговоров, заключение и контроль исполнения договоров, отслеживание дебиторской задолженности;
- маркетинговые исследования, планирование и расширение ассортимента, подготовка новых серий, планирование акций по продвижению новой продукции;
- управление персоналом, разработка мотивационных схем, отчетность.Сфера деятельности компании - Оптовая торговля продуктами питания и алкогольной продукции.Количество подчиненных - 20

организация, управление и анализ работы сети фирменных магазинов, организация работы сети оптовых складов, оперативное управление и контроль взаимодействия коммерческих и технических служб по реализации товара;
- анализ рынка поставщиков, планирование поставок, работа с поставщиками и покупателями, решение конфликтных ситуаций;
- коммерческое планирование, финансовое планирование, проведение мер по снижению себестоимости, организация централизованного учета расхода денежных средств;
-решение вопросов административно-хозяйственной деятельности предприятия, автоматизация работы складов, строительство, работа автопарка, подбор и обучение персонала;Сфера деятельности компании - Оптовая и розничная торговля алкогольной продукцией, и сопутствующих товаровКоличество подчиненных - 182

- определение объема предполагаемых поступлений, обоснование предполагаемых расходов на соответствующий период, разработка платежного календаря, контроль движения денежных средств,
- учетная политика предприятия, план счетов, практическое применение в бухгалтерском учете законодательных и нормативных актов, порядок исчисления и уплаты налогов, бухгалтерский учет и налогообложение экспортных операций, составление бухгалтерской отчетности, решение вопросов с налоговыми органами и не государственными фондами.Сфера деятельности компании - Спецэкспортер нефти