Руководитель отдела логистики, логист-аналитик, на

Управление складами и транспортной логистикой. Диспетчеризация производства. Управление закупками комплектующих и заказного оборудования. Работа с поставщиками, переговоры, заключение и сопровождение договоров. Управление производственной номенклатурой компании. Координация взаимодействия производства, КБ и ТБ компании. Участие во внедрении в серийное производство новой продукции. Управление внешней кооперацией. Поиск и оценка новых подрядных организаций, контроль качества работ. Подчиненный штат – 15 чел.

Создание отдела «с нуля». Разработка и внедрение СТП и внутренних положений по взаимодействию отдела с другими подразделениями собственной компании и других компаний холдинга. Участие в разработке ТЗ на внедрение и внедрении новой корпоративной базы данных на основе 1С-УПП 8.2. Управление долгосрочным и краткосрочным производственным планированием. Управление складами. Диспетчеризация производства. Управление закупками. Работа с поставщиками, переговоры, заключение и сопровождение договоров. Управление производственной номенклатурой компании. Координация взаимодействия производства, КБ и ТБ компании. Участие во внедрении в серийное производство новой продукции. Управление внешней кооперацией. Поиск и оценка новых подрядных организаций, контроль качества работ. Подчиненный штат – 21 чел.

Создание отдела «с нуля». Разработка и внедрение стандартных алгоритмов информационного обмена внутри управляющих подразделений компании. Разработка ТЗ на внедрение и последующее управление системой материального учета на основе продуктов 1С. Внедрение и поддержка модуля автоматизации управления транспортом. Управление складским комплексом из нескольких, территориально-удаленных складов. Внедрение и поддержание работоспособности систем товарного штрих-кодирования, адресного хранения и универсальной маркировки. Разработка и внедрение единой номенклатуры строительных и отделочных материалов компании. Участие в создании проектной и сметной документации. Статистико-аналитическая обработка материальных отчетов строительных подразделений компании. Оптимизация и поддержка системы первичного документооборота с поставщиками и подрядчиками компании. Подчиненный штат – 12 чел.

Диспетчеризация процессов сборки, упаковки, проверки и отгрузки заказов. Оптимизация графика поступления продукции от контрагентов. Внедрение и поддержание работоспособности систем товарного штрих-кодирования, адресного хранения и универсальной маркировки. Внедрение единой комбинированной упаковки заказов. Приведение к единому стандарту аналитической информации по складам и контрагентам. Контроль выполнения графика предоставления информации заинтересованным подразделениям компании. Оптимизация и частичная механизация погрузочно-разгрузочных работ. Подчиненный штат – 40 чел.

Диспетчеризация поставок, координация системы удаленных складов. Разработка, внедрение и мониторинг сквозной конвейерной обработки ТМЦ на складах с «On Line»-документооборотом. Системная оптимизация работы складов в связке с производственными подразделениями по «кластерной» схеме. Участие в создании Транспортно-Экспедиционной Службы, разработка и коррекция схем ее работы. Координация ее совместной работы со Складским Комплексом. Управление группой оперативного формирования и отгрузки заказов. Участие в создании плана развития компании. С апреля 2004 года – управление участками складского учета и взаиморасчетов с контрагентами. Приведение к единому стандарту аналитической информации по складам и контрагентам. Контроль выполнения графика предоставления информации заинтересованным подразделениям компании. Подчиненный штат – 14 чел.

Долгосрочное и оперативное планирование производственных процессов. Диспетчеризация производства, управление складами. Участие во внедрении MRP-подобной комплексной производственной базы данных 1С-Предприятие «ИТРП». Руководство разработкой единого номенклатора компании, ведение производственных спецификаций и торговой номенклатуры компании. Участие в разработке Стандарта Предприятия и подготовке к процедуре сертификации на соответствие требованиям ISO-9000. Подчиненный штат – 10 чел.

С 1995 по 1999 год работал в должности выездного врача на Станции Скорой и Неотложной Медицинской Помощи г. Москвы.