Директор по персоналу, исполнительный директор

Описание бизнес процессов и контроль их соблюдения. Проведение организационных изменений направленных на увеличение производительности и уменьшения издержек. Формирование и контроль исполнения бюджета департамента управления персоналом. Организация обучение, переподготовки и повышения квалификации. Разработка и контроль выполнения мероприятий по введению в должность и адаптации персонала, проведение аттестаций и оценки персонала. Нормирование и тарификация трудовых процессов, разработка и внедрение новых систем оплаты труда и материального стимулирования труда для всех категорий персонала, нематериальная мотивация персонала, управление трудовой дисциплиной. Внесение изменений в структуру управления компании, разработка штатного расписания. Качественное и оперативное обеспечение кадровой потребности компании. Формирование внутреннего и внешнего кадрового резерва.

Причина увольнения: прекращение деятельности компании
Оперативное управление деятельностью предприятием, непосредственное руководство 4 структурными подразделениями. Реорганизация предприятия в целом и процессов взаимодействия в частности. Построение системы управления с «0» и успешное её развитие на качественном уровне. Участие в стратегическом развитии и перепрофилировании деятельности. Определение целевой направленности деятельности и разработка рынков сбыта.

Причина увольнения: переезд
Постановка системы управления персоналом с "0". Формирование штатной структуры компании, формирование и контроль соблюдения бюджета, мотивация материальная и не материальная, оптимизация бизнес-процессов и взаимодействия между подразделениями. Разработка кадровой документации. Разработка процедур, стандартов в области управления персоналом. Формирование и развитие Корпоративной культуры. Разработка и внедрение регламентирующих документов в области управления персоналом. Формирование системы обучения персонала, развития кадрового резерва. Подбор персонала. Формирование систем адаптации, оценки персонала. Разработка должностных инструкций и положений по отделам, организация и проведение корпоративных мероприятий и тренингов.
Заместитель директора по персоналу холдинга
Оценка и оптимизация штатной структуры компании, разработка и внедрение системы мотивации, прописывание бизнес-процессов. Оптимизация взаимодействия между подразделениями. Разработка и внедрение кадровой документации. Оценка персонала. Разработка должностных инструкций и положений по отделам, организация и проведение корпоративных мероприятий и тренингов, подбор персонала от менеджмента среднего звена и выше.Сфера деятельности компании - Производственно-торговый холдинг. Основная сфера деятельности производство и продажи керамогранита, строительных смесей и клеев, санфаянсовых изделий.Количество подчиненных - 1

Подбор сотрудников на вакантные должности, от низко квалифицированных работников до специалистов управленческого звена, подготовка и проведение методических занятий с персоналом компании, разработка методических рекомендаций по качественному подбору персонала и внедрение новых методик, работа в регионах.

Сфера деятельности компании - Многопрофильный холдинг со штатной численностью порядка 3000 человек

Поиск соискателей и работодателей, профессиональный отбор нужных специалистов на конкретные должности, переговоры и заключение контрактов с первыми лицами фирм и предприятий.

Сфера деятельности компании - Поиск и подбор персонала для различных компаний

Работа с кадровым делопроизводством, набор и ведения персонала от устройства на работу до увольнения(и военнослужащие и гражданский персонал), а так же полны спектр работы с персоналом как кадровика, так и воспитателя.

Количество подчиненных - 30