Дополнительные сведения: | Опыт работы | более 5 лет | ОАО Анрустранс, с июля 2008 по настоящее время | Должность: | Руководитель проекта | Выполние работы по осуществлению экономической деятельности агрегатного производства, направленной на повышении эффективности и рентабельности. Участие в разработке, координации и осуществлении эффективного бюджетирования производства и в разрезе подразделений, определении реального вклада каждого подразделения в общие результаты деятельности производства. Выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции. Осуществление экономического анализ хозяйственной деятельности и разрабатка мер по обеспечению: - режима экономии; - повышения рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда; - снижения издержек на производство и реализацию продукции; - устранения потерь и непроизводительных расходов; - выявления возможностей дополнительного выпуска продукции.
- планирование оптимального соотношения объема продаж, затрат и прибыли; - планирование налоговых отчислений; - разработка балансов доходов и расходов (текущих и долгосрочных); - разработка и установление нормативов по запасам материалов, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции; - краткосрочое и долгосрочное планирование ресурсов производства с учетом текущего и проектируемого спроса на продукцию. - определение экономической эффективности организации труда и производства, внедрение новой техники и технологии.
Выполненные проекты: - Строительство торгового комплекса 40000 кв. м. - Строительство добывающего карьера и организация производства щебня. - Строительство жилого комплекса в краснодарском крае. | | ОАО Мосэнерго, с сентября 2007 по март 2008 | Должность: | Ведущий эксперт по поставкам обороудования и техперевооружению | Обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ. Осуществление контроля над эффективным освоением инвестиций. Контроль над проведением тендеров на поставки материалов и оборудования Организация планирования ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ. Осуществление приемки новых и отремонтированных объектов. Обеспечение строительными и ремонтными материалами, запасными частями и прочими при проведении работ, контроль их рационального использования. Планирование и согласование объемов, сроков, организация и обеспечение своевременного проведения текущего ремонта. Kоординация деятельности подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства. Контроль над правильностью составления и оформления отчетной документации. Реорганизация системы заключения договоров с клиентами. Организация системы управления расчетами с клиентами Проект организации периодического обследования предприятия независимыми экспертами для оценки экономической обоснованности производимых администрацией затрат и соответствия отчетности, представляемой менеджменту, реальному положению дел на предприятии. | | ЗАО КВАРЦ, с мая 2006 по июль 2007 | Должность: | Ведущий специалист | Управления и организации ремонтов на региональных ТЭЦ. ГРЭС ТЭС. Основные задачи: Анализ достоверности информационных потоков; схем принятия и обоснованности бизнес-решений; стандартизация и автоматизация бизнес-процессов; адекватность менеджмента поставленным задачам; современность технологического процесса; адекватность временных затрат. Организация и совершенствование процесса централизованного снабжения технических служб Холдинга материальными и технологическими ресурсами. Определение потребности в недостающих ресурсах (кадрах), возможных вариантов их создания (привлечения). Осуществление контроля за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники, новых видов сырья. Выполненные проекты: -Выполнение проекта годового ремонта на объектах: Сургутская ГРЭС-1,2, Тюменская ТЭЦ-1, 2, Тобольская ТЭЦ, Нижневартовкая ГРЭС. -Реструктуризация региональных представительств компании. -Создание отдельных порядных региональных организаций. | | ЗАО Остров, с февраля 2003 по май 2006 | Должность: | менеджер проекта | Обязанности: Анализ рынка закупаемой и выпускаемой продукции, выбор производителей/поставщиков. планирование производства, оптимизация складских запасов, планирование закупок, определение качества продукции. Работа с субподрядными организациями и внешней кооперации. Участие в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции работ (услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей.
Основные задачи: управление закупками, ведение мониторинга деятельности (должностных лиц, подразделений предприятия) проводить анализ действующих бизнес процессов, своевременно принимать меры, позволяющие решать текущие задачи, разрабатывать и успешно реализовывать мероприятия, повышающие как эффективность отдельных взаимодействий, так и всей деятельности основного производства предприятия.
Выполненные проекты: -реструктуризация складского хозяйства и реорганизация отдела закупок -модернизация производственных цехов (снижение уровня отходов, производство новых видов продукции, повышение качества выпускаемой продукции) -создание новых бизнес направлений (сервисная служба, производственная кооперация с другими предприятиями, монтажная организация) -реинжиниринг бизнес процессов в структурных подразделениях компании | | Профессиональные навыки | управление закупками‚ организация производственных процессов‚ планирование производства‚ оценки экономической обоснованности‚ аутсорсинг‚ реинженирнг бизнес-процессов. | | Образование | Основное — высшее | "Московский институт Стали и сплавов". Технологический факультет (высшее), с 1997 по 2002 | Специальность: | Машины и Агрегаты Металлургических предприятий | Образование 1997-2002 - Московский институт стали и сплавов. Специальность "Машины и Агрегаты Металлургических предприятий". 2005-2008 - Московский институт экономики статистики и информатики "Антикризисное управление" | | Дополнительные сведения | Семейное положение: | холост | Дети: | нет | Личный автомобиль: | есть | Возможность командировок: | есть | | | |
|