Начальник экономического отдела

Разработка и внедрение финансово-экономической схемы работы предприятия; разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии; анализ и оптимизация организационной структуры предприятия; разработка базовых документов, регламентирующих деятельность предприятия. Управление финансовыми потоками.

Фонд создан как управляющая компания для управления таких направлений как:
- Торговля нефтью и нефтепродуктами,
- Купля продажа коммерческой недвижимости и управление имеющейся недвижимости,
- Строительство,
- Производство и продажа противопожарного оборудования.
Разработка и внедрение концепции функционирования «Фонда управления» и отдельно его департаментов.
Разработка и внедрение финансово-экономической схем работы холдинговой структуры, управление финансовыми потоками, разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии и внедрение системы стратегического управления холдинговой структуры, разработка базовых документов регламентирующих финансово экономическую деятельность холдинговой структуры. Разработка параметров сбалансированных финансовых показателей оптимального функционирования холдинговой структуры. Бюджетирование подразделений холдинговой структуры. Разработка финансовых показателей для оценки деятельности структурных подразделений. Разработка стратегии ценообразование при осуществлении финансовых операций осуществляемых в подконтрольных департаментам предприятий.

Курирование: основной бухгалтерии, экономического отдела, юридического отдела, отдела кадров. Разработка и внедрение финансово-экономической схем работы предприятия, управление финансовыми потоками, разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии и внедрение системы стратегического управления предприятия, анализ и оптимизация организационной структуры предприятия, разработка базовых документов регламентирующих деятельность предприятия, моделирование структур и методов работы обучающихся организаций, построение самоорганизующихся систем. Разработка модели равновесного функционирования между подразделениями предприятия как центров прибыли и центров затрат. Разработка параметров сбалансированных финансовых показателей оптимального функционирования предприятия. Полное юридическое сопровождение деятельности предприятия. Разработка стратегии продаж и ценообразование. Работа с ценными бумагами. Работа с кредитными учреждениями. Разработка финансовых показателей для оценки деятельности структурных подразделений.

Согласно должностным обязянностям.- Разработка и внедрение финансово-экономической схем работы предприятия;
- Разработка финансовых показателей для оценки деятельности структурных подразделений
- Разработка параметров сбалансированных финансовых показателей оптимального функционирования предприятия.
- Разработка модели равновесного функционирования между подразделениями предприятия как центров прибыли и центров затрат.
- Разработка стратегических перспектив развития предприятия и тактических мероприятий по выполнению стратегических планов‚ разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии и внедрение системы стратегического управления предприятия‚ анализ и оптимизация организационной структуры предприятия‚
- Разработка базовых документов‚ регламентирующих деятельность предприятия;
- Вывод предприятия из кризисных ситуаций‚ проведение реинжиниринга на предприятии;
- Моделирование структур и методов работы обучающихся организаций‚ построение самоорганизующихся систем;
- Контроль и управление финансовыми потоками предприятия;
- Организация системы внутренней финансовой отчетности;
- Управления экономическим отделом‚ разработка системы внутри производственного учета;
- Анализ экономического и финансового состояния организации;
- Организация системы финансового бизнес планирования и бюджетирования;
- Разработка и реализация финансово-кредитной политики предприятия‚ ведение работы с банками;
- Управление оптово – розничной торговой организацией. Управления торговлей в производственно – торговой организации. Разработка и внедрение торговой стратегии и системы продаж и ценообразования;
- Управление юридическим отделом‚ разработка стратегии и тактики юридического обслуживания предприятия;
- Управление отделом кадров предприятия;