|
| Опыт работы |
|---|
| 2-3 года |
| ООО "Агава" ГМ "Мегастрой", с апреля 2009 по февраль 2010 |
| Должность: | Заместитель управляющего по коммерческим вопросам |
| Количество подчиненных:213 Функции: Руководство и координация работы персонала гипермаркета, Организация торгового процесса в гипермаркете, Учет движения товара, Подготовка информации руководству о выполнении непосредственных задач, Проведение инвентаризации внутренних и внешних приходов, Прием на работу и инструктаж мерчандайзеров, Подготовка отчетов о работе гипермаркета, Открытие и закрытие гипермаркета, Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны, Организация обучения персонала работе с торговым оборудованием, Организация и контроль проведения в торговом зале гипермаркета рекламных компаний, Рассмотрение жалоб покупателей и принятие по ним решений.
Достижения: открытие с нуля и развитие гипермаркета |
|
| ООО "Базис-металл", с марта 2008 по апрель 2009 |
| Должность: | Менеджер по продажам |
| проведение маркетинговых исследований рынков сбыта; - активное продвижение продукции на рынки‚ поиск‚ отбор и организация работы с поставщиками и заказчиками; - поиск новых клиентов‚ Достижения: Расширение рынка сбыта‚ значительное увеличение объемов продаж и поступлений‚ открытие новых видов деятельности. |
|
| ООО «Поволжье» (продажа неликвидов крупнейших предприятий России), с марта 2005 по декабрь 2005 |
| Должность: | Менеджер |
| Должностные обязанности: - проведение маркетинговых исследований рынков сбыта; - активное продвижение продукции на рынки‚ поиск‚ отбор и организация работы с поставщиками и заказчиками; - поиск новых клиентов‚ создание региональной сети сбыта‚ ‚ Достижения: Расширение рынка сбыта‚ значительное увеличение объемов продаж и поступлений‚ открытие новых видов деятельности. |
|
| ОАО «ЧНППП «Элара» (маркетинг), с июня 2002 по март 2005 |
| Должность: | Ведущий специалист по маркетингу/Начальник сектора электронных модулей |
| Количество подчиненных: 3 Должностные обязанности: - построение системы планирования закупок и управления товарным запасом; - проведение маркетинговых исследований рынков сбыта; - активное продвижение продукции на рынки‚ поиск‚ отбор и организация работы с поставщиками и производителями товаров; - поиск новых клиентов‚ создание региональной сети сбыта‚ планирование новых маркетинговых стратегий сбыта‚ искусственного стимулирования объема продаж‚ Достижения: Расширение рынка сбыта‚ увеличение объемов продаж‚ изучил новую сложно-техническую продукцию – таксофонное оборудование‚ производство печатных плат и поверхностный монтаж‚ участвовал в конференции «Контактное производство электроники в России» |
|
| ОАО "Яковлев-Холдинг", с мая 2000 по апрель 2001 |
| Должность: | Заместитель директора по оптово-розничной |
| торговле. Количество подчиненных:16 Функции: планирование развития сети магазинов определение ассортиментного перечня контакты с поставщиками поиск новых поставщиков заключение договоров работа с ценными бумагами оформление кредитов тренинги с менеджерами работа с ключевыми клиентами Достижения: в процессе посещения выставки «Прод-Экспо»‚ заключил дилерские договора‚ расширил зону охвата клиентов по Поволжскому региону‚ курсы сомелье‚ по изучению сигар‚ ликероводочной продукции‚ бакалея. |
|
| ООО «Чувашлифтмонтаж» (строительно-монтажная), с декабря 1998 по апрель 2000 |
| Должность: | инженер-экономист |
| Функции: начисление заработной платы составление отчетов в налоговую инспекцию составление отчетов в пенсионный фонд составление статистических отчетов |
|
| Профессиональные навыки |
| 1.1. Профессиональные знания и навыки в области маркетинга‚ коммерции и развития бизнеса.
2. Опыт бизнес-планирования‚ создания региональной системы сбыта.
3. Работа с партнерами различного уровня: элитными и корпоративными клиентами‚ поставщиками;
4. Проведение маркетинговых исследований российских и международных рынков сбыта продукции;
5. Грамотное планирование продаж с учетом сезонных спадов и подъемов спроса на продукцию‚ разработка и включение в систему продаж механизмов стимулирования продаж‚ разработка ассортиментной и ценовой политики; |
|
