|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "ФФП", с июня 2009 по настоящее время |
| Должность: | Генеральный директор |
| Функции: Выведение нового предприятия на рынок упаковки.
Достижения: За короткий срок заключил договора на поставку упаковки с несколькими крупными компаниями. |
|
| ООО «АФП», с августа 2007 по июнь 2009 |
| Должность: | Генеральный директор |
| Функции: Антикризисное управление предприятием; реорганизация предприятия; расширение рынка сбыта; увеличение оборота.
Достижения: За короткий срок существенно увеличил оборот предприятия; полностью реорганизовал структуру управления предприятием с целью эффективного использования ресурсов, сокращения производственных циклов, расширения ассортимента и улучшения качества выпускаемой продукции, что позволило привлечь самых крупных заказчиков на рынке. |
|
| ООО, с апреля 2007 по август 2007 |
| Должность: | Руководитель проекта |
| Реализация проекта производства кашированной фольги методом плоскощелевой экструзии |
|
| ООО «УПАКМАРКЕТ и К», с августа 2003 по апрель 2007 |
| Должность: | Заместитель Генерального директора (Исполнительный директор) |
| Функции: Управление отдаленным производством; увеличение ассортимента, объемов производимой продукции, оборота и прибыли предприятия; бюджетирование предприятия; внедрение оперативного управленческого учета и эффективной системы контроля качества; контроль над сбытом, снабжением и производством.
Достижения: Существенно увеличил производительность, и сократил производственный цикл, что повысило оперативность выполнения заказов; привлек новых крупных заказчиков; организовал управленческий учет и эффективную систему менеджмента качества; снизил себестоимость и повысил качество выпускаемой продукции. |
|
| ООО «ИКОН-сервис», с августа 2002 по июль 2003 |
| Должность: | Заместитель Генерального директора |
| Функции: Управление сервисной службой; внедрение эффективной системы контроля над своевременным и качественным исполнением заказов и расходом комплектующих и материалов; контроль над снабжением и складом.
Достижения: Унифицировал схемы обвязки оборудования; ужесточил учет расходных материалов, что привело к снижению затрат на 50%; создал систему контроля над исполнением заказов, что сократило средний срок исполнения заказа более чем в два раза и повысило качество; организовал управленческий учет; увеличил оборот компании в три раза. |
|
| ООО «Сибирская бумажная компания», с февраля 2002 по июль 2002 |
| Должность: | Заместитель директора |
| Функции: Создание предприятия по производству обоев «с нуля».
Достижения: Полностью подготовил к реализации Проект по производству обоев. |
|
| ЗАО «Ерматель», с февраля 2001 по декабрь 2001 |
| Должность: | Руководитель направления флексографии |
| Функции: Запуск и выведение на проектную мощность нового производства.
Достижения: Подготовил Проект нового производства и реализовал его с опережением графика; полностью обеспечил заказами. |
|
| ЗАО «Ерматель», с февраля 1997 по февраль 2001 |
| Должность: | Директор производственного департамента |
| Функции: Оптимизация структуры управления производством‚ развитие новых производственных направлений; планирование работы служб сбыта‚ производства и снабжения.
Достижения: Подготовил и реализовал несколько производственных проектов; полностью реорганизовал структуру управления производством‚ включая мотивацию работников каждого участка; разработал и внедрил эффективную систему контроля качества; повысил производительность на 80% и снизил себестоимости на 12%. |
|
| Профессиональные навыки |
| Профессиональные навыки:
• Глубокие знания и большой опыт в применении системного подхода в управлении предприятием
• Отличные организаторские способности‚ умение выявлять узкие проблемные места‚ грамотно ставить задачи и добиваться их выполнения
• Хорошее знание экономики предприятия‚ управленческого учета‚ производственной логистики‚ системы менеджмента качества
• Большой опыт по выведению предприятий из кризисных ситуаций
• Знание технологий: металлообработки‚ деревообработки‚ флексографской и офсетной печати‚ конгрева‚ экструзии‚ литья пластмасс и др.
Достижения:
• В течение 2-х месяцев без дополнительных инвестиций увеличил оборот предприятия более чем на 100%‚ обеспечив заказами и сырьем
• В течение месяца увеличил производительность более чем на 50%‚ снизил себестоимость на 10%
• Успешно реализовал несколько производственных Проектов‚ в том числе в области: производства упаковки; деревообработки и изготовления корпусной мебели; плоскощелевой экструзии
• На нескольких предприятиях создал систему менеджмента качества‚ эффективный оперативный управленческий учет‚ бюджетирование |
|
