|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "Терминал упаковочный Нижегородский", с марта 2008 по настоящее время |
| Должность: | Директор по производству |
| Оптимизация технологического процесса на производстве, создание нового и оптимизация существующего документооборота. Участие в инвестиционной политике предприятия. В подчинении 65 человек.
Достижения: увеличение производительности в 2 раза, увеличение объёмов выпускаемой продукции, сокращение простоев оборудования, сокращение расходов предприятия на 10%, внедрение новой системы оплаты труда (сдельная), обучение персонала работе с компьютерным ПО, организовано и внедрено хранение картофеля в контейнерах. |
|
| ООО Компания "Агротрейд", г.Нижний Новгород, с октября 2007 по март 2008 |
| Должность: | Проект-менеджер |
| Оптимизация документооборота на ООО "Терминал упаковочный Нижегородский". |
|
| ООО "Стеклопроект", с марта 2006 по август 2007 |
| Должность: | Начальник производства |
| Производство стеклопакетов‚ резка стекла. В подчинении 28 человек.
Должностные обязанности: Подбор персонала на производство‚ проведение инструктажей по ТБ и ОТ‚ контроль за бесперебойной работой смен на участке резки стекла и производстве стеклопакетов‚ контроль над состоянием производственной‚ трудовой дисциплины и правил ТБ и ОТ‚ контроль за соблюдением тех.процесса‚ контроль за изготовлением и отгрузкой готовой продукции согласно сроков‚ структуры и качества. |
|
| ООО "Главербор", г. Жуковский, с мая 2005 по сентябрь 2005 |
| Должность: | Начальник цеха |
| Подбор персонала на производство, проведение производственного инструктажа, организация бесперебойной работы бригад (смен) на участке резки стекла и производстве стеклопакетов, контроль за соблюдением тех.процесса, контроль за изготовлением готовой продукции согласно сроков, структуры и качества. Осуществление мероприятий по предупреждению брака. Расчёт заработной платы цеха сборки стеклопакетов. Бюджетирование. |
|
| ООО "Главербор НН"‚ г. Нижний Новгород, с июля 2004 по май 2005 |
| Должность: | Начальник производства |
| Должностные обязанности: Подбор персонала на производство‚ проведение инструктажей по ТБ и ОТ‚ контроль за бесперебойной работой смен на участке резки стекла и производстве стеклопакетов‚ контроль над состоянием производственной‚ трудовой дисциплины и правил ТБ и ОТ‚ контроль за соблюдением тех.процесса‚ контроль за изготовлением готовой продукции согласно сроков‚ структуры и качества. Бюджетирование‚ контроль бюджета. Начисление заработной платы. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства. Участие в инвестиционной политике предприятия.
Достижения: лучшие производственные показатели в группе по производительности‚ среди четырёх заводов.
Пройден аудит на производство стеклопакетов под торговой маркой "Термобель". |
|
| ООО "Главербор НН"‚ г. Нижний Новгород, с июля 2003 по июль 2004 |
| Должность: | Мастер цеха резки стекла и производства стеклопакетов |
| Должностные обязанности: Проведение производственного инструктажа‚ организация бесперебойной работы бригад (смен) на участке резки стекла и производстве стеклопакетов‚ организация соблюдения тех.процесса и техники безопасности‚ контроль за изготовлением готовой продукции согласно сроков‚ структуры и качества. Расчёт заработной платы цеха резки и цеха сборки стеклопакетов. Осуществление мероприятий по предупреждению брака. Списание комплектующих‚ проведение инвентаризации в цехе резки стекла.
Достижения: благодарность губернатора области за добросовестный труд. |
|
| ООО "Главербор НН"‚ г. Нижний Новгород, с июля 2002 по июль 2003 |
| Должность: | Сборщик стеклопакетов |
| Вторичная герметизация стеклопакетов на TAL 60‚ обучение производственного персонала работе на линии сборки стеклопакетов.
Достижения: освоил все производственные операции. |
|
| ОАО "ГАЗ", с апреля 1997 по июль 2002 |
| Должность: | Слесарь механо-сборочных работ |
| Сборка легковых автомобилей "Волга". |
|
| Профессиональные навыки |
| Опыт работы в компании европейского уровня.
Успешное внедрение проекта "Термобель" (стеклопакеты под новой торговой маркой).
Эффективная расстановка оборудования на ограниченной площади одобренная западным специалистом.
Опыт составления технического обоснования приобретения дополнительного оборудования на производство.
Бюджетное планирование.
Подбор персонала и обучение.
Опыт организации производства с "нуля".
Уверенное владение ПК. |
|
