|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО ТД Атланта Москва, с сентября 2008 по настоящее время |
| Должность: | Логист - начальник склада |
| Управление складскими процессами их оптимизация, складская и транспортная логистика. |
|
| ФГУП МПРЦ "Здоровье" Росздрава, с декабря 2007 по июль 2008 |
| Должность: | Начальник отдела материально-технического снабжения и сбыта |
| Руководство отделом и складами, анализ закупок и продаж. Взаимодействие с производством. Работа с поставщиками и заказчиками, заключение договоров. Контроль за движением материальных средств и оформлением документации. |
|
| Савеловский РВК г.Москвы, с ноября 2007 по декабрь 2007 |
| Должность: | Помощник начальника 3-го отдела |
| Работа с личными делами офицеров запаса |
|
| ООО "Автотехцентр", с ноября 2005 по октябрь 2007 |
| Должность: | Заместитель директора |
| Руководство ремонтной зоной, контроль за своевременным проведением регламентных мероприятий. Анализ результатов деятельности по периодам, выработка предложений по повышению рентабельности. Обеспечение эффективной деятельности. |
|
| ООО "Нальчикский трикотаж", с ноября 2004 по июль 2005 |
| Должность: | Заместитель директора по общим вопросам |
| Контроль и организация деятельности канцелярии, ОК, снабжения, охраны. Поиск заказов, заключение договоров. Работа с арендаторами. |
|
| ООО "Нальчикский электровакуумный завод", с ноября 2001 по октябрь 2004 |
| Должность: | Начальник службы безопасности, режима |
| Обеспечение безопасности и режима предприятия, руководство 1, 2-м, отделом, охраной, кадровым аппаратом, делопроизводством. Взаимодействие с правоохранительными органами. Контроль за движением спец продукции, работой ОТК, и отдела сбыта. Работа с арендаторами. |
|
| Силовые структуры РФ, с июля 1984 по ноябрь 2000 |
| Должность: | От командира мотострелкового взвода до заместителя начальника оперативно-координационного центра по Северному Кавказу |
| От воспитательных, до административно хозяйственных. Последние годы руководил Оперативно-аналитическими подразделениями. |
|
| Профессиональные навыки |
| Руководство структурными подразделениями. Анализ деятельности предприятия‚ выработка предложений по повышению рентабельности‚ детализация трудовых отношений‚ контроль за движением материальных средств.
Навыки
1. Работа с подчиненными - более 5 лет
2. Организация работы - более 5 лет
3. Анализ эффективности бизнеса - 3 года
4. Контроль движения материальных средств - 5 лет
5. Кадровая работа - более 5 лет
6. Работа с партнерами клиентами - 5 лет
7. Разработка внутренних‚ нормативных документов по фирме - 5 лет |
|
