Фармацевтика. Руководящий персонал. Развитие.

10.2009г. Директор департамента ДЛЛО.

Проведение переговоров на уровне региональных министерств;
Контроль правильности и своевременности исполнения поставленных
задач сотрудниками департамента:
Заключение Государственных Контрактов на поставку медикаментов по
программе льготного лекарственного обеспечения,
Подготовка и предоставление отчетности по отгрузкам по программе ДЛЛО в
различные надзорные органы;
Контроль за отгрузками ЛС в регионы, ведение сопроводительной
документации.


06.2008г. Директор департамента региональных программ.

Развитие и контроль работы 14 филиалов;
Составление стратегического плана развития филиальской сети;
Расчет рентабельности работы каждого филиала;
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
Контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками департамента.

В ходе работы имел опыт антикризисного управления филиалом (оптовый склад + сеть аптек), включая все сферы деятельности. Руководство службами снабжения, отделом маркетинга и продаж. Административно хозяйственная деятельность. Разработка системы оплаты труда и мотивации.

01.2008г. Зам. директора департамента региональных программ

Оптимизация документооборота всех технологических процессов; согласование взаимодействия департамента с другими подразделениями компании; организация работы подчиненных: распределение задач, расстановка приоритетов, составления и исполнения коллективного договора, соблюдения трудовой и производственной дисциплины.
Разработка и согласование технологических инструкций.

Имею опыт управления большим коллективом сотрудников, организации работы компании, взаимодействия с органами муниципальной власти, разрешительными и контролирующими структурами.

10.2005г. Заместитель руководителя отдела лицензирования.

Открытие филиалов с «нуля», проведение переговоров с арендодателями, контроль за соблюдением утвержденной сметы затрат по ремонту/переоборудованию под лицензирование. Анализ, заключение и подготовка к регистрации договоров аренды; Получение лицензий на работу с наркотическими средствами и психотропными веществами; Взаимодействие с контролирующими органами: Минздрав РФ, Госнаркоконтроль, ЦГСЭН, МЧС, Органы юстиции и МВД, а также региональными органами управления и власти; подготовка бюджета филиала, контроль за исполнением; участие в разработке и внедрении системы конвейерной сборки товара на складе; оптимизация складских логистических процессов;обучение новых сотрудников.

01.2005г. Старший менеджер отдела лицензирования.

Подготовка документов и объектов к лицензированию фарм. и медицинской деятельности в МЗ РФ; получение лицензий; статей бюджета; Курирование (дистанционное управление) 6-ти филиалов в г. Уфа, Барнаул, С-Петербург, Волгоград, Казань, Ставрополь; открытие региональных складов; разработка адресного хранения товара; оценка и анализ производительности операций по складской логистике; оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций; .

Менеджер отдела лицензирования.

Подготовка документов и объектов к лицензированию фарм. деятельности в МЗ РФ, получение лицензий; Курирование (дистанционное управление) 3-х филиалов; складская логистика; координация и организация работы в регионах.

04.2004г. Помощник менеджера отдела лицензирования.

Подготовка документов к лицензированию фарм. деятельности в МЗ РФ; отслеживание документооборота по регионам.

начисление заработной платы, платежные поручения, банк, отчеты.

Участвовал в ликвидации последствий стихийных бедствий в г. Череповец, г. Волхов, взрыва жилого дома.