Директор генеральный, исполнительный, технический

Занятость: Постоянная работа, полный рабочий день. Обязанности и достижения: Организация и ведение продаж; Обеспечение продаж; Отслеживание своевременной оплаты за зарезервированные и поставленные дилерам автомобили; Осуществление информационной поддержки дилеров; Помощь дилерам в подготовке коммерческих предложений клиентам; Помощь дилерам в подготовке планов продаж на месяц/квартал, и контроль за их выполнением; Посещение дилеров, с целью контроля выполнения согласованных мероприятий, консультаций и встреч с ключевыми клиентами дилеров; Контроль за соблюдением дилерами всех условий дилерского соглашения; Контроль за прохождением поставок автомобилей по спецификациям и контрактам; Планирование и контроль размещения заявок дилеров на заводе; Контроль за своевременным информированием дилеров о готовности автомобилей к отгрузке; Анализ статистических данных продаж в регионах, определение модельного ряда по регионам ответственности; Участие в составлении краткосрочных и долгосрочных прогнозов тенденций продаж в подотчетных регионах; Подготовка отчетов о коммерческой деятельности.

Занятость: Постоянная работа, полный рабочий день.
Обязанности и достижения: Руководство предприятием, персоналом и деятельностью фирмы в целом.
Создание, открытие и обеспечение эффективной деятельности дилерского центра HONDA в Липецке. Вступление в Ассоциацию Дилеров Хонда. Эффективное внедрение управленческого учета на основе DTS и DCS

Занятость: Постоянная работа, полный рабочий день.
Обязанности и достижения: Маркетинговые исследования, оценка и развитие нового направления. Подготовка бизнес проекта. Подбор, проектирование, согласование и презентация временной точки. Ведение переговоров и подписание Договора Поставки с Honda Motor RUS

Руководство предприятием, персоналом и деятельностью фирмы в целом. Организация предприятия с нуля. Вывод предприятия на порог рентабельности

Закрытие предприятия, очистка от долгов (бюджет, персонал, партнеры), кризисное управление.

Руководство персоналом и деятельностью фирмы в целом. Развитие предприятия путем расширения сферы деятельности. Увеличение доходности за счет привлечения корпоративных клиентов. Значительное увеличение прибыльности за счет реструктуризации внутренних отношений - делегирование полномочий и усиление мотивации к труду.

Руководство персоналом и техническим процессом производства. Удержание фирмы от банкротсва путем увеличения производства за счет улучшения качества обслуживания и обучения персонала. Вывод предприятия из кризиса за счет привлечения дополнительных клиентов и поставщиков, а также за счет изменения ценовой политики производства.

Подбор, продажа и заказ запчастей для а/м VW и AUDI. За профессиональное мастерство поощрен премиями от администрации фирмы и благодарственным письмом от руководителя отдела технической поддержки завода AUDI Бруно Михая

Обучение устройству, деталировке и ремонту а/м. Три выпуска по 25 слушателей.

Прошел профессиональную переподготовку по программе подготовки управленческих кадров для предприятий народного хозяйства РФ при президенте РФ.
Защитил аттестационную работу на тему: "Экономическая оценка инвестиционного проекта технического переоснащения цеха" - на хорошо.
Получил право на ведение профессиональной деятельности в сфере финансов и кредита, специализация "Финансовый менеджмент".

Защита дипломного проекта на тему: "Разработка вентильного генератора повышенной надежности" - на отлично с представлением в аспирантуру.