Директор по Логистике / Руководитель Отдела Логист

Управление всей цепью поставок продукции от производителя до конечного потребителя. Управление складской сетью из 9 складов (Москва, Нижний Новгород, Самара, Екатеринбург, Набережные Челны, Ростов-на-Дону, Ржев, Лихославль, Ставрово). Организация и проведение инвентаризаций. Контроль материально-технического обеспечения складской сети. Закупка погрузочной и др. складской техники. Управление транспортом, оптимизация маршрутов доставки. Сокращение транспортных и складских затрат. Разработка новой упаковки и способов укладки на поддоны единого стандарта продукции заводов производителей. Разработка и внедрение процесса доставки до двери клиента (Интернет магазин). Подготовка к расширению площади склада и внедрению системы адресного хранения (Москва). Разработка и внедрение регламентов и инструкций, упорядочивание процессов в области логистики и взаимодействия подразделений компании. Взаимодействие с государственными контролирующими органами (МЧС, Ростехнадзор, ОБЭП, ФНС, Росрегистрация и др.). Решение административных и юридических проблем компании.
В подчинении 60 человек.
Результаты: Модернизация центрального склада компании в Москве, установка стеллажного оборудования и увеличение емкости склада в 3 раза без остановки рабочих процессов.
Реорганизация двух региональных складов и открытие нового склада компании в Екатеринбурге.
Успешное и бесперебойное обслуживание компании в момент покупки и размещения на складах продукции приобретенного бизнеса (компоненты для автомобилей иностранного производства) +45% в объеме хранимой продукции.
Сокращение недостач на складах компании до 0,005%.
Причина ухода: Выполнение поставленных задач, желание получить опыт в других отраслях экономики в сфере логистики и управления.

Разделение Отдела Закупок на Отдел Внешней Логистики и Отдел Закупок. Разработка и внедрение альтернативных (белых) схем таможенного оформления (на Европейском и Дальневосточном направлениях). Снижение себестоимости таможенного оформления и транспортных расходов. Управление тремя складскими комплексами. Участие в процессе создания нового распределительного центра компании (складской комплекс 10000 кв. м.). Закупка складской погрузочной техники. Организация новых и контроль имеющихся морских, ж/д и автомобильных перевозок, таможенного оформления. Контроль расчетов с транспортными компаниями, таможенными брокерами. Диверсификация таможенного оформления и транспортного обеспечения компании. Проработка бизнес схем (купля-продажа, ответственное хранение и др.) с учетом текущей логистики компании. Разработка новых бизнес процессов по взаимодействию подразделений компании по всей цепи поставок.
Результаты: Диверсификация таможенного оформления и транспортного обеспечения компании.
Снижение себестоимости таможенного оформления и транспортных расходов на 7-10%.
Экономия при закупке складской техники в размере 60000 евро (10%).
Причина ухода: Выполнение поставленных задач, желание получить опыт в других отраслях экономики в сфере логистики и таможенного оформления (импорт, экспорт, ВЭД, закупки).

Организация оптовой и розничной торговли, организация розничного торгового предприятия. Постановка и контроль бухгалтерского учета, аудит. Поиск, обучение и управление персоналом. Организация и контроль рекламных акций, контроль создания представительства компании в сети Интернет. Организация и контроль логистики компании. Закупка мебели в России. Закупки в Италии. Импорт, таможенное оформление, организация доставки и консолидации в Европе, организация и управление складской логистикой, организация и управление доставкой товара клиентам (Москва, Регионы). Работа с разрешительными органами (МЧС, ОБЭП, ФНС и др.). Организация юридической поддержки предприятия.
Результаты: Увеличение продаж компании до установленного акционерами уровня.
Успешная продажа бизнеса акционерами компании.
Причина ухода: Успешная (плановая) продажа бизнеса акционерами.

Управление цепью поставок продукции от производителя (КНР) до складов компании в Европе (Котка, Гамбург) и Москве. Организация морских, ж/д, автомобильных перевозок и таможенного оформления бытовой техники и электроники на Дальневосточном направлении (порт «Восточный», «Владивосток») с "0". Организация и контроль складской логистики в России. Управление и контроль поставок в соответствии с потребностями компании и складскими остатками. Разработка схем, организация взаиморасчетов и внешнеэкономической деятельности для оптимизации налогообложения. Международные расчеты, валютный контроль, расчеты в России. Организация и детализированный контроль расчетов с транспортными компаниями, таможенными брокерами. Управление сопровождением грузов в России. Страхование грузов. Работа с разрешительными органами (ФТС, ОБЭП, ФНС и др.). Претензионная работа. Контроль логистики 40% оборота компании.
Результаты: Увеличение грузопотока компании на Дальневосточном направлении с 0% до 40%.
Сокращение затрат на таможенное оформление и транспортное обслуживание до 50%.
Сокращение сроков доставки на 30-40%.
Причина ухода: Успешное выполнение поставленных задач, желание получить опыт в продажах, организации бизнеса и непосредственном руководстве компании.

Управление складской логистикой в России (2 склада). Организация таможенного оформления. Транспортное обеспечение компании (автомобильные перевозки) из Голландии. Организация сопровождения грузов в пути. Страхование грузов. Международные расчеты, валютный контроль, расчеты в России. Аудит и контроль расчетов с транспортными компаниями, таможенным брокером. Переписка и переговоры с поставщиком товаров, с транспортными компаниями. Претензионная работа с Таможенными органами РФ. Работа с разрешительными органами (ФТС, МВД).
Результаты: Решение существующих проблем компании с Таможенными органами.
Изменение метода работы с таможенными органами и смена таможенного брокера.
Сокращение затрат на таможенное оформление и транспортное обслуживание до 55%.
Причина ухода: Выполнение поставленных задач, желание получить опыт работы в крупной компании в области импорта электроники и бытовой техники.

Организация и развитие ВЭД предприятия. Составление и ведение контрактов, перевод на русский язык, переговоры с заказчиками по содержанию условий контрактов. Работа с банками, валютный контроль. Закупки оборудования и материалов для производства. Контроль производства в России на собственных производственных мощностях и сторонних предприятиях. Управление кадрами по проектам (контрактам), контроль выполнения сроков разработки и производства. Управление и контроль логистики в России. Постановка и аудит бухгалтерского учета по ВЭД. Организация (все этапы) и контроль экспорта оборудования и НИОКР в КНР, Ю. Корею, США, Голландию, Великобританию, Италию, Аргентину, Венесуэлу и др. Организация таможенного оформления экспорта и контроль доставки. Работа с разрешительными органами (Министерство обороны РФ).
Результаты: Увеличение оборота по ВЭД компании с 30% до 70%.
Причина ухода: Желание получить опыт работы в области импорта строительных и отделочных материалов.

Работа с входящей и исходящей корреспонденцией, доставка документов по городу (Москва) с использованием служебного транспорта с водителем, организация документооборота ведомства. Получение, сортировка и распределение дипломатической почты, почты торговых представительств, управлений и отделов МВЭС. Отправка корреспонденции в адрес торговых представительств МВЭС и других организаций. Выполнение обязанностей фельдъегерской службы. Организация работы водителей и управление служебным транспортом. Ведение переписки с иностранными государственными учреждениями, коммерческими компаниями, другими министерствами и ведомствами. Обучение персонала.
Результаты: Оптимизация работы с корреспонденцией, снижение сроков обработки до 30%.
Улучшение качества и увеличение количества адресов доставки корреспонденции в день.
Причина ухода: Желание получить опыт работы в коммерческой компании в области ВЭД.

Управление цепями поставок, ВЭД (экспорт/импорт), закупками, складскими комплексами и складскими сетями, транспортным обслуживанием.
Опыт продаж, создания и управления компанией, подразделением, отделом.
Знание бухгалтерского учета, разработка регламентов, инструкций, содействие в решении административных и юридических вопросов.
Руководство персоналом, до 250 чел.

Экономист.