|
| Опыт работы |
|---|
| более 5 лет |
| ООО "ТекаРус", с июня 2009 по настоящее время |
| Должность: | Менеджер отдела логистики |
| -анализ, планирование ассортиментной матрицы; -работа с транспортными компаниями;
-написание должностных инструкций;
-составление отчетности и ведение статистики продаж;
-взаимодействие с отделами компании;
-согласование тарифных ставок с перевозчиками и клиентами;
-постоянный мониторинг местонахождения груза в процессе перевозки, отслеживание оплаты счетов;
-разработка и внедрение рациональных складских бизнес-процессов по
переработке товара (приемка, складирование и хранение, комплектование заказов,упаковка, контроль и отгрузка); |
|
| Вэлт СНГ, с октября 2007 по сентябрь 2008 |
| Должность: | Руководитель отдела логистики |
| -анализ, планирование, разработка стратегии и тактики отдела логистики;
-написание должностных инструкций и приказов;
-составление отчетности и ведение статистики;
-взаимодействие с отделами компании;
-создание «с нуля» подразделения «Служба доставки» (логисты, менеджер по транспорту,экспедиторы, водители).
-работа со сторонними организациями – поставщиками логистических услуг;
-консультационное сопровождение транспортно-складских процессов с точки зрения подготовки юридических документов (заключение и оформление договоров); |
|
| Мойдодыр, с июня 2007 по ноябрь 2007 |
| Должность: | Заместитель генерального директора по развитию и строительству |
| -планирование бюджета подразделения, разработка и проведение мероприятий по минимизации затрат;
-разработка и подготовка отчетной документации;
-оптимизация размещения товарных запасов;
-решение хозяйственных вопросов;
-контроль за подготовкой складских площадей к приему товаров;
- закупка техники и инвентаря;
-подготовка и расчет системы оплаты труда;
-осуществление переезда на новые складские площади;
-согласование и решение вопросов с арендодателем;
-курирование транспортного направления компании (расчет и проверка маршрутов, объемов перевезенного груза и т.д.); |
|
| Би Ти Ай Системз, с марта 2006 по январь 2007 |
| Должность: | Начальник отдела складской логистики |
| Март 2006-март 2007 ООО «Би Ти Ай Системз М СПб»
Склады общей площадью 2000 м2 (в том числе и удаленные складские площади).
-работа с б/д;
-разработка и участие в введении системы приема(отгрузки) товара по штрих-коду;
-организация документооборота и ведение отчетности по складу;
-обеспечение надлежащего технического состояния складского оборудования;
-координация работы склада и офиса(магазинов);
-работа с коллективом складского комплекса с целью повышения положительного микроклимата;
-выявление потерь товара на всех этапах оприходования товара на склад;
-организация и проведение инвентаризаций;
-организация и контроль приема и отгрузки товара по системе FIFO;
-участие в составлении и контроль выполнения бюджета;
-оптимизация работы группы приемки товара;
-организация с учетом максимального использования площадей для хранения;
-выявление и корректировка ошибок при приеме товара;
-учет и распределение рекламных материалов;
-до 30 человек в подчинении. |
|
| Алеко, с июля 1998 по июль 2005 |
| Должность: | Руководитель отдела логистики |
| Июль 1998 – июль 2005 ЗАО «Алеко С.-Петербург»
-руководство технологическим процессом;
-работа с первичными бухгалтерскими документами;
-ежедневные сборы отчетов склда;
-ведение базы данных;
-проведение инвентаризаций;
-организация работы склада с "0";
-разрешение конфликтных ситуаций;
-участие в подборе и обучении персонала;
-формирование товарного заказа по ассортиментной матрице;
-работа с поставщиками и оптовыми клиентами;
-от 15 человек в подчинении. |
|
| Профессиональные навыки |
| -большой опыт организации (в том числе «0») и управления складами: площадью до 10000 м2‚ более 70000 наименований различного профиля. Опыт руководства подразделениями логистики‚ транспорта. Организация документооборота и учета‚ оптимизация хранения на складах‚ маршрутизация транспорта‚ ведение хозяйственной деятельности подразделений‚ бюджетирование. Взаимодействие и решение вопросов с арендодателем‚ расчет‚ установка и закупка складского оборудования. Опыт и модернизация уже существующих складских объектов. Подбор персонала. Разработка систем мотивации персонала. |
|
