Управляющий розничной сети, директор гипермаркета

- Открытие и организация работы гипермаркета Компании с нуля.
- Формирование структуры гипермаркета: управление ассортиментом, обучение и мотивация персонала, бюджетирование, оптимизация затрат, мерчендайзинг.
- Ответственность за финансовые показатели гипермаркета: продажи, затраты, EBITDA.
- Руководство персоналом численностью 250 человек.

• Развитие сети франчайзинговых универсамов «Патэрсон» в г. Москве и регионах РФ.
• Поиск потенциальных партнеров: участие в конференциях, публичные презентации, переговоры с собственниками компаний.

• Управление 12 универсамами Компании в г. Москве и Московской области, в подчинении более 600 человек.
• Открытие новых универсамов, создание эффективной розничной структуры продаж.
• Построение коммерческой политики в универсамах: управление ассортиментом, ценообразование, оптимизация затрат, бизнес-планирование.
• Ответственность за финансовые показатели региона.
• Административные функции: работа с местными органами власти ( Роспотребнадзор, Департамент потребительского рынка и услуг, и т.д.).

• Антикризисное управление филиалами, руководство персоналом численностью более 150 человек.
• Реорганизация и создание эффективно функционирующей организационной структуры предприятий.
• Организация дистрибьюторской сети продаж продукции компании на территории ответственности филиалов ( филиал в г. Самара- 5 областей, филиал в г. Киев – 7 областей).
• Открытие с нуля региональных представительств в вышеперечисленных регионах: переговоры с дистрибьюторами, подбор персонала на ключевые позиции, постановка целей и задач, планирование продаж.
• Текущее управление хозяйственной деятельностью предприятий, бюджетирование;
• Переговоры и работа с крупными розничными сетями ( Метро, Пятерочка, Рамстор, Перекресток, региональные сети ).

• Открытие с нуля и организация работы региональных представительств в регионах: подбор и обучение персонала, разработка и внедрение системы мотивации персонала, системы отчетности, планирование продаж, бизнес – планирование, анализ эффективности работы.
• Разработка мероприятий по продвижению торговых марок Компании на алкогольном рынке России, бюджетирование, анализ эффективности проведения мероприятий и промоакций.
• Вывод на алкогольный рынок ТМ Славянская.
• Переговоры и работа с крупными розничными сетями.
• Построение коммерческой политики в регионах: стратегия развития, дистрибуция, планирование продаж, ценообразование в регионе, разделение зон ответственности и сегментов рынка между дистрибьюторами.

• Создание и организация работы регионального филиала Компании ВБД с нуля ( г. Алматы, Республика Казахстан ): бизнес-план предприятия, структура, финансовое планирование деятельности предприятия, бюджеты, согласование и утверждение проекта в совете директоров ВБД.
• Маркетинговые исследования рынка, выявление каналов сбыта продукции, планирование объемов продаж, определение ассортиментной матрицы, ценообразование, разработка схемы логистики и таможенного оформления грузов.
• Формирование структуры предприятия: Департамент продаж, транспортно-складская служба, бухгалтерия, служба маркетинга, служба управления персоналом, служба безопасности. Подбор специалистов на руководящие должности, обучение персонала.
• Формирование дистрибьюторской сети и клиентской базы в регионе. организация продаж продукции с короткими сроками хранения ( 2-5 суток ).
• Анализ эффективности и финансово-хозяйственной деятельности предприятия, контроль финансовых потоков, бюджетирование. Вывод филиала на плановые показатели.
• Административные функции: взаимодействие с проверяющими организациями и местными органами власти ( СЭС, Госнадзор, Таможенное управление и т.д.).
• Руководство персоналом 80 человек.

• Создание дистрибьюторской сети в регионах, проведение переговоров, командировки, заключение договоров.
• Работа с регионами: СНГ, Северо- запад, Юг, Зауралье.
• Участие в разработке инвестиционного проекта открытия филиала в г. С-Петербурге.
• Полное ведение валютных контрактов, отслеживание поставок в страны СНГ, оформление таможенных документов.