директор филиала/представительства, директор по пр

Подбор и обучение сотрудников, их мотивация, прописание всех бизнес процессов, заключение
Договоров с сетевыми магазинами, согласование бонусов и матрицы по товару, расчет плановых заданий для ТП, составление маршрутных листов, переговоры с категорийными менеджерами и товароведами по вводу новой продукции, контроль работы ТП и дебиторской задолженности, решение всех конфликтных ситуаций по торговым точкам, продвижение торговых брэндов, трэйд-маркетинговые мероприятия в сетях, выполнение плановых показателей.
Достижения: подписание Договоров со всеми сетями первого эшелона, расширение матрицы в сетях, увеличение количества работающих клиентов, уменьшение дебиторской задолженности до 10% от оборота, реструктуризация отдела продаж, увеличение продаж за счет изменения технологии работы на 27% за 6 месяцев.

Развить направления с нуля: составление бюджета, маркетинг плана, набор и обучение персонала, ведение переговоров с производителями и крупными дистрибуторами продуктов питания на уровне директоров, заход в сетевые магазины с программой 'совмещенный мерчандайзинг', увеличение объема продаж продукции наших клиентов в сетевых магазинах, решение конфликтных ситуаций.
Достижения: За год работы 9 клиентов, работаем в 136 магазинах, в штате 36 человек, по итогам 2005 года признаны лучшим региональным проектом.

Функционал менеджера- увеличение объема продаж с каждой точки продаж, ассортиментная политика, разработка системы заказа продукции, анализ уходимости товара по группам, разработка выкладки продукции.
Функционал зам.директора- руководство компанией численностью 150 чел, постановка задач и контроль выполнения по всем службам, поиск поставщиков, заключение договоров, отладка технологии доставки продукции, ассортиментная и ценовая политика, логистика доставки продукции до розничной точки, разработка планограммы выкладки продукции, кадровый вопрос.
Достижения: карьерный рост от менеджера до зам.директора, разработка технологии заказа от торговой точки, разработка планограммы выкладки продукции, сокращены сроки доставки продукции от поставщиков, отработана ассортиментная и ценовая политика предприятия, рост объема продаж до 60% в отдельных точках, проведение тренинга для столичных оптовых компаний по продажам СМИ.

Являюсь СТАРТ-АППЕРОМ!!! Запускал представительство московской компании в Екатеринбурге
Составление бюджета и бизнес плана компании
Поиск‚ обучение и мотивация персонала
Опыт продаж с 1990 года‚ опыт руководящей работы с 2002 года
Опыт работы в продуктах питания‚ бытовой химии‚ парфюмерии-косметике‚ бытовых светильниках‚ СМИ
Презентация компании и ведение переговоров на уровне ТОП-менеджеров
Поиск и мотивация работы дистрибутора
Обучение сотрудников дистрибутора
Маркетинговые акции в сетевых магазинах
Знание офисных программ и 1С