| Январь 2008 - апрель 2008 ЗАО «Тандер» (сеть магазинов «Магнит»), директор магазина.
Работа в роли кризисного директора, поддержание здорового микроклимата в коллективе, устранение текучки персонала, помощь в решении конфликтных ситуаций, помощь директорам-стажерам – обучение.
Август 2007 – январь 2008 ЗАО «Тандер», (сеть магазинов «Магнит»), супервайзер.
Руководство шестью магазинами (общая площадь 2200 кв.м, общее количество человек в подчинении - 130 чел.). Разработаны и проведены мероприятия по предотвращению потерь, результат снижение общего процента потерь своего куста магазинов.
- составление планограмм магазина (расстановка оборудования, расположения товара по группам)
- мерчендайзинг
- мониторинг
- изучение покупательского спроса
- организация и контроль проведение промоакций
- отчетность (по шести магазинам)
- анализ отчетности магазинов
- формирование заработной платы персонала и администрации магазинов
- планирование работы
- разработка мероприятий по увеличению продаж
- взаимодействие с контролирующими органами
- подбор, обучение и расстановка администрации магазинов
- контроль выполнения стандартов компании
- обеспечение магазинов расходными материалами, канцтоварами
- подача заявок на ремонт в инженерную службу, контроль выполнения заявок
Декабрь 2006 – август 2007 ЗАО «Тандер», (сеть магазинов «Магнит»), директор магазина.
Декабрь – май магазин со штатом 15 чел., рост продаж с 2 млн. до 3 млн., вывод магазина на процент допустимых потерь, уменьшение процент текучести персонала. Май – август магазин со штатом 27 чел., площадью 600 м открытие с «нуля». Обеспечено выполнение плана и рост продаж,
Проведения мероприятий по привлечению покупателей.
- подбор, обучение и расстановка персонала, наставничество
- контроль, руководство и координация деятельности персонала
- обучение и стажировка товароведов-стажеров
- проведение собраний с персоналом
- обеспечение выполнения корпоративных стандартов
- мониторинг цен конкурентов
- промежуточные и плановые инвентаризации, подготовка и проведение
- анализ потерь, проведение мероприятий по предотвращению потерь
- контроль документооборота магазин – офис
Август 2006 – октябрь 2006 магазин «Магнит», товаровед магазина.
Открытие магазина с «нуля», обеспечено выполнение плана и рост продаж
- заказ товара
- контроль, помощь в приемке товара
- контроль выкладки товара
- контроль за сроками реализации
- заведение приходных документов
- оформление документов списания
- сбор документов в реестры
- ежедневная отчетность |
