руководитель филиала, региональный менеджер, руков

Анализ и мониторинг рынка АПП, маркетинг. Обучение в головном офисе Ю-Пэй. Открытие филиала в г.Екатеринбург, открытие регионального склада, рациональное складирование и распределение товара на нем. Набор персонала, управление филиалом отчётность перед головным офисом в г.Москва. Организация бизнеса в регионе с «0», его дальнейшее развитие. Организация сети АПП. Анализ доходности торговой точки, целесообразности установки АПП. Переговоры с первыми лицами крупных торговых сетей. Организация и контроль процесса продаж. Административно – хозяйственная деятельность филиала. Поиск потенциальных клиентов. Контроль за работой АПП, тех.обслуживание, инкассирование терминалов, сдача денег в банк. Финансовая отчётность. Обучение персонала (в подчинении 10 человек). Открытие счетов в банке. Положительные переговоры о сотрудничестве с банком. Переориентация клиентов. Отправка и прием грузов. Выполнение планов, целей и задач, поставленных перед представительством Московским офисом. Подготовка готового бизнеса к продаже. Продажа бизнеса в регионе..

Организация и контроль процесса продаж, подбор, и обучение персонала, Организация и контроль работы управления персоналом, финансовой деятельности. Разработка маркетинговых мероприятий. Планирование ресурсов. Мотивация. Взаимодействие с контролирующими органами власти. Заключение договоров. Постоянный, и полный анализ рынка недвижимости, региона, и его прогнозирование. Анализ конкурентоспособности. Продвижение услуг, агентства.

Поиск клиентов,работа с дистрибьютарами, заключение договоров на поставки продукции, ценовая политика, сбор документов (сертификатов качества и соответствия). Контроль платежей за поставленную продукцию. Поиск новых поставщиков, заключение с ними договоров, контроль поставок от станции отправки до станции назначения. Расчёт себестоимости продукции. Маркетинг предполагаемых новых товаров, изучение рынка на них. Работа с розничной сетью города. Работал с оптовиками-потребителями молочной продукции (молочные заводы, оптовые базы). Разрабатывал новое направление компании, а именно: исследование рынка агросектора (потребители ЗЦМ для выпойки КРС, птиц, свиней). Моими клиентами были крупные животноводческие фермы. (В этом секторе осталась небольшая база клиентов).
Вёл участие в тендере нашей компании на поставки молочной продукции в больницы Екатеринбурга.
Вёл переговоры с Украинским сыродельным заводом по поводу поставок в Россию украинских сыров. Переговоры с первыми лицами предприятий. Работа с сетью магазинов «Кировский». Поставки сухого молока на колбасные фабрики, жировые комбинаты. Также в мои обязанности входило – работа с недобросовестными клиентами по поводу оплаты за поставленный товар. Сопутствующими товарами в ООО «Торговый Дом Заречный» также являлись картриджи для струйных и лазерных принтеров. В мои обязанности также входило поиск и заключение договоров с клиентами на поставки картриджей. Для этого я предварительно обзванивал магазины Екатеринбурга, и если появлялся интерес к нашему товару, выезжал с образцами. Выписывал накладные, счета-фактуры. Отслеживал остатки продукции на складе. Самостоятельно вёл продажи. Собирал наличные денежные средства с магазинов города. Иногда развозил сам товар по магазинам, при нехватке экспедиторов. Вносил в программу 1С поступление новых товаров на склад. Был старшим менеджером в дополнительном офисе. Координировал работу экспедиторов, указывая в плане первоочередные задачи. Устные отчёты перед руководством за выполненную работу.
Осталась небольшая база клиентов оптовиков потребителей молочной продукции.

контроль за своевременной уплатой налога на имущество, налога на землю, налога на дарение, на наследование. Начисление налогов на землю, имущества, дарения и наследование. Проведение налоговых проверок организаций уплачивающих государственную пошлину (Нотариус, Учреждение юстиции). Проверка организаций по своевременности предоставляемый сведений в налоговую службу.(БТИ, Нотариус, УЮ, ГИБДД). Взаимодействие со службой судебных приставов-исполнителей. Внесение в Единый госреестр плательщиков налога на имущества и землю.
В 2001 г. - Переведён в отдел по работе с индивидуальными предпринимателями и организациями, использующие контрольно-кассовые аппараты, торгующие винно-водочными изделиями, и табаком, а также непосредственно оказывающие услуги населению. В мои обязанности входило: проведение совместных проверок с МВД, предпринимателей и организаций, торгующих спиртными и табачными изделиями. А также проведение проверок по правильности использования ККМ. За весь мой период работы в этом отделе, было выявлено более 10 случаев правонарушений в области применения ККМ, и оборота спиртосодержащей продукции. При проверках организаций и предпринимателей составлял протоколы об административных правонарушениях, изымал алкогольную продукцию, затем правонарушители вызывались повесткой на административную комиссию к руководителю ИМНС, где присутствовали инспектор, руководитель ИМНС и предприниматель. Также я присутствовал на арбитражных судах, по искам о неуплате штрафов.
Проводил проверки организаций по поводу своевременности уплаты НДС. А также проводил проверки административно-хозяйственной деятельности организаций.
В 2003 году в связи с реорганизацией налоговой службы переведён в отдел по контролю за крупными расходами физических лиц. Проводил проверки о соответствии расходов доходам физических лиц, проверки деклараций о налоге на доходы физических лиц.
Начислял транспортный налог, следил за правильность и своевременностью его уплаты. Постоянное взаимодействие с ГИБДД.
Каждодневные отчёты руководителю и областному руководству о ходе выполненной работе.
Взаимодействие со СМИ, о нововведениях в законодательстве.