Руководитель службы персонала

start up
1 С Франчайзи компания
Участие в формировании кадровой политики компании: утверждение орг. структуры, штатного расписания, плана набора персонала, системы материальной мотивации персонала.
Разработка и введение в работу ЛНА компании: ПВТР, положение об оплате труда, должностные инструкции, положение о коммерческой тайне, об адаптации персонала, авторском праве и др.
Разработка и внедрение системы оценки и обучения персонала.
Подбор персонала компании (штат 20 человек): в теч. 1 месяца сформирована команда.
Консультации по труд. праву и методическая помощь коллегам.
Кадровое делопроизводство с "0" в полном объеме.

причина поиска работы: недостаточное финансирование деятельности компании

Инвестиционно-строительная компания, штат 60 + 140 чел.
Постановка работы с персоналом на правовую основу: разработка и утверждение недостающих локальных нормативных актов в т.ч. обязательных; кадровый аудит, восстановление, упорядочение кадрового делопроизводства (4 юр. лица).
Ведение кадрового делопроизводства компании.
Разработка и утверждение должностных инструкций.
Подбор и адаптация персонала всех уровней.
Разработка, организация и проведение конкурса «Лучший сотрудник» по итогам 2008 г.
Подготовка, организация и участие в проведении корпоративных мероприятий.
Ведение программы добровольного медицинского страхования сотрудников.
Регулярный мониторинг рынка оплаты труда специалистов .

причина увольнения: сокращение численности штата работников

Торговая компания, дилер ряда заводов и предприятий (штат 60 чел.)
Неполная занятость, срочный договор.
Организация и контроль работы кадровой службы компании в полном объеме (компания работала без кадровика 1,5 года).
Подбор персонала, отбор и расстановка кадров на основе оценки их квалификации.
Составление и ведение графиков рабочего времени, отпусков. Дисциплинарный контроль и контроль выполнения правил внутреннего трудового распорядка компании.
Выявление потребности в обучении и подготовка к его проведению.

причина увольнения: трудоустройство по бессрочному договору с полной занятостью

(курьерская‚ транспортно-логистическая компания ‚ штат более 1000 чел.) Обязанности: • Подбор персонала‚ своевременное закрытие вакансий (увеличение штатной численности в 3 раза)• Прогнозирование потребности в кадрах на основе изучения рынка труда. Формирование кадрового резерва: установления прямых связей с учебными заведениями‚ службами занятости‚ контактов с предприятиями аналогичного профиля‚ информирование работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях; работа на ярмарках вакансий‚ размещение рекламных материалов в СМИ‚ на интернет-сайтах. • Разработка и введение положений‚ программ‚ инструкций по персоналу. • Организация и координация работ по созданию и совершенствованию системы менеджмента качества ISO 9001: 2000 и описанию бизнес-процессов работы с персоналом. • Создание резерва кадров для выдвижения на руководящие и материально-ответственные должности (разработка профилей ключевых должностей‚ индивидуальных планов развития резервистов). • Анализ текучести кадров и проведение мероприятий по ее снижению. • Организация проведения корпоративных мероприятий. • Проектирование и контроль исполнения утвержденного бюджета отдела. • Организация внешнего и внутреннего обучения‚ оценки персонала и проведение тренингов. • Оказание методической помощи по работе с персоналом руководителям структурных подразделений.
Работа с филиалами: подбор; трансляция положений, программ, инструкций по персоналу.
По итогом работы была награждена почетной грамотой.

причина увольнения: поступление более актуального предложения

(мини-сеть супермаркеты «Продукты»‚ штат 150 чел.) Обязанности: • Организация и контроль работы кадровой службы компании в полном объеме. • Прогнозирование потребности в кадрах на основе изучения рынка труда. Формирование кадрового резерва: установления прямых связей с учебными заведениями и службой занятости‚ контактов с предприятиями аналогичного профиля‚ информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях; работа с издательствами (размещение рекламных материалов в СМИ). • Подбор персонала‚ отбор и расстановка кадров на основе оценки их квалификации. Адаптация. Аттестация (вводилась в рамках снижения текучести персонала). Мотивация. Ротация. • Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме. (2 юр. лица) • Составление положений‚ инструкций по персоналу. • Подготовка документации и сдача отчетов в Фонды (СЗВК‚ перс. учет‚ карточки обяз. пенс. страхования)‚ фонд ОМС. • Составление и ведение графиков рабочего времени‚ отпусков. Дисциплинарный контроль и контроль выполнения правил внутреннего трудового распорядка компании.
Имеется положительный результат проверки инспекцией труда и инспекторов страховой компании ОМС.

причина увольнения: закрытие компании в связи с переориентацией бизнеса и поступление более интересного предложения

Системный подход;
Анализ системы управления и умение выстраивать работу HR-отдела в соответствии с бизнес-процессами и/или целями организации;
Знание и владение всеми современными методами управления персоналом;
Владение технологиями подбора‚ оценки‚ развития персонала с применением различных инструментов (политик‚ процедур‚ инструкций);
Проведение аналитической работы по изучению рынка труда‚ формированию кадрового резерва;
Серьезный опыт подбора высшего‚ среднего и младшего обслуживающего персонала;
Бюджетирование расходов на персонал;
Опыт руководства подразделением до 5 человек;
Знание кадрового делопроизводства и "узких мест" законодательства трудового права РФ;
Опыт постановки с "нуля" службы персонала и восстановления кадрового делопроизводства;
Обширные коммуникации в hr-среде; знание социальной психологии.

защита диплома в 2011 г.
вечернее отделение