Генеральный директор, Региональный директор, Управ

04.2009г. - наст.вр. ООО "А2 Системс" ( (Официальный представитель Завода по производству Навесных Фасадных Систем «Ньютон Системс», Официальный представитель Компании «Фишер» (Анкерная и крепежная техника).

• организация компании;
• набор и обучение персонала;
• формирование штата компании;
• прямые продажи;
• постоянный поиск и привлечение новых клиентов;
• продвижение продукции "Ньютон Системс" на рынке;
• участие в тендерах;
• составление сметно-договорной документации;
• контроль выполнения использования продукта сторонними организациями;
• организация логистики и склада компании;
• полное оперативное управление компанией;

07.2008 - 03.2010г., ООО "Ньютон Системс", http://newtonsystems.ru
Производственно-торговая компания
Директор дивизиона Северо-Запад
07.2008. - 03.2010г. ООО "Ньютон Системс" (Завод-производитель систем фасадостроения).
• Увеличение присутствия продукта компании в Северо-Западном регионе,
(Санкт - Петербург, Архангельск, Мурманск, Петрозаводск, Череповец, Вологда, Калининград, В.Новгород, Псков);
• Оперативное управление продажами. Удаленные продажи;
• Постоянное взаимодействие и проведение переговоров с первыми лицами компаний (Инвестиционные компании, застройщики, ген. подрядные организации, проектные институты, торговые компании, монтажные организации);
• Согласование продукта на этапах проектирования объектов (архитектурные бюро, проектные организации и мастерские);
• Ежеквартальное бизнес-планирование;
• Регулярные отчеты в главный офис компании (бухгалтерия, склад, продажи, планирование);
• Командировки (не реже 2-х раз в месяц);

•открытие филиалов на территории РФ, ближнее зарубежье (Украина)
•разработка и ведение бизнес процессов;
•реализация стратегической программы развития компании;
•привлечение новых стратегических партнеров;
•расширение сети платежных терминалов;
•заключение договоров аренды, субаренды;
•бюджетирование‚ планирование‚ отслеживание выполнения договорных обязательств;
•координация действий различных структурных подразделений компании (бухгалтерия, касса, Call-центр, отдел развития, IT-отдел, инкассация, служба охраны);
•анализ рынка‚ продвижение брендов компании;
•участие в тендерах;
•развитие персонала - обучение‚ мотивации подчинённых;
•внедрение современных стандартов работы;
•полиграф
•командировки в регионы в качестве кризис-менеджера

•организация открытия компании с нуля (регистрация фирмы, аренда помещений под офис, склад, набор и обучение персонала);
•выведение компании на рынок;
•разработка и ведение бизнес процессов;
•реализация стратегической программы развития компании;
•привлечение новых стратегических партнеров;
•расширение сети платежных терминалов;
•заключение договоров аренды, субаренды;
•бюджетирование‚ планирование‚ отслеживание выполнения договорных обязательств;
•координация действий различных структурных подразделений компании (бухгалтерия, касса, Call-центр, отдел развития, IT-отдел, инкассация, служба охраны);
•анализ рынка‚ продвижение брендов компании;
•участие в тендерах;
•развитие персонала - обучение‚ мотивации подчиненных;
•внедрение современных стандартов работы;
•полиграф

• распределение обязанностей и постановку задач сотрудникам;
• организация‚ контроль и руководство над группой менеджеров;
• оптимизация условий поставок;
• утверждение планов работ сотрудников (менеджеров направлений) и контроль за их выполнением;
• утверждение предварительных договоров аренды и субдилерства‚ предоставленных менеджерами отдела;
• анализ ситуации на рынке (внешнем и внутреннем);
• контроль предоставления информации для размещения на сайте Компании;
• полиграф
• контроль документооборота отдела

• организация продаж розничного товара;
• открытие магазинов;
• поиск помещений для открытия новых торговых точек;
• контроль над продавцами;
• проведение инвентаризаций в магазине;
• ведение хозяйственной части.

Организация открытия компаний с нуля
Выведение компаний на рынок
Разработка и ведение бизнес процессов
Привлечение партнеров/инвесторов
Развитие компании
Бюджетирование‚ планирование‚ отслеживание договорных обязательств
Координация всех структурных подразделений (отделов) компании
Анализ рынка
Развитие персонала
Внедрение современных стандартов работы
Полиграф