Дополнительные сведения: ' | | Опыт работы |
|---|
| более 5 лет | | ООО Бриз-Марин, с июня 2008 по июль 2010 | | Должность: | директор по проектам | | Направление деятельности компании:
разработка проектной документации по судовой электрочасти, комплексная поставка радионавигационного оборудования, судовой автоматики, ГРЩ, щитового и электрооборудования, электромонтажные, пуско-наладочные, гарантийные и сервисные работы на судах.
Обязанности:
Организация исследования рынка, поиск новых проектов, развитие и увеличение продаж. Взаимодействие с потенциальными заказчиками, переговоры с руководством судостроительных заводов и компаний.
Управление персоналом (до 20 сотрудников).
Подготовка технических спецификаций, коммерческих предложений, бюджетов проектов, документов и договоров на поставку оборудования и выполнение работ.
Руководство проектами, контроль выполнения этапов поставок и работ. Решение всех оперативных вопросов с заказчиками. Взаимодействие с государственными структурами и организациями задействованным в судостроении. | | | Транзас, с января 2004 по март 2008 | | Должность: | заместитель начальника отдела продаж (комплексные поставки радионавигационного оборудования, систем трансляции и связи) | | Взаимодействие с заказчиками. Переговоры с руководством судостроительных заводов и компаний. Подготовка, подписание и организация выполнения договоров. Подготовка коммерческих предложений и технических спецификаций. Анализ рисков, подготовка бюджета проекта. Планирование проектов. Управление проектами. Контроль всех проектов департамента.
Контроль организации закупки, комплектования и доставки оборудования. Организация разработки технической документации. Решение всех оперативных вопросов с заказчиками. Контроль бюджетов проектов и управление рисками. Организация и контроль проведения пуско-наладочных работ и сдачи оборудования заказчику.
Организация работы групп менеджеров по продажам, менеджеров проектов, закупок и логистики, сервисной группы, группы гарантийного сервиса и проектно-конструкторской группы (до 40 сотрудников).
Решение вопросов по сертификации оборудования в Регистре.
Осуществлял тесное взаимодействие с судостроительными заводами, Российским Морским Регистром Судоходства, ГИМС.
Принимал в управление проекты, находящиеся в критическом состоянии и доводил их до успешного завершения.
Внедрил систему управления проектами Microsoft Project Server, организовал её администрирование.
С 2004 по 2007 год количество сотрудников департамента выросло с 7 до 40 человек, в связи с этим, осуществлял разработку руководящих и других документов департамента. Организовывал работу подразделения, обеспечение информационной безопасности. Систематизировал управление и организацию взаимодействия между группами департамента.
Осуществлял поиск и подбор персонала, а также наставничество и обучение сотрудников. Разработал и внедрил новое штатное расписание и систему грейдов департамента. Разработал карту бизнес-процессов департамента. | | | НИИ стратегического развития ВМФ, с июля 2003 по декабрь 2004 | | Должность: | старший научный сотрудник | | научная работа | | | ВМФ, с августа 1993 по июнь 2003 | | Должность: | старший помощник капитана | | Гидрографическое судно с экипажем 260 человек (190 гражданских служащих, 70 военнослужащих). Осуществлял планирование, организацию и руководство, трудовой и служебной деятельности экипажа судна в базе и в море.
Опыт полной штатной реорганизации экипажа при переводе с военного штата на гражданский.
Капитан 2 ранга запаса. | | | Профессиональные навыки | | Опыт организации работы подразделения с «нуля».
Опыт внедрения процессного и системного подхода‚ систематизации документооборота подразделений‚ организации планирования и мониторинга выполнения проектов.
| | | Образование |
|---|
| Основное — высшее | | ВМА им. Кузнецова, командный факультет (второе высшее), с 2001 по 2003 | | Специальность: | специалист в области управления | | | | | ТОВВМУ им. С. О. Макарова, штурманский факультет (высшее), с 1988 по 1993 | | Специальность: | инженер-штурман | | | | | Повышение квалификации | | Квалификация: | семинар | | Учебное заведение: | ИМИСП | | Год получения: | 2007 | | Название курса (экзамена): | Разработка системы стимулирования персонала в современной организации | | | Квалификация: | курс | | Учебное заведение: | Стокгольмская школа экономики в С-Пб | | Год получения: | 2005 | | Название курса (экзамена): | Курс повышения квалификации по программе «Управление проектами в организации» | | | Квалификация: | курсы | | Учебное заведение: | Стокгольмская школа экономики в С-Пб | | Год получения: | 2005 | | Название курса (экзамена): | Программа профессионального развития «Применение процессного подхода в управлении организацией» | | | Иностранные языки | | Английский: | средний | | | Дополнительные сведения | | Семейное положение: | женат | | Дети: | нет | | Личный автомобиль: | есть | | Возможность командировок: | есть | | О себе: | Требователен к себе и к подчиненным.
Продвинутый пользователь ПК (высокий уровень знания Microsoft Project‚ Project Server).
Умение быстро осваивать технику и радиооборудование.
Очень аккуратен с документацией и информацией. | | | '
|
