| - создание службы персонала с «0»;
- опыт руководства службами: отдел персонала, юридический отдел, IT-отдел, отдел охраны труда и техники безопасности, секретариат;
- разработка и реализация политики компании в области управления персоналом;
- стратегическое планирование, планирование потребности в персонале, разработка и внедрение организационной структуры;
- разработка регламентирующей документации по организации работы с персоналом: 1. положение о подборе персонала, 2. положение об адаптации, 3. положение о табельном учете, 4. положение о мотивации, 5. положение об обучении, 6. положение по охране труда;
- разработка бюджета по работе с персоналом;
- формирование и курирование величин расходных статей бюджета, которые закреплены лично за мной (зарплата, бонусы, премии, компенсационные, социальные выплаты, командировочные расходы);
- формирование и курирование величин распределяемых затрат;
- организация командировок (командировочные документы, билеты, гостиницы);
- организация комплексной системы поиска, подбора и отбора персонала;
- подбор персонала всех категорий, в т.ч. кандидатов на руководящие и ключевые позиции;
- создание кадрового резерва и системы карьерного роста;
- оценка и аттестация персонала; разработка профилей и моделей вакансий;
- прием сотрудников в компанию, кадровое делопроизводство в полном объеме (по гражданам РФ и иностранным гражданам);
- адаптация персонала; разработка ПНС (папка нового сотрудника);
- решение конфликтных ситуаций с персоналом (увольнение по различным статьям, дисциплинарные взыскания, удержания по результатам инвентаризации, оперативная деятельность);
- организация обучения и развития персонала: семинаров, тренингов, корпоративных семинаров;
- составление регламентирующей кадровой документации: локальных актов и внутренних документов, должностных инструкций, разработка структуры и штатного расписания компании, баз данных по учету;
- постановка системы ОТ и ТБ (охраны труда и техники безопасности);
- постановка и ведение воинского учета;
- изучение и обзор рынка труда, менеджмента, маркетинга, современных методов подбора, адаптации, обучения всех категорий персонала по сферам деятельности компании;
- периодически присутствовали элементы тестирования и психодиагностики;
- формирование корпоративной культуры;
- организация корпоративных мероприятий (семинаров, праздников, дней рождения сотрудников и компании). |
