Директор генеральный/ управляющий

Организация управления службами эксплуатации зданиями и сооружениями автоцентров, систематизация договорных отношений, выстраивание системы аварийного и планового обслуживания оборудования.
Реорганизация АХО в полноценную службу эксплуатации. Сокращение линейного персонала. Набор высококвалифицированных сотрудников, организация мобильных бригад по обслуживанию систем отопления, вентиляции и кондиционирования, водоснабжения и канализации. Бюджетирование и отчётность по 11 центрам затрат. Кризисные решения. Снижение затрат на эксплуатацию в 2009 году на 6 млн.рублей, в 2010 году ещё на 1,5 млн.руб. Проведение тендеров по выбору субподрядных организаций.

Расчёт эффективности организации отдыха в Вологодсой области в стиле "кантри". Поиск объектов для эксплуатации (жилые дома, аэродром), установление деловых контактов с региональными властями, переговоры по аренде домов, проработка программ пребывания, подготовка документации для потенциальных инвесторов.

Приёмка в эксплуатацию и запуск здания "LOTTE Plaza" площадью 80 тыс.кв.метров (в т.ч. 25 тыс. - торговая площадь). Составление бюджета на эксплуатацию и обслуживание зданий. Контроль исполнения бюджета. Согласование дополнительных затрат на ремонт оборудования. Создание структуры управления, администрирования и эксплуатации, подбор кадров, организация работ по отделке и перепланировке офисных и торговых площадей арендаторов, подбор подрядных организаций, проведение переговоров, организация тендеров. Взаимодействие с собственником здания, отчётность. Анализ проектой документации, создание описания объекта (руководство для арендаторов), правил проведения работ, режима охраны объекта. Организация послестроительной и ежедневной уборки здания. Контроль качества выполненных работ.
Постоянное взаимодействие с юридическим и маркетинговым отделом собственника здания в ходе согласования договоров аренды, участие в переговорах с потенциальными арендаторами, поддержание деловых контактов с представителями арендаторов. Заключение дополнительных договоров с арендаторами на эксплуатацию внутренних инженерных систем, клининг, охрану.

Управление компанией штатной численностью свыше 50 человек, приём в эксплуатацию законченым строительством жилищно-административного комплекса (около 80 тыс кв.м), организация деятельности структурных подразделений по эксплуатации зданий, подбор кадров, финансово-экономический мониторинг деятельности компании, проведение переговоров, заключение договоров с подрядчиками, арендаторами, поддержание рабочих контактов с главами управ, префектур, взаимодействие с городскими структурами. Разработка единого, экономически обоснованного расчёта платежей, как для физических лиц, так и для собственников нежилых помещений, подбор иприобретение средств малой механизации для уборки территории и подземного гаража, организация процесса контроля качества исполнения работ по перепланировкам как жителями, так и юр.лицами.

Управление компанией штатной численностью до 100 человек, приём в эксплуатацию законченным строительством жилых домов, организация деятельности структурных подразделений по обслуживанию зданий и прилегающей территории, финансово-экономический мониторинг деятельности компании, руководство ТСЖ, проведение переговоров, заключение договоров с подрядчиками, арендаторами, поддержание рабочих контактов с главами управ, префектур, взаимодействие с городскими структурами.

Организация и управление структурным подразделением по предоставлению услуг по техническому обслуживанию и эксплуатации зданий, уборке помещений, общественного питания. Управление коллективом численностью свыше 50 сотрудников. Составление смет на дополнительные работы и годовых бюджетов содержания зданий, заключение договоров с подрядчиками, организация поставок комплектующих и запасных частей, взаимодействие с городскими и госструктурами (Энергосбыт, Мосводоканал, Энергонадзор, Госгортехнадзор, Госпожнадзор, Санэпидемстанции). Проведение встреч и предоставление отчётов заказчику.
Приёмка инженерных систем в эксплуатацию, проведение тренингов и обучения сотрудников.