| Руководитель проекта внедрения программного продукта «Инталев»
(«Корпоративные финансы, Документооборот Договоров, Управление Продажами»).
Определение стратегии компании, Организационное проектирование (реструктуризация компании из одного ЮЛ в Холдинг, определение СБЕ стратегических бизнес направлений, создание Управляющей компании с функциональными службами и т.д.)
Построение системы документооборота в разрезе учета Договоров Холдинга (учет, контроль, согласование ответственными сотрудниками, единый электронный архив документов, получение отчетов). Обучение сотрудников ПП.
Помощь в запуске финансовых функциональных блоков «Управленческий учет и отчетность», «Бюджетное планирование», «Платежный календарь», «Управление продажами» и т.д. подробно на собеседовании.
Руководитель функциональных служб управляющей компании: юридической, управления персоналом, секретариата и ахо, ОТ и ПБ, СМК. |
| постановка работы с «О» (восстановление КДП за 3 предшествующих года) решение следующих задач:
1. ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
• Основные принципы организации труда в компании и взаимоотношений руководства компании и персонала.
2. СТРУКТУРА КОМПАНИИ, ДОКУМЕНТООБОРОТ, МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ, КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО, НАПИСАНИЕ ЛНА, ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ.
• Разработка Локально Нормативных Актов предприятия с «О» и внедрение в коллектив.
Все кадровое делопроизводство, от приема до увольнения в полном объеме в соответствии с требованиями трудового законодательства:
• трудовые договоры, личные карточки, штатное расписание;
• приказы по кадрам и личному составу в соответствии с унифицированными формами документов (прием, перемещение, совмещение, увольнение, отпуска);
ведение и учет трудовых книжек, формирование и ведение личных дел, ведение табельного учета составление графика отпусков и контроль за исполнением;
( план и др. документы предоставлю при собеседовании)
3. ПОИСК, ОТБОР, ПРИЕМ, АДАПТАЦИЯ, ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК.
4. ПРЕКРАЩЕНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ. ТРУДОВЫЕ СПОРЫ
5. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ. СОТРУДНИКОВ/РАБОТОДАТЕЛЯ.
6. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ВРЕМЯ ОТДЫХА, ОТПУСК, КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ.
7. ОБУЧЕНИЕ, КАРЬЕРА, РОТАЦИЯ КАДРОВ.
8. АТТЕСТАЦИЯ, ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА.
9. СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ, ОПЛАТА ТРУДА, ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ И МЕРЫ ДИСЦИПЛИНАРНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ.
10. СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ.
• Защита персональных данных работников.
• Разглашение коммерческой тайны.
11. ОХРАНА ТРУДА И ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ.
12. СОСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕНТОСТИ и СДАЧА:
• ФСС, ПФР, 2 НДФЛ
• ОМС, ДМС - оформление полисов
13. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ОРП. (формирование, контроль и исполнение)
(более подробно по данному перечню наработки предоставляю на собеседовании.)
ПОМОЩНИК РУКОВОДИТЕЛЯ:
Полная административная поддержка руководителя компании.
Выполнение всех поручений: планирование дня, встречи, планерки, совещания, переписка, вх/исх. документы, контроль за документооборотом организации, выполнение приказов и распоряжений в подразделениях.
Составление сводных отчетов по организации.
Работа с первичными бухгалтерскими документами.
Замещение главного бухгалтера на время отсутствия: обработка всей первички 50, 51 банк клиент, 71, 68, 69, 60, 76 взаиморасчеты и сверки, 10 и передача подрядчику в работу, сдача отчетности, расчет з/платы и др.
Восстановление всей первички организации по сданной отчетности (проходила налоговую проверку и др.).
Логистика, складской учет, организация и контроль работы склада, проведение инвентаризаций.
Работа с соинвесторами, подрядчиками, составление отчетов, графиков и пр.
Лицензирование (подтверждение полученной лицензии на строительство).
Организация ТСЖ и работа с инициативной группой будущих жильцов дома. |
