Директор филиала; управляющий розничной сети; испо

Обязанности:
-Управление финансовой и хозяйственной деятельностью филиала
-Обеспечение финансовой дисциплины, планирование, анализ, отчетность
-Разработка и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов развития
-Разработка процедур и инструкций компании, касающиеся филиала
-Осуществление работы по организации эффективного обслуживания клиентов
-Обеспечение своевременной доставки продукции
-Контроль и координация работы склада
-Решение конфликтных ситуаций, рассмотрение претензий
-Транспортная логистика (выбор транспорта, формирование и оптимизация маршрутов доставки)
-Подбор кадров (разработка должностных инструкций, обучение, инструктаж)
Достижения:
-Организация филиала «с нуля»
-Автоматизация документооборота, систематизация информации
-Отличная оценка работы филиала за 2009 г.

Обязанности:
-Управление движением финансовых ресурсов (график платежей, целевое использование оборотных средств)
-Определение источников финансирования (поиск, переговоры, оценка стоимости, оценка финансового риска)
-Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализ бухгалтерской отчетности и структуры баланса, разработка налоговой политики, расчет финансовых коэффициентов, постановка и ведение управленческого учета)
-Определение политики управления издержками (закупка товаров, транспортные издержки, коммунальные расходы, аренда, содержание аппарата управления, ремонтные работы)
-Формирование концепции магазина (ассортимент, организация товарного учета, снабжение)
-Контроль подготовительных работ по организации открытия магазинов
-Открытие и регистрация магазинов (составление договоров, получение заключений)
-Осуществление планирования, прогнозирования, выполнения планов продаж магазинами
-Контроль работы всех структурных подразделений (работа сотрудников, оформление необходимых установленных документов, работа с проверяющими органами, разрешение конфликтных ситуаций)
-Подбор кадров (собеседования, инструкции, мотивации, аттестации, обучение)
Достижения:
-Снижение издержек на производство и реализацию продукции
-Укрепление финансовой дисциплины, порядок и четкость в работе
-Привлечение кредитных ресурсов
-Вклад в построение розничной сети, организация новых торговых точек (8 магазинов)
-Разработка форм и методов отчетности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
-Увеличение объема продаж на 32%
-Выполнение плана по прибыли за 2007 г.
-Снижение текучести кадров на 24 %

Обязанности:
-Поиск потенциальных помещений для новых магазинов
-Формирование клиентской базы (проведение переговоров, составление и заключение договоров)
-Организация системы товародвижения (управление поставками и продажами)
-Разработка и проведение товарной и ценовой политики
-Подбор кадров (разработка должностных инструкций, собеседование, постановка выполняемых задач)
-Разработка системы оплаты труда, схем бонусов и премий
-Финансовый контроль, разработка системы отчетности, планирование бюджета
-Контроль и разработка плана продаж
-Прогнозирование рынка сбыта
Достижения:
-Открытие магазинов «с нуля» (полная регистрация, договора, торговое оборудование, товарный запас)
-Увеличение продаж компании (стимулирование сбыта)
-Максимализация прибыли (анализ эффективности бизнес-процессов)
-Повышение производительности труда (обеспеченность квалифицированным персоналом, указание четко поставленных целей для каждого сотрудника, обучение)
-Отлаженность механизма контроля работы компании (четкое ведение документооборота, четкий финансовый контроль)

Опыт работы:
- Руководство аналитической и маркетинговой деятельностью
- Разработка учета и финансовой отчетности
- Контроль за проведением инвентаризаций ТМЦ
- Разработка бизнес процессов предприятия, организация планово-профилактических мероприятий
- Анализ и контроль затратной части компании, методы увеличения прибыли
- Ценообразование
- Организация сервиса
- Регистрация и изучение всех отклонений производства
- Контроль отдела планирования и закупок
- Разработка форм и методов морального и материального поощрения работников
- Подбор кадров (собеседование, обучение, разработка должностных инструкций)
Достижения:
- Организация работы ресторанов с «нуля» (полная регистрация, договора, оборудование)
- Эффективная разработка методов стимулирования сбыта
- Организация деятельности по созданию новых видов продукции и услуг
- Компьютеризация системы ведения учета
- Сведение к минимуму риска производственных ошибок
- Сведение к минимуму возможности снижения качества продукции
- Сокращение потерь от брака, обеспеченность соответствующим хранением
- Координация внутрифирменного планирования и финансирования
- Предложения по совершенствованию работы предприятия

Обязанности:
-Планирование и развитие базы клиентов
-Сравнительный анализ товаров и цен конкурентов
-Разработка и проведение ценовой и товарной политики
-Анализ и изучение рынка, изучение специфики продаж
-Построения схем активных продаж
-Финансовое планирование, анализ, отчетность
-Разработка и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов развития
-Транспортная логистика (выбор транспорта, формирование и оптимизация маршрутов доставки)
-Складская логистика
-Организация и участие в выставках
-Проведение переговоров, заключение договоров
-Подбор кадров (разработка должностных инструкций, обучение, инструктаж)
Достижения:
-Организация филиальной сети компании
-Расширение ассортимента и клиентской базы
-Разработка стратегии развития
-Разработка планов доставок и транспортных маршрутов
-Постоянная корректировка системы действий с позиций максимума прибыли
-Расширение практики «натурообменных сделок» и взаимозачетов
-Автоматизация документооборота, систематизация информации

-Создание магазинов‚ ресторанов‚ филиалов «с нуля»
-Способность стратегического мышления
-Аналитические способности
-Бюджетное планирование и оптимизация затрат
-Разработка ценовой и ассортиментной политики
-Разработка и внедрение системы финансового учета‚ отчетности‚ KPI
-Разработка мотивационных программ на базе KPI-Подбор‚ обучение‚ аттестация персонала