Издатель. Руководитель проектов.

Издатель и руководитель проекта: журнал "AUTO.RU АВТОМОБИЛИ В РОССИИ" офф-лайн версия крупнейшего авторесурса в России.
Подготовка и расчёт бизнес и финансового плана издания; проведение маркетинговых и социологических исследований - анализ рынка; стратегическое планирование; построение, формализация и оптимизация бизнес-процессов, бюджетирование, анализ хозяйственной деятельности, оперативное управление; разработка концепции журнала; разработка дизайна издания; координация разработки программы вёрстки; создание редакции журнала; поиск и набор сотрудников; разработка системы мотивации персонала; координация работы редакции; координация работы рекламной службы (разработка стратегии продаж); подбор типографии; разработка стратегии вывода, продвижения и распространения журнала (работа с сетями распространения, маркетинг); решение текущих административных вопросов; разрешение спорных и конфликтных ситуаций; проведение тематических выставок.
В процессе работы над журналом "AUTO.RU" принимал участие в разработке и редактировании разделов сайта и сервисов, а также в создании рекламных пакетных предложений.
- Издал и вывел на рынок еженедельное издание с начальным тиражом 30 000 экз.

Организация производства и поставок сырья на металлургические комбинаты.
Стратегическое планирование; бизнес и финансовое планирование; проведение маркетинговых и социологических исследований; поиск и оценка производственных предприятий (РФ); поглощение предприятий с дальнейшей их интеграцией в производственный холдинг; полная модернизация предприятий; анализ рынка и планирование продаж; управление продажами; бюджетирование, анализ хозяйственной деятельности; оперативное управление; оптимизация производственных затрат; управление персоналом; подбор, оценка и расстановка персонала; разработка системы мотивации персонала; лицензирование; решение текущих административных вопросов; взаимодействие с госструктурами и правоохранительными органами; разрешение спорных и конфликтных ситуаций.
• За счёт проведённой экспансии холдинг занял лидирующие позиции по поставкам сырья на мет-комбинаты из стратегически важных для них регионов.
• Увеличена до 40% доля собственного сырья, производимого предприятиями холдинга, в общем объёме ежемесячной отгрузки.

Стратегическое планирование; бизнес и финансовое планирование; проведение маркетинговых и социологических исследований; анализ рынка и планирование продаж; управление продажами; построение, формализация и оптимизация бизнес-процессов, бюджетирование, анализ хозяйственной деятельности, оперативное управление; оптимизация производственных затрат; управление персоналом; подбор, оценка и расстановка персонала; разработка системы мотивации персонала; регистрация и перерегистрация предприятий и СМИ, лицензирование; Работа с непрофильными активам; решение текущих административных вопросов; взаимодействие с госструктурами и правоохранительными органами; разрешение спорных и конфликтных ситуаций.
• Возглавляемая мной компания являлась стратегическим поставщиком сырья на три крупнейших металлургических предприятия России и Белоруссии.
• С 1998 года компания «Евромоде» открыла экспортное направление, осуществляя отгрузки сырья через порты Санкт- Петербурга и Ростовской области, а так же ж/д транспортом.
- В 2000 году издал журнал "Нескучный сад" - в 2001 передал все права на него Православному сестричеству при Первой градской больнице.
- В 2003 году издал журнал "ПYП".

Умение самостоятельно принимать решения и нести ответственность; опыт создания торговых и производственных предприятий с "0" и вывод их на запланированные бизнес-показатели; умение ставить задачи и контролировать выполнение их сотрудниками; высокая работоспособность‚ активность‚ стрессоустойчивость‚ инициативность‚ умение создавать команду и работать в команде; творческий подход к делу; стремление к самосовершенствованию; высокая и быстрая обучаемость; аналитический склад ума; порядочность и честность; чёткое соблюдение "внутренних правил игры"; опыт создания изданий с "0".