Директор завода, руководитель проекта

С 01.11.2010 исполнительный директор, в связи с введением конкурсного производства и назначение конкурсного управляющего. Оперативное управление производственным предприятием (300 работающих) и текущей производственно-хозяйственной деятельностью комбината в процедуре банкротства (наблюдение и конкурсное производство). Внедрение оптимальной организационной структуры управления комбинатом с учетом увеличения переработки сырого молока с 40 до 110 тонн в сутки и работы цехов, служб обеспечивающих энергоресурсами комбинат и инфраструктурные объекты. Организация выпуска 5-и новых видов продукции и технологических решений по уменьшению доли сырьевой составляющей в готовом продукте. Редизайн упаковки и продвижение продукции с ТМ «Филимоновское». Работа с контролирующими организациями по текущей деятельности и взаимодействие с представителями районных и краевых властей по подготовке к «разделению» комбината на две профильные компании путем замещения активов.

Обеспечение строительной и энергетической готовности объекта, сопровождение монтажных и пусконаладочных работ, подбор технического и технологического персонала, ввод в эксплуатацию завода и работа с сторонними организациями и местными органами власти, контролирующими и разрешительными органами. Административное, хозяйственное и техническое управление производственной деятельностью завода по обеспечению переработки молока до 25 тонн в сутки.

Разработка проекта плана комплексной реконструкции объединенной фасовочной площадки и ведение работ по обеспечению санитарии и гигиены, промышленной безопасности, технологического качества производимой продукции в соответствие требованиям HACCP и экономической эффективности производства.

Помощник руководителя проекта по строительству нового цеха детского питания. Планирование, техническое, технологическое и организационное обеспечение всего комплекса работ связанных с подготовкой к монтажу технологических линий в новом производстве по выпуску консервов для детского питания. Согласование, корректировка проектной документации и исполнения строительно-монтажных работ подрядчиками и их приемка. Разработка плана «переходного периода» со старого производства на новое. Разработка структуры управления новым предприятием. Поиск, подбор и отбор и инженерно-технического персонала, формирование команды главных специалистов для работы на новом производстве.

Планирование, руководство и реализация проектов аутсорсинга по производству мороженого.
Поиск внешних площадок и выбор потенциального аутсорсера. Проведение переговоров, проработка и заключение договоров, разработка и согласование графиков поставки сырья, материалов и готовой продукции с учетом плана производства. Периодический технологический контроль производства, качества готовой продукции на внешних площадках и обеспечение взаиморасчетов.

Руководство проектом по созданию нового пищевого предприятия с «нуля». Представление и обеспечение интересов инвестора-заказчика. Взаимодействие с местными органами власти, проектными и подрядными организациями и контролирующими органами по вопросам реконструкции завода.
Координация, контроль разработки и участие в согласовании проектно-сметной и рабочей документации завода. Контроль точности соблюдения графиков и качества выполнения работ. Составление отчетной и финансовой документации по проекту владельцам компании. Управление финансово-хозяйственной деятельностью. Формирование управленческой и производственной структуры завода, комплектация завода специалистами и рабочими (100 человек). Выстраивание отношений с поставщиками сырья и услуг, проведение переговоров. 2004 год – монтаж, пуск-наладка технологического оборудования. Январь 2005 – пуск завода в промышленную эксплуатацию, приемка государственной комиссией и начало производства готовой продукции. Развитие и оптимизация процесса снабжение – производство – продажи. Планирование ассортиментной политики и объемов производства. Проведение регулярного анализа производственных затрат и разработка мер по их снижению для повышения рентабельности производства. Анализ конкурентной среды на молочном рынке и планирование работ по развитию и модернизации производственных мощностей предприятия.

Обеспечение согласования, сертификации и авторизации промышленного оборудования Российского производства в совместных проектах компании. Консультации по применению и внедрению оборудования. Подготовка документации для участия в тендерах. Обеспечение участия Российских компаний в международных выставках. Организация и проведение встреч, переговоров.

В компании ОАО «Чебоксарский городской молочный завод»‚ г.Чебоксары. Производство молочных и кисло-молочных продуктов питания. Обеспечение выполнения плана производства соков. Управление поставками сырья и материалов Контроль исполнения производственной и технологической дисциплины. Обеспечение наличия готовой продукции в ассортименте на складе.