Эксперт по недвижимости

Активное самостоятельное привлечение операторов в торговые центры ( в т.ч. эксклюзивных операторов и региональных сетей),составление и поддержание базы операторов, работа по нескольким объектам одновременно, концепция объектов, представление на выставках и конференциях ( МОЛЛ-2008, Money Talks ), составление мастер-планов торговых площадей и финансового плана аренды, расчет ставок аренды, привлечение финансирования ( работа с зарубежными фондами ),составление тех. заданий для проектных организаций, мониторинг конкурентного окружения, проработка мероприятий по маркетинговому продвижению, взаимодействие с консалтинговыми компаниями. Оперативное управление имеющимися объектами (торговым центром, павильонами ), взаимодействие с государственными и контролирующими органами ( Управа, Префектура, ТОРЗ, БТИ, АПО,АТИ,ФРС). Привлечение перспективных инвестиционных проектов ( Москва, М.О.) и частных соинвесторов для антикризисного освоения участков ( есть контакты с российскими и зарубежными фондами, а также большое количество актуальных заказав и дееспособная команда ).

Ведение проектов в области коммерческой недвижимости ( преимущественно регионы РФ ),
оценка участка с точки зрения оптимального использования
разработка концепции объектов,
отбор и работа с проектными организациями, подготовка первичных заданий для них,
организация маркетинговых исследований по регионам в динамике,
анализ конкурентного окружения, оценка рисков
составление бизнес-плана проекта, отбор показателей
ценообразование и внутреннее зонирование площадей,
активное привлечение арендаторов,
поиск участков под застройку в регионах и Москве,
оценка инвестиционной привлекательности поступающих проектов,
организация презентации ( выставки МОЛЛ-2006/2007 ) и разработка схем продвижения объектов,
составление бюджета планируемых объектов,
создание системы удаленного контроля для существующего объекта.

Структурирование компании, постановка стратегических целей, описание и оптимизация бизнес процессов, разработка внутренних нормативных документов, оценка привлекательности и расчет эффективности инвестиционных проектов, мониторинг рынка недвижимости, анализ конкурентов, выстраивание отношений с органами власти, создание отдела (4 чел. ).

Разработка концепции объектов коммерческой недвижимости ( 3 объекта, общая площадь около 50 000 кв.м. ),
бизнес – планирование, ценообразование площадей, разработка рекламной стратегии и бюджета для продвижения объектов, разработка типовой формы договора аренды, подбор арендаторов ( крупные сетевые компании ), расчет необходимой структуры для управления объектами, мониторинг конкурентов.

Привлечение арендаторов в торговый комплекс , проведение переговоров на уровне первых лиц, выстраивание отношений с арендаторами, контроль выполнения условий договора, ведение и поддержание клиентской базы, анализ эффективности деятельности арендаторов, дебиторская задолженность, урегулирование спорных вопросов, разработка мер по повышению доходности площадей, развитие малых форм торговли, мониторинг ситуации на рынке недвижимости ( крупные торговые комплексы ), координация работы служб обеспечения, проведение тендеров, составление доходной части бюджета и контроль за ее исполнением, корректировка концепции комплекса с точки зрения оптимального размещения арендаторов и в связи с измерением рынка ( появление новых перспективных марок, изменение запроса арендаторов на объемы площадей и.т.д. ),руководство отделом

Самостоятельное привлечение операторов в торговые центры‚ знание основных требований операторов к торговым площадям‚ наличие актуальной базы данных и контактов с крупнейшими операторами составление концепции объекта‚ взаимодейтсвие с проектными и консалтинговыми компаниями‚ зонирование и разработка мастер-планов торговых площадей‚ возможность получения участков под застройку и объектов на управление‚ знание финансовых моделей‚ контакты с зарубежными финансовыми фондами‚ знание юридической стороны рыботы с недвижимостью‚ разработка финансовых схем‚ составление маркетингового плана и презентации объектов.