Директор по логистике, заместитель директора, Руко

- Автоматизация бизнес-процессов заказчика на платформе 1С.
- Обследование бизнес-процессов у заказчика.
- Моделирование бизнес-процессов заказчика
- Проектирование реализации бизнес-процессов в программных продуктах.
- Консультирование заказчика по оптимизации существующих бизнес-процессов.
- Составление технических заданий программистам.

- Организовывать и обеспечивать своевременный заказ и поставку товаров на предприятие в количестве, исключающем срыв плана продаж. - Организовывать и обеспечивать своевременную доставку товаров клиентам, - Организовывать и обеспечивать хранение ТМЦ. - Разрабатывать и контролировать выполнение мероприятий, направленных на организацию и поддержание взаимодействия между отделами службы Логистики, а также другими службами и отделами Компании, внешнюю интеграцию с клиентами Компании. - Контролировать и обеспечивать выполнение подчиненными своих обязанностей, норм, правил и требований. - Выполнять все поручения Генерального директора, своевременно предоставлять отчетную документацию. - Разрабатывать ключевые показатели работы отделов службы, принимать меры по их поддержанию и улучшению. - Организовывать и обеспечивать планирование и контроль постоянных и переменных затрат, принимать меры по экономии денежных средств и снижению материальной себестоимости. - Организовывать и обеспечивать поддержание функциональности информационной системы, обеспечивающей работу службы. - Разрабатывать и контролировать проведение мероприятий по соблюдению правил и норм техники безопасности на рабочих местах.

Оптовая продажа запчастей к грузовым автомобилям, прицепам и автобусам импортного производства
Управление складом и траспортным отделом.
Склад -автозапчасти к грузовым автомобилям, прицепам и автобусам импортного производства. >10000 наименований, >2000 м2,>50 чел.
ТрОтд - 4 автомобиля,городская доставка по магазинам + региональная доставка, работа с ТЭК для доставки ТМЦ по России, менеджер ТО.
Контроль приемки, маркировки, размещения, сборки, отгрузки ТМЦ. Проведение инвентаризаций, контроль рентабельности перевозки. Разработка мотивационной системы, планирование бюджета подразделения, реструктуризация склада, оптимизация бизнес-процессов.
Результаты работы:
- улучшение организации приемки ТМЦ,
- повышение точности хранения и сборки ТМЦ.
- улучшение рентабельности перевозки ТЭК
- экономия бюджета
- внедрение 1С-Управление складом и 1С8_УПП,используя опыт внедрения ERP Oracle в двух компаниях.

Производственно-торговая компания, изготовление и оптовая продажа чехлов, сумок, аксессуаров к мобильным телефонам
Управление складом >1500кв.м.,>12500 нименований,>60 чел. Внедрение ERP системы (полный цикл); реструктуризация склада, оптимизация бизнес-процессов, модернизация системы автоматического адресного складского учета (СААСУ), внедрение на складе адресного хранения товара, приемка товара с производства и от поставщиков, упаковка товара собственного производства, размещение с помощью СААСУ (штрих-код товар и штрих-код ячейка) на складе, сборка и упаковка с помощью терминала (переносной сканер), отгрузка товара (сканер), текущий учет, инвентаризация, управление упаковкой готовой продукции на упаковочной линии.

Оптовая и розничная продажа медикаметов, мед. техники, сопутствующих товаров по всей территории РФ
Управление складом (>1500 кв.м, > 1200 наименований), ведение отчетно-учетной документации, контроль системных складских подразделений, складская логистика, проведение инвентаризаций, организация труда, персонал до 30 человек, поддержание бесперебойной, круглосуточной работы склада.

Оптовая и розничная продажа медикаметов, мед. техники, ср-в гигиены, сопутствующих товаров по С-Западному региону РФ
Сертификация и регистрация лекарственных средств и товаров медицинского назначения в Центрах Контроля Качестве Лекарственных Средств и Центрах Стандартизации и Метрологии.