Директор, Управляющий, заместитель Директора

Оптовая торговля детскими игровыми площадками, работа с недвижимостью. Организовал новое направление бизнеса компании по оптовой торговле изделий из гранита, щебнем украинских карьеров, работы отделочных бригад. Работа со строительными компаниями Москвы и Подмосковья. В подчинении 60 чел.

Организация коммерческой деятельности компаний корпорации, их взаимодействия. Организация работы с государственными заказами через систему тендеров. Продажа строительных материалов, промышленного холодильного оборудования, спецтехники. Анализ рынка, конкурентной среды. Ведение проекта строительства торгово-офисного центра 3000м2 от получения аренды на землю до ввода в эксплуатацию. Управление недвижимостью (изучение конъюнктуры рынка аренды коммерческой недвижимости, подбор арендаторов для сдачи торговых, офисных площадей.). Организация работы предприятий общественного питания (ресторан, бар). В подчинении 180 человек.

Направление деятельности компании – оптовая торговля строительными материалами, импорт строительных и отделочных материалов из Кореи и КНР. Привлечение клиентов, разработка бизнес-планов, стратегии и тактики продаж, управление товарными запасами, аналитика оборачиваемости, ценовое позиционирование. Развитие агентской и дистрибьюторской сети. Взаимодействие с надзорными органами, банками, таможней и пр. Развил бизнес компании, вывел на рынок Приморья новый вид продукции (проникающая гидроизоляция, сухие строительные смеси), организовал агентскую и дистрибьюторскую сеть. Дипломанты различных строительных выставок.

Апрель 2000 – Декабрь 2001
ОАО «ПРЕОБРАЖЕНСКАЯ БАЗА ТРАЛОВОГО ФЛОТА» п.Преображение Приморского края
Директор по материально-техническому снабжению
Организация снабжения судов тралового флота, рыбо-перерабатывающих заводов. Управление логистикой. Поставка топлива для п.Преображение. Организация работы коллектива, подбор кадров (агентов и специалистов по снабжению). Разработал и внедрил систему прямого снабжения судов, минуя склад, упростив и отработав систему подачи и согласования заявок на снабжение.В управлении 800 человек. Подчинение Председателю Совета директоров.

Организация производства, продажи вино-водочной продукции, развитие дилерской сети, сети специализированных магазинов, предприятий общественного питания. Организация поставок сырья, оборудования, комплектующих. Получение квот, лицензий, разработка и согласование новых видов продукции. Управление коллективом (более 100 человек).

Опыт организации работы и управления коллективом (более 100 чел.)‚ развитие бизнеса компании‚ его новых направлений‚ оптимизация целей‚ стратегии и задач компании‚ мотивация персонала.
Представительство компании в другом регионе. Управление и ведение проектов‚ построение бизнес-процессов‚ контроль финансовых потоков компании‚ управление продажами и товарным портфелем компании‚ анализ конкурентной среды‚ построение и развитие дистрибьюторской сети‚ стимулирование продаж‚ взаимодействие со структурами власти различных уровней.
ПК-Word‚ Exel‚ Консультант.