Начальник управления строительства/Директор по стр

Формирование департамента по развитию и строительству, утверждение штатной структуры департамента, положений по отделам департамента, должностных инструкций специалистов отделов департамента. Подготовка, утверждение стратегии развития компании на период 2009-2012г., утверждение типовой формы презентации объекта, подготовка утверждение презентационных материалов о компании необходимых для поиска перспективных мест по аренде помещений, участие в поиске перспективных мест размещения магазинов сети. Проведение переговоров с представителями арендодателя, владельца, генеральными директорами компаний. Формирование, защита бюджета департамента по развитию и строительству, анализ, планирование, контроль за ходом реализации утвержденного бюджета. Формирование, подготовка, утверждение типовых технических заданий, разделительной ведомости, планировок магазина необходимых для выполнения строительно-ремонтных работ по размещению магазинов сети. Формирование, утверждение пакета документов по проведению конкурса на выбор подрядной, проектной компании. Проведения тендера по объектно, определение проектных и подрядных организаций участвующих в реализации проекта. Заключение договоров на проектирование и строительство. Контроль за ходом реализации проектов, качеством выполнения строительно-монтажных, инженерных, отделочных работ при реализации, контроль исходно-разрешительной и проектной документации. Получение разрешений на строительство, сопровождение строительства, технический надзор (общестроительные, отделочные, инженерные работы). Подписание от имени Заказчика Актов приемки работ (формы КС-2, КС-3). Сдача объектов в эксплуатацию. Открыто три магазина сети.

Руководство управлением по строительству, развитие торговой сети на территории РФ, республиках ближнего зарубежья. Составление планов реализации проектов с перспективой развития, формирование и защита бюджета по развитию, анализ, планирование, контроль за ходом реализации утвержденной программы по развитию сети, финансовый контроль бюджета. Участие в поиске перспективных мест размещения магазинов сети, обсуждение условий по аренде, покупке, формирование предварительного бюджета, вынос на утверждение финансово-инвестиционным комитетом. Проведение переговоров с представителями арендодателя, владельца, генеральными директорами компаний. Организация, проведения тендера по объектно, определение проектных и подрядных организаций участвующих в реализации проектов. Заключение договоров на проектирование и строительство. Контроль выполнения работ по проектированию, качеством выполнения строительно-монтажных, инженерных, отделочных работ при реализации проектов от Заказчика, контроль исходно-разрешительной и проектной документации.
Получение разрешений на строительство, сопровождение строительства, технический надзор (общестроительные, отделочные, инженерные работы). Подписание от имени Заказчика Актов приемки работ, согласование проектов. Сдача объектов в эксплуатацию.

Управление проектами, строительства, реконструкции ресторанов сети «Макдоналдс» на територии РФ. Определение места расположения ресторана, формирование затрат по объектно с учетом особенностей его нахождения и технических условий места размещения, арендных платежей, или стоимости покупки участка. Формирование общих затрат по каждому объекту в отдельности и вынос на утверждение объекта Генеральным директором компании. Ведение переговоров с представителями Арендодателя, покупка объекта (места) размещения, в ходе переговоров обсуждение условий аренды, конструктивных и технических особенностей влияющих на ход реализации проекта, участие в подписании договора аренды . Проведение тендера и определение проектных и подрядных организаций участвующих в реализации проекта. Подготовка, подписание договоров, проектирования и строительства, контроль за соблюдением договорных обязательств по финансированию срокам, качеству. Контроль за ходом проектирования, согласования проектной документации, строительства ресторана от имени Заказчика.
Участие и контроль за ходом разработки, получения исходно разрешительной документации,согласование проектов в государственных , муницыпальных учреждениях, выдачи разрешений на строительство, сопровождение строительства, технический надзор за ходом производства работ по объектно(общестроительные работы, инженерния, слаботочные системы, отделочные работы, благоустройство). Финансовый контроль расходывания утвержденного бюджета по строительству. Подписание от имени Заказчика, форм КС-2, КС-3, Актов скрытых работ. Комплексное выполнение функций заказчика. Ввод объектов в эксплуатацию

Управление проектами по строительству объектов, анализ структуры
проекта, планирование работ, контроль выполнения работ. Ведение переговоров с подрядчиками, участие в проведении тендеров на подрядные работы. Согласование проектов в государственных учреждениях. Комплексное выполнение функций заказчика. Участие в процессе сдачи построенных объектов приемочным комиссиям, разработка бюджетов строительства, заключение договоров, контроль проектных и строительных работ, контроль сроков строительства.

Стратегическое планирование. Управление всем комплексом СМР. Определение потребностей в материальных и людских ресурсах. Обеспечение соблюдения техники безопасности на предприятии. Организация работ смежников, проверка смет и объемов. Тесное взаимодействие с заказчиком, проектировщиком, субподрядчиками. Сотрудничество с городскими инспектирующими и надзорными органами.
Генеральный подрядчик ОАО «АвтоВАЗ». Генеральный подрядчик по реконструкции кинотеатра «Сатурн», Торгового центра «Русь на Волге». Выполнение общестроительных, отделочных, кровельных работ, специальных изоляционных работ (теплоизоляционные, химическая защита) и др.

• Организация строительно-монтажных работ на объектах. Геодезия. Контроль качества работ смежников. Проведение необходимых согласований. Определение объемов и составление смет. Производство работ с нулевого цикла до сдачи в эксплуатацию. Обеспечение строительства механизмами и материалами, подбор персонала. Успешно выполнены десятки проектов.
Генеральный подрядчик ОАО «АвтоВАЗ» (модернизация производства под выпуск автомобилей семейства ВАЗ 2110: Сварочно-кузовное производство, Металлургическое производство, Энергетическое производство, Инструментальное производство).

 Управление строительным коллективом от 1000 человек. 
 Управление проектом от концепции и выбора земельного участка‚ оформления разрешительной документации‚ до завершения строительства «под ключ».
Навыки управления компанией‚ участия в тендерах‚ взаимодействия со структурами - участниками строительного процесса.
Опыт работы в промышленном строительстве.
Опыт взаимодействия с государственными разрешительными и контролирующими органами.
Ведение переговоров‚ проведение тендеров и заключение договоров: выбор генподрядчика для выполнения строительных работ‚ архитектурного дизайна и т.д.
Организация строительства‚ выполнение функций заказчика‚ согласование проектной документации.
Выполнение организационно технических мероприятий по сдаче объектов в эксплуатацию.
ПК: Мs Word‚ Ехсеl‚ продвинутый пользователь. Права «А‚‚тD‚Е» стаж 10 лет.