Руководитель, директор, управляющий

• коммерческое и административное руководство непрофильными проектами (юридические лица: ООО «Мальцевский рынок», ООО «М-Парнас», ОАО «Ипподром «Пермский», ОАО «Нижегородский речной порт», др.);
• финансовый менеджмент и бюджетирование;
• коммерческое управление имущественными комплексами объектов;
• ведение переговоров с руководством комитетов и служб администрации города;
• проведение маркетинговых мероприятий и PR;
• подбор и управление персоналом;
• обеспечение объектов ИТ-технологиями;
• руководство проведением коммерческого, технического и кадрового аудитов принимаемых в управление объектов и юридических лиц.
Результаты работы и достижения:
• Увеличена прибыль во всех управляемых компаниях.
• Оптимизированы расходы.
• Расширен спектр предлагаемых услуг.
• Успешное антикризисное управление.
• Сформирована высококвалифицированная команда управляющей компании.

• поиск земельных участков, пригодных для коммерческого использования;
• коммерческий и документальный аудит з/у;
• коммерческое и административное управление имущественным комплексом;
• экономический анализ и бизнес-планирование деятельности;
• маркетинг и PR;
• подбор и управление персоналом.
Результаты работы и достижения:
• Увеличена прибыль.
• Снижена себестоимость единицы продукции.
• Реализован ряд девелоперских проектов по развитию территорий общей площадью 139 га.

Антикризисное управление.
В подчинении 60 чел.
Результаты работы и достижения:
• Увеличена прибыль.
• Реинжиниринг бизнес-процессов.
• Повышена финансовая стабильность компании.

• руководство производственными и коммерческими отделами;
• ведение коммерческой деятельности компании;
• маркетинг рынка, рекламная деятельность;
• внедрение новых логистических технологий.
Результаты работы и достижения:
• Расширен спектр предоставляемых логистических услуг.
• Увеличена прибыль.
• Увеличена клиентская база.

• обеспечение финансовой, физической и коммерческой безопасности деятельности компании;
• разработка и осуществление плана мероприятий по комплексной безопасности предприятия, персонала и высшего руководства компании;
• проверка персонала на благонадежность,а контрагентов на коммерческую состоятельность;
• внедрение новых ИТ-технологий;
• руководство отделом режима и ИТ-отделом.
Результаты работы и достижения:
• Обеспечена безопасность деятельности компании.
• Создан ИТ-отдел c «0».
• Внедрены новые ИТ-технологии в офисе и на складах компании, филиалы объединены в единую сеть, внедрена система безбумажного документооборота.

Диплом с отличием